مقدمة
توفر هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الشركات وإدارة المخاطر الأدوات والتقنيات الحديثة لتطبيق المبادئ الأساسية للحوكمة في القطاع العام. سيساعد ذلك المنظمات في تطوير الأنظمة والهياكل اللازمة لتحقيق أداء تنظيمي عالي. كما سيكتسب المشاركون المعرفة والخبرة اللازمة لإدارة المخاطر والامتثال للمعايير والتشريعات الخاصة بالحوكمة في القطاع العام.
تركز هذه الدورة على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة، مع تسليط الضوء على استراتيجيات إدارة المخاطر لتحديد المخاطر المحتملة، وضمان الامتثال، واتخاذ القرارات الصحيحة لتعزيز الشفافية والمساءلة.
الدورة تهدف إلى تجهيز أعضاء مجالس الإدارة، وكبار المديرين التنفيذيين، ورؤساء الأقسام للاضطلاع بمهامهم في الحوكمة وإدارة المخاطر بشكل فعال، مما يضمن نجاح واستدامة المنظمة.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعريف وتفهم حوكمة الشركات: تعلم مكونات وأهمية حوكمة الشركات في القطاع العام.
- إنشاء وإدارة الأنظمة الحوكمة: تطوير القدرة على إنشاء، قيادة، وإدارة إطار الحوكمة بما يتماشى مع معايير حوكمة الشركات الحالية.
- التعرف على أنواع المخاطر: فهم أنواع المخاطر المختلفة التي تؤثر على المنظمات الحكومية وكيفية التخفيف منها.
- مبادئ إدارة المخاطر: تقدير دور إدارة المخاطر في تحسين الحوكمة وإدارة المنظمة.
- مراقبة السياسات المتعلقة بإدارة المخاطر: إجراء برامج مراقبة فعالة لسياسات إدارة المخاطر وسجلات المخاطر لضمان الامتثال.
محاور الدورة
اليوم 1: نظرة عامة على حوكمة القطاع العام
- الاتجاهات الدولية في الحوكمة وتأثيرها على إدارة المخاطر و حوكمة الشركات.
- مبادئ باتو بيل ودورها في الحوكمة.
- المفاهيم الأساسية: ما هي حوكمة القطاع العام؟ ومبادئ حوكمة الشركات الجيدة.
- إطارات الحوكمة: أهمية الحوكمة وأوجه التشابه والاختلاف مع القطاع الخاص.
- الوثائق الحوكمة و مدونة الممارسات للحوكمة في الهيئات الحكومية.
اليوم 2: تأسيس حوكمة جيدة
- الأساليب الفعالة لبناء حوكمة جيدة وضمان اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.
- كشف الاحتيال و التدابير لمكافحة الفساد في الحوكمة.
- دور المجلس و الإدارة العليا في حوكمة الشركات.
- وظائف الامتثال و عمليات التدقيق داخل المنظمات.
اليوم 3: الأساسيات لبناء حوكمة القطاع العام
- نغمة القيادة: بناء ثقافة أخلاقية وقيمية.
- إنشاء لجان الحوكمة و آليات المساءلة الواضحة.
- فهم الرقابة المالية الداخلية و التقييمات الخارجية.
- التواصل والعلاقات الفعالة بين الإدارات والشركاء الخارجيين.
اليوم 4: إدارة المخاطر الشاملة، الامتثال، وأنظمة الضمان
- تحديد المخاطر، تحديد أولوياتها، وتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر.
- دور إدارة المخاطر في حوكمة الشركات.
- المبادئ والعمليات الرئيسية لـ إدارة المخاطر.
- متطلبات الامتثال وأدوات اتخاذ القرارات، وآثارها على الحوكمة والرقابة.
- تطوير أنظمة مرنة لإدارة المخاطر.
اليوم 5: التخطيط الاستراتيجي، مراقبة الأداء، والتقييم
- آليات التخطيط الاستراتيجي و مراقبة الأداء.
- دور لجان المجلس في الإشراف على الحوكمة والأداء.
- لجان التعيين و المرتبات و التدقيق.
- الحوكمة القائمة على المبادئ والمسؤولية عن أداء اللجان.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- فهم شامل لحوكمة الشركات: تعلم أهمية حوكمة الشركات وكيفية تعزيز إدارة المخاطر والامتثال في المنظمات الحكومية.
- تحسين مهارات إدارة المخاطر: اكتساب فهماً عميقاً حول استراتيجيات إدارة المخاطر وكيفية التخفيف من المخاطر التي تواجه المنظمات الحكومية.
- تعزيز القدرات القيادية: تزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة إطارات الحوكمة وضمان الأداء العالي والامتثال.
- ممارسات حوكمة أفضل: إتقان أفضل ممارسات حوكمة الشركات وفهم كيفية مساهمة إدارة المخاطر في نجاح المنظمات.
- أدوات عملية للنجاح: تعلم كيفية تطبيق خطط إدارة المخاطر وإنشاء سجلات المخاطر ومراقبة السياسات الخاصة بإدارة المخاطر لضمان الامتثال.
الخاتمة
تعد هذه الدورة التدريبية حول حوكمة الشركات وإدارة المخاطر ضرورية لأولئك الذين يسعون للتفوق في تطبيق مبادئ الحوكمة و استراتيجيات إدارة المخاطر في القطاع العام. ستكتسب المشاركون المعرفة العملية لتطبيق أفضل ممارسات الحوكمة وقيادة المنظمات بفعالية والتخفيف من المخاطر لضمان الاستدامة والنجاح.
سجل الآن واتخذ الخطوة التالية نحو أن تصبح خبيرًا في حوكمة الشركات وإدارة المخاطر في القطاع العام!
