مقدمة
تم تصميم هذه الدورة المكثفة التي تستمر لمدة 10 أيام للمحترفين الذين يطمحون لتعزيز خبراتهم في تخطيط وتنظيم الفعاليات والمؤتمرات الكبرى. تتجاوز الدورة المهارات الأساسية لتستكشف التقنيات المتقدمة، والتخطيط الاستراتيجي، وأحدث الابتكارات في إدارة الفعاليات. من خلال ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، والمحاكاة العملية، سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ فعاليات معقدة وذات تأثير كبير بدقة وإبداع ورؤية استراتيجية.
أهداف الدورة
- تعميق الفهم في إدارة الفعاليات والمؤتمرات الاستراتيجية.
- تعزيز المهارات في إدارة أصحاب المصلحة، والعلامات التجارية، والتخطيط المالي المتقدم.
- التمكن من استخدام التقنيات الحديثة والممارسات المستدامة في الفعاليات.
- اكتساب الخبرة في إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ.
- بناء قدرات القيادة لإدارة فرق متنوعة في بيئات عالية الضغط.
محاور الدورة
اليوم 1: تطوير استراتيجيات الفعاليات المتقدمة
- تطوير رؤية استراتيجية وتحديد أهداف الفعالية.
- تحليل الجمهور واستراتيجيات التفاعل المخصصة.
- مواءمة الفعاليات مع الأهداف التنظيمية وهوية العلامة التجارية.
اليوم 2: إتقان إدارة الأماكن واللوجستيات
- التفاوض على عقود الأماكن وإدارة العلاقات.
- تحسين اللوجستيات لضمان التنفيذ السلس.
- الابتكارات في النقل والتموين والخدمات للضيوف.
اليوم 3: التسويق الاستراتيجي واكتساب الرعاة
- تصميم حملات تسويقية متكاملة لتحقيق أقصى تأثير.
- تأمين الشراكات الاستراتيجية والرعاة ذوي القيمة العالية.
- استخدام تحليلات وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز الترويج للفعاليات.
اليوم 4: الميزانية والإشراف المالي المتقدم
- تطبيق تقنيات الميزانية المتقدمة والتحكم في التكاليف.
- استكشاف نماذج التمويل واستراتيجيات توليد الإيرادات.
- إعداد التقارير المالية وتحليل العائد على الاستثمار لأصحاب المصلحة.
اليوم 5: التكنولوجيا في الفعاليات والتخطيط المعتمد على البيانات
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وتقنيات الواقع المعزز/الواقع الافتراضي في تصميم الفعاليات.
- استخدام تحليلات البيانات للتنبؤ بالاتجاهات وتحسين تجربة الحضور.
- ضمان الأمن السيبراني للفعاليات الافتراضية والهجينة.
اليوم 6: إدارة المخاطر والاعتبارات القانونية
- إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال.
- الإطارات القانونية والأخلاقيات في إدارة الفعاليات.
- التعامل مع القضايا التنظيمية ومتطلبات الامتثال.
اليوم 7: الممارسات المستدامة والخضراء في الفعاليات
- تنفيذ معايير إدارة الفعاليات المستدامة.
- استراتيجيات تقليل الأثر البيئي للفعاليات.
- قياس وتقرير مؤشرات الاستدامة.
اليوم 8: القيادة في إدارة الفعاليات
- بناء وقيادة فرق فعاليات عالية الأداء.
- إتقان التواصل بين الثقافات وإدارة التنوع.
- حل النزاعات في بيئات الضغط العالي.
اليوم 9: ورش العمل العملية ودراسات الحالة
- محاكاة سيناريوهات واقعية لتطبيق المهارات عمليًا.
- التعامل مع التحديات المعقدة للفعاليات من خلال دراسات الحالة التفاعلية.
- المراجعات المتبادلة وحل المشكلات الجماعي.
اليوم 10: التنفيذ، التغذية الراجعة، والشهادة
- التنفيذ المتقدم للفعاليات والتنسيق في الموقع.
- تحليل الفعالية بعد الحدث والتغذية الراجعة للتحسين المستمر.
- التحضير للحصول على شهادة إدارة الفعاليات المتقدمة.
