الرمز : LM3334
التاريخ : 17 - 21 يونيو 2024
المدينة : فينّا (النمسا)
رسم الاشتراك : 4400
تاريخ وموقع آخرمنظمة بدون استراتيجية مثل سفينة بدون دفة. كيف يمكن للمؤسسات الاستمرار في تقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن واضحة بشأن توجههم وكيف سيصلون إلى هناك؟ الجواب هو أنهم لا يستطيعون. هذا هو المكان الذي يصبح فيه دور الاستراتيجية ضرورياً. تدور الاستراتيجية حول تحديد أهداف طموحة، وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية، وتوفير شعور بالاتجاه للمؤسسة.
توفر هذه الدورة للمشاركين حلول واستراتيجيات ملموسة لإدارة الأزمات مع إعطاء نظرة ثاقبة على التنفيذ الفعّال للقيادة والتحكم والتواصل والاستخبارات (C3i) واستجابة أصحاب المصلحة.
في هذه الدورة، سنغطي الخطوات السبع لعملية الإدارة الاستراتيجية، بدءً من مكونات "التفكير" للاستراتيجية، والانتقال إلى مكونات "التخطيط"، وانتهاءً بـ "التنفيذ". في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تنفيذ أو تطوير العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤيتهم وتحقيق رسالتهم. وكيف تكتسب فهماً أكبر لإدارة الأزمات، وأن تتحدى السيناريوهات الواقعية، فهذه فرصة لا تفوتها.
اليوم الأول
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
تحليل البيئة
اليوم الثاني
الرؤية والرسالة والقيم
تقييم الخيارات الاستراتيجية
اليوم الثالث
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف
تطوير خطط تشغيلية
اليوم الرابع
نظرة عامة عن إدارة الأزمات
فريق إدارة الأزمات
اليوم الخامس
إدارة الأزمات والتواصل
