تنقل واستكشف الأبعاد بين الحوكمة والمخاطر والامتثال!
في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، أصبحت إدارة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) جزءًا أساسيًا من استراتيجيات المؤسسات لضمان الاستدامة والمرونة المؤسسية. مع زيادة المتطلبات التنظيمية والتغير المستمر في المشهد العالمي للأعمال، يُتوقع من المنظمات ليس فقط إدارة المخاطر بشكل استباقي، بل أيضًا الحفاظ على هياكل حوكمة وامتثال متكاملة وشفافة تتماشى مع المعايير العالمية المتطورة. تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمحترفين في المناصب العليا وقيادات المؤسسات الذين يتطلعون إلى تعزيز خبراتهم في هذه المجالات الحيوية، مع تطبيق استراتيجيات متقدمة لتحسين الأداء المؤسسي وتقليل المخاطر بفعالية.
يتبنى هذا البرنامج نهجًا استراتيجيًا شاملاً للحوكمة والمخاطر والامتثال، مع التركيز على الأدوار القيادية، والنظم المعقدة، ودمج أفضل الممارسات العالمية. من خلال مزيج من الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، سيعزز المشاركون قدرتهم على تنفيذ استراتيجيات مبتكرة وضوابط داخلية قوية تلبي المعايير التنظيمية المتقدمة وتدعم الأداء المؤسسي المستدام.
الهيكل المتقدم للحوكمة والقيادة الاستراتيجية:
إدارة الأطراف المعنية وعلاقاتها:
نماذج الحوكمة المعقدة: القطاعين العام والخاص:
إدارة الامتثال والمخاطر القانونية:
تحديد المخاطر الناشئة والتنبؤ بها:
استراتيجيات إدارة المخاطر المخصصة:
إطار COSO: التطبيقات المتقدمة والتكيفات:
ثقافة المخاطر وحوكمة المخاطر:
تنفيذ نظم الضوابط الداخلية المتقدمة:
تقييم وتقوية الضوابط الداخلية:
الخاتمة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا مهارات متقدمة في حوكمة المخاطر والامتثال وتطبيق استراتيجيات حوكمة فعالة لمواجهة التحديات القانونية والأخلاقية، مع تعزيز القدرة على دمج هذه الأنظمة في العمليات المؤسسية لضمان استدامة الأداء. سيتقن المشاركون أيضًا كيفية تنفيذ ضوابط داخلية قوية في بيئة الأعمال المتغيرة والمساهمة في استراتيجية الحوكمة الشاملة و الامتثال الرقمي في المؤسسات.
