مقدمة
مرحبًا بكم في دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الاستجابة للمخاطر، المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات قسم الإدارة في المنظمات الدولية غير الحكومية (INGOs). تهدف هذه الدورة إلى تزويد الإداريين في المنظمات غير الحكومية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتعامل مع البيئات العالمية المعقدة بكفاءة.
تركز هذه الدورة على أهداف التخطيط الاستراتيجي، وتعزيز مرونة واستدامة المنظمات، وإعدادها لمواجهة التحديات والمخاطر المختلفة. من خلال هذا التدريب في التخطيط الاستراتيجي، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية تتماشى مع رسالة ورؤية وقيم منظمتهم، مع الأخذ في الاعتبار العوامل العالمية والمخاطر المحتملة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم غرض التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تعزيز مهام المنظمات الدولية غير الحكومية.
- إتقان عناصر التخطيط الاستراتيجي وتطبيقها على تحديات العمل العالمية.
- تصميم خطط استجابة شاملة للمخاطر باستخدام أفضل الممارسات في إدارة الاستجابة للمخاطر.
- استكشاف أنواع الاستجابة للمخاطر في إدارة المشاريع، بما في ذلك التخفيف، التجنب، والقبول.
- تطوير مهارات تيسير التخطيط الاستراتيجي لتعزيز التعاون داخل الفرق الدولية.
- تقييم فوائد التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحسين مرونة واستدامة المنظمات.
- الحصول على شهادة التخطيط الاستراتيجي التي تعزز المهارات المهنية للمشاركين.
- فهم مسؤوليات مدير المخاطر وكيفية التعامل مع المخاطر الجيوسياسية والمالية والتشغيلية.
- دمج خطوات التخطيط الاستراتيجي مع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر لتحقيق التكامل المؤسسي.
- تعزيز القيادة ومهارات التواصل لتحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي بنجاح.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات التخطيط الاستراتيجي
- نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية وأهميته.
- فهم السياق العالمي وكيفية تأثيره على أهداف التخطيط الاستراتيجي.
- تحديد وصياغة رسالة ورؤية وقيم المنظمة في إطار استراتيجي.
- تحليل أصحاب المصلحة وأهمية إشراكهم في عملية التخطيط الاستراتيجي.
- التعرف على الأدوات العملية لإدارة خطوات التخطيط الاستراتيجي بكفاءة.
اليوم الثاني: تطوير الخطط الاستراتيجية للمنظمات الدولية غير الحكومية
- صياغة استراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ لتحقيق أهداف المنظمات.
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد بفعالية.
- متابعة وتقييم التقدم لضمان تحقيق أفضل ممارسات التخطيط الاستراتيجي.
- تدريبات عملية لتطوير عناصر التخطيط الاستراتيجي.
اليوم الثالث: تحديد وتقييم المخاطر في المنظمات الدولية غير الحكومية
- مقدمة إلى مسؤوليات مدير المخاطر في سياق المنظمات غير الحكومية.
- تحديد المخاطر الداخلية والخارجية، بما في ذلك المخاطر الجيوسياسية والمالية.
- استكشاف أدوات وأساليب تقييم المخاطر مثل مصفوفات المخاطر ونماذج الأثر والاحتمالية.
- ترتيب المخاطر حسب الأولوية بناءً على تأثيرها واحتمال حدوثها.
اليوم الرابع: استراتيجيات الاستجابة للمخاطر وتخفيفها للمنظمات الدولية غير الحكومية
- تطوير خطط استجابة مخصصة للمخاطر في البيئات الدولية.
- استكشاف أنواع الاستجابة للمخاطر في إدارة المشاريع مثل التخفيف والنقل.
- بناء شراكات وشبكات لتقاسم المخاطر وتخفيف آثارها.
- دراسة حالات ناجحة لتطبيق استراتيجيات استجابة فعالة للمخاطر.
اليوم الخامس: التكامل والتنفيذ
- دمج التخطيط الاستراتيجي مع إدارة المخاطر لتحقيق النجاح المؤسسي.
- توصيل أهداف التخطيط الاستراتيجي وبروتوكولات إدارة المخاطر للفرق الدولية.
- بناء ثقافة تنظيمية تدرك المخاطر وتعزز المرونة.
- جلسة توزيع شهادات التخطيط الاستراتيجي للمشاركين.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب خبرات متقدمة: تعلم أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر.
- تطبيق عملي: تطوير وتنفيذ خطط استجابة شاملة للمخاطر.
- اعتراف مهني: الحصول على شهادة التخطيط الاستراتيجي لتعزيز الفرص المهنية.
- ملاءمة عالمية: تحسين القدرة على إدارة المخاطر والمبادرات الاستراتيجية في بيئات دولية.
- تنمية القيادة: تعزيز مهارات تيسير التخطيط الاستراتيجي وقيادة الفرق المتعددة الثقافات.
الخاتمة
توفر دورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الاستجابة للمخاطر تدريبًا أساسيًا للإداريين في المنظمات الدولية غير الحكومية، مما يمنحهم الأدوات والمعرفة اللازمة للتعامل مع التحديات العالمية.
عبر إتقان عناصر التخطيط الاستراتيجي واستراتيجيات إدارة المخاطر، سيكون المشاركون مجهزين لتحقيق مرونة مؤسسية أكبر واستدامة طويلة الأمد. عند إتمام الدورة، سيحصل المشاركون على شهادة التخطيط الاستراتيجي، مما يعزز خبراتهم المهنية ويؤهلهم لقيادة منظماتهم نحو النجاح.
انضم إلينا اليوم وابدأ رحلتك نحو التميز في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر!
