مقدمة
يعد تدريب إدارة حملات العلاقات العامة هذا أمرًا ضروريًا لأي عمل يهدف إلى استخدام حملات العلاقات العامة كجزء من عملياتهم التجارية. يمكن أن تساعد حملات العلاقات العامة في دفع التغيير التنظيمي الاستراتيجي ، وبناء التصورات العامة ، وتعزيز السمعة لدى أصحاب المصلحة الرئيسيين. تعد الحملات جيدة التخطيط والتنفيذ وسيلة فعالة من حيث التكلفة لتغيير المفاهيم وزيادة قيمة أصحاب المصلحة للمؤسسة.
أهداف الدورة
افحص نطاق حملات العلاقات العامة والأغراض التي يمكن أن تحققها.
تطوير نهج حل المشكلات لمطابقة استراتيجية حملة العلاقات العامة مع أهداف العمل.
تخطيط حملات العلاقات العامة لتلبية الاحتياجات وتحديد أهداف واضحة مع نتائج سلوكية ونتائج قابلة للقياس.
افحص مجموعة واسعة من الحملات الناجحة للحكم على الاستراتيجيات المختلفة واستخدام القنوات ووسائل الإعلام.
قياس المخاطر التي تظهر أثناء الحملة من خلال زيادة التدقيق العام والإعلامي والتخطيط للتخفيف من هذه المخاطر.
تعرف على كيفية تقييم حملات العلاقات العامة لإثبات نجاح الأعمال وتطوير منهجية الحملة.
محاور الدورة
اليوم الأول: الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة في الأعمال
- العلاقات العامة.
- نظرة عامة على نطاق ودور العلاقات العامة في المنظمة.
- تقييم حالة العلاقات العامة الخاصة بك.
- تحديد الأهداف لتلبية احتياجات عملك.
اليوم الثاني: تخطيط وتنفيذ الحملات الإعلامية
- إطار التخطيط للحملات.
- تكلف الحملة.
- كتابة اقتراح حملتك.
- تحديد أهداف الحملة وموضوعاتها.
اليوم الثالث: تطبيق النهج التحليلي في الحملات الإعلامية
- نهج حل المشكلات.
- عملية الحملة ونظرية الاتصالات.
- ترجمة الأهداف إلى مفهوم عملي للحملة.
اليوم الرابع: إدارة الموارد وتطوير الرسائل الإعلامية
- تخصيص الموارد وجدولتها.
- تطوير بيت الرسائل.
- رواية القصص والإبداع في المراسلة.
- اختيار مزيج الوسائط الصحيح.
اليوم الخامس: استراتيجيات تحديد الجمهور واستهداف وسائل الإعلام
- تحديد الجمهور المستهدف الخاص بك.
- تقييم رأي أصحاب المصلحة فيك.
- اختيار الوسيلة المناسبة للجمهور المناسب.
- الأخبار وجيل الميزات.
اليوم السادس: استراتيجيات التعامل مع الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي
- هل هي قصة - ما الفائدة منها لوسائل الإعلام؟
- الأحداث والدعوات والبيانات الصحفية.
- وسائل التواصل الاجتماعي والتأثير.
اليوم السابع: تعزيز الحملات عبر وسائل الإعلام الداخلية ووسائط متعددة
- إشراك وسائل الإعلام "الداخلية".
- استخدام التصوير الفوتوغرافي والفيديو.
- وسائل التواصل الاجتماعي في الحملات.
اليوم الثامن: الاستفادة من المؤثرين والتعامل مع الأزمات
- استخدام المؤثرين والشهادات.
- دور موقع الشركة.
- إدارة الأزمات والطوارئ.
اليوم التاسع: تقييم الحملات وبناء فريق العمل الداخلي
- التقييم ودورة التخطيط.
- بناء فريق الحملات الداخلية.
- تقييم وإدارة الأداء.
اليوم العاشر: استراتيجيات استئجار المساعدة وتقييم الحملات
- شراء المساعدة - ما الذي تبحث عنه والحصول على أفضل النتائج؟
- تقييم الحملات.
- تقارير الحملة.
- تخطيط العمل الشخصي.
