الاستراتيجيات المتقدمة في التوظيف والاختيار

مقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، يتطلب النجاح تحقيق أقصى استفادة من رأس المال البشري. تلعب استراتيجيات التوظيف والاختيار المتقدمة دورًا حيويًا في بناء فرق عمل متميزة تسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. توفر دورة ""الاستراتيجيات المتقدمة في التوظيف والاختيار"" فرصة مثالية للمحترفين لتطوير مهاراتهم في هذا المجال الحيوي.

تركز الدورة على أهمية استراتيجية اكتساب المواهب وكيفية تكاملها مع استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال الشاملة. ستستكشف الدورة أهمية تخطيط القوى العاملة وتقدير الحاجة إلى ذلك في سياق البيئة التنظيمية. كما ستسلط الضوء على دور الثقافة التنظيمية في تعزيز عملية اكتساب المواهب وتأثيرها على نتائج التوظيف.

من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب، وتحديد الصفات والخصائص التي تجعل الأفراد ناجحين في مؤسستك. ستعمل على تعزيز المهارات الأساسية التي ستجعلك صاحب العمل المفضل في سوق العمل وتحقق تفوقك في حرب المواهب.

ستتعلم كيفية تحديد وتحقيق الكفاءات المناسبة لدى المرشحين، وتطبيق استراتيجيات لتقليل معدلات الدوران وزيادة الرضا الوظيفي من خلال اختيار الموظف المناسب لكل وظيفة. ستكتشف كيفية تحقيق أفضل قيمة مقابل المال من خلال تبني إجراءات اختيار دقيقة وفعالة.

كما ستوفر الدورة فرصة لاستكشاف وتنفيذ أفضل ممارسات الصناعة الحالية في التوظيف والاختيار، مما يضمن لك تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة في عملية التوظيف.

أهداف دورة الاستراتيجيات المتقدمة في التوظيف والاختيار

• تحديد أهمية استراتيجية اكتساب المواهب وأين تتناسب مع استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال الشاملة
• التعرّف على أهمية تخطيط القوى العاملة والحاجة إليها
• تقدير أهمية الثقافة التنظيمية وتأثيرها على اكتساب المواهب
• تطوير وتنفيذ استراتيجية اكتساب المواهب
• تحديد صفات وخصائص الأفراد الذين من المرجح أن ينجحوا في مؤسستك
• تطوّير المهارات الأساسية التي ستجعلك صاحب العمل المُختار (EoC) وتنتصر في حرب المواهب
• تحديد والتحقق من أن المرشحين لديهم الكفاءات المناسبة
• دعم احتمالية زيادة الرضا الوظيفي وتقليل معدلات الدوران من خلال التأكد من تعيين الموظف المناسب للوظيفة
• اكتشاف كيفية تحقيق أفضل قيمة مقابل المال من خلال اعتماد إجراءات اختيار دقيقة وإجراءات توظيف دقيقة
• استكشاف وتنفيذ أفضل ممارسات الصناعة الحالية في التوظيف والاختيار والتوظيف

محاور دورة الاستراتيجيات المتقدمة في التوظيف والاختيار

اليوم الأول

تخطيط التوظيف

• تبني "ثقافة الموهبة"
• مواءمة متطلبات موظفينا مع استراتيجية العمل
• أهمية إنشاء خطة توظيف
• التوظيف وأن تصبح صاحب العمل المُفضل
• الاستفادة من العلامات التجارية للموظفين
• عملية التوظيف ودور الموارد البشرية والمدراء
• التوصيفات الوظيفية وتحليل الوظائف وتأسيس الحزمة
• تخطيط القوى العاملة

اليوم الثاني

الجلب والجذب

• قواعد الجذب
• الإعلان الفعّال
• استخدام التوظيف عبر الإنترنت وتطويرها كاستراتيجية
• الاستفادة من موقع شركتك على الانترنيت وقنوات التواصل الاجتماعي في التوظيف والعلامة التجارية
• وسائل التواصل الاجتماعي
• استخدام LinkedIn
• شركات التوظيف وصيد المواهب
• العمل مع المُوظِفين
• التوظيف من البدائل

اليوم الثالث

الاختيار

• فهم عملية الاختيار
• أدوات الاختيار
• عملية المقابلة
• تقنيات التقييم الأخرى
• المقابلات المبنية على الكفاءة والاختبار النفسي
• هيكل المقابلة
• تقنيات وتمارين مقابلة التوظيف
• التحضير للمقابلة
• إجراء المقابلة
• مقابلة المتقدّم
• إرشادات حول طرح الأسئلة الصعبة
• تبادل المعلومات مع المتقدّم
• إنهاء المقابلة باحتراف
• استخدام الاختبارات النفسية
• إجراء تحريات عن المرشحين النهائيين
• استكمال عملية التوظيف، والمراجع، وعقود العمل، والإداريات، إلخ.

اليوم الرابع

التوظيف والاستقبال "الإعداد"

• إدارة عملية عرض الوظيفة
• أخطاء التوظيف
• الانتقال من التهيئة إلى "الإعداد"
• كيف تؤثر على موظفيك الجدد
• الإدارة الفعّالة للفترة التجريبية
• المقاييس

اليوم الخامس

قياس جهود التوظيف

• مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس عمل التوظيف
• نسبة استجابة المقدم للطلب
• نسبة الطلبات المؤهلة
• معدلات العائد
• وقت التعبئة ووقت الانضمام
• نسبة قبول العرض