استراتيجية التحول المرنة

مقدمة

تعد التحول الأجيل مبادرة استراتيجية تقوم بها المؤسسات لاعتماد مبادئ ومنهجيات الأجيل في عمليات عملها. يكمن أهمية التحول الأجيل في قدرته على معالجة التحديات المختلفة والاستفادة من الفرص في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة.

أهداف الدورة

تهدف هذه الأهداف بشكل مجتمع إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والتفكير اللازمة لقيادة أو المساهمة بفعالية في التحول الأجيل داخل منظمتهم. قد يتم تخصيص الدورات لتناسب الأدوار المحددة أو الاحتياجات التنظيمية مع الحفاظ على التركيز على مبادئ وممارسات الأجيل الشاملة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

 أساسيات الأجيل

• نظرة عامة على مبادئ وقيم الأجيل.
• فهم الميثاق الأجيل.
• مقارنة بين النهج التقليدي والأجيل.
• نظرة عامة على إطار Scrum.

اليوم الثاني

 التخطيط الأجيل

• الأدوار والمسؤوليات في Scrum.
• المراسم الأساسية في Scrum.
• قصص المستخدم وقائمة المنتج.
• تخطيط الإصدار وتخطيط التكرار.
• إنشاء تعريف للانتهاء من العمل.

اليوم الثالث

تقدير في النهج الأجيل

• مقدمة لنقاط القصة والتقدير النسبي.
• بوكر التخطيط وتقنيات التقدير الأخرى.
• السرعة وتخطيط القدرة.
• أداء الفريق في بيئة الأجيل.

اليوم الرابع

 تقديم القيمة في الأجيل

• الكشف عن المشكلات وحلها في الأجيل.
• تقديم القيمة في الأجيل.
• التعامل مع أصحاب المصلحة.
• التحسين المستمر في الأجيل.

اليوم الخامس

 قيادة الأجيل وثقافة الأجيل

• خصائص القادة الأجيل.
• قيادة الفرق الأجيل بفعالية.
• بناء ثقافة أجيل.