مقدمة
الدورة المتقدمة في حوكمة الشركات وقيادة المجلس هي برنامج شامل مصمم لتزويد المشاركين بفهم عميق وحديث لمبادئ وممارسات حوكمة الشركات. تم تصميم الدورة بشكل خاص لمعالجة التحديات والتعقيدات التي تواجهها مجالس الإدارة في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية والدراسات الحالية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول أحدث الاتجاهات والاستراتيجيات وأفضل الممارسات في مجال حوكمة الشركات وقيادة المجالس.
أهداف الدورة
- فهم مبادئ وأهمية حوكمة الشركات في المنظمات الحديثة.
- فحص الأدوار والمسؤوليات والالتزامات القانونية لأعضاء مجالس الإدارة.
- استكشاف أحدث الاتجاهات والممارسات الناشئة في حوكمة الشركات.
- وضع استراتيجيات لتعزيز كفاءة المجلس وعمليات اتخاذ القرار.
- تحديد وإدارة المخاطر المرتبطة بحوكمة الشركات وقيادة المجالس.
- تعزيز ثقافة الأخلاق والشفافية والمساءلة داخل المنظمة.
- فهم تأثير حوكمة الشركات على قيمة المساهم والاستدامة على المدى الطويل.
- تطوير مهارات التواصل والتعاون بفعالية مع أصحاب المصلحة.
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقدمة في حوكمة الشركات
- نظرة عامة على مبادئ وأطر حوكمة الشركات.
- تطور وأهمية حوكمة الشركات.
- أصحاب المصلحة الرئيسيون وأدوارهم في حوكمة الشركات.
- المتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بحوكمة الشركات.
اليوم الثاني
الأدوار والمسؤوليات للمجلس
- تكوين المجلس وهيكله وتنوعه.
- قيادة المجلس ودور رئيس المجلس.
- الواجبات والمسؤوليات لأعضاء المجلس.
- اللجان في المجلس ووظائفها.
اليوم الثالث
كفاءة المجلس وعمليات اتخاذ القرار
- ديناميات المجلس وعمليات البورد الفعالة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية والرقابة على المخاطر.
- التقييم الفعال للمجلس وتقييم أدائه.
- تخطيط خلافة المجلس وتطوير المديرين.
اليوم الرابع
الاتجاهات الناشئة في حوكمة الشركات
- حوكمة الشركات في العصر الرقمي.
- الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحكومية (ESG).
- تفاعل المجلس مع المساهمين وأصحاب المصلحة.
- التعامل مع التحديات الأخلاقية وصراعات المصالح.
اليوم الخامس
تعزيز أداء المجلس والاستدامة
- بناء ثقافة الأخلاق والنزاهة.
- إدارة الأزمات ومرونة المجلس.
- حوكمة الشركات وإنشاء قيمة للمساهم.
- الاتجاهات والتحديات المستقبلية في حوكمة الشركات.
