مقدمة
في بيئة عمل تنافسية بشكل متزايد، عندما ترغب في جذب الموظفين ذوي الأداء العالي والاحتفاظ بهم، فإن إدارة علاقات الموظفين والتواصل الخاص بك أمر بالغ الأهمية وتشكل جزء من استراتيجية الموارد البشرية العامة لديك.
هذه الدورة دليك إلى تطوير برامج الموارد البشرية وتطبيقها في مؤسستك. سوف تضمن أن عقود العمل وأدلة الموارد البشرية الخاصة بك تلبي احتياجات عملك، مع جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وإشراكهم وتحفيزهم. ستغطي أساسيات تطوير سياسة الموارد البشرية بدءً من التوازي مع الاستراتيجية إلى تحديد السياسات وتطبيقها.
أهداف دورة كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية والمنظمات
- فهم ثقافة المنظمة والتأكد من أن السياسات تُستخدم كأداة موازية للاستراتيجية – وليس جهاز شرطة
- إجراء تحليل متعمق لسياسة الموارد البشرية
- مقارنة سياسة المشاركين بأفضل الممارسات الحالية وأحدث الأفكار
- تحسين مشاركة الموظف مع تطوير الثقة والإنصاف لكلا الطرفين في العلاقة بين صاحب العمل والموظف
- تطوير وتطبيق ومراجعة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
محاور دورة كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية والمنظمات
اليوم الأول
تطوير السياسات
- أساسيات تطوير السياسات
- تطوير مخطط محتوى لدليل السياسة
- إشراك أصحاب المصالح
- مجالات السياسة الحساسة والحرجة
- التطورات السياسية الأخيرة
- تحديد الاحتياجات التنظيمية
اليوم الثاني
تطوير سياسة الموارد البشرية
- شروط وأحكام التوظيف (T & Cs)
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية العامة (P & Ps)
- تصميم سياسات وإجراءات الموارد البشرية لدعم استراتيجيات الموارد البشرية الأوسع
- التعامل مع المجالات الحساسة لسياسة الموارد البشرية
- كيف تغيرت العلاقة بين صاحب العمل والموظف (العقد النفسي)
- تطوير دليل الموارد البشرية ليكون سهل الاستخدام
اليوم الثالث
تطبيق السياسات
- كيفية ضمان موافقة المدراء المباشرين من خلال التواصل الجيد
- تواصل وتوصيل السياسة
- السرية والتحكم في الوصول لها
اليوم الرابع
تقييم السياسات والتعديلات
- تقييم السياسة
- جمع الملاحظات
- تصميم وإجراء تدقيق على سياسة الموارد البشرية
- تغييرات وتعديل السياسة
- مراجعة دليل الموارد البشرية
اليوم الخامس
حالات خاصة
- تقييم السياسة
- سياسات لمبادرات استراتيجية محددة
- سياسات وإجراءات للمهام الدولية
- تحقيق التوازن بين العمل والحياة
