الدورة التدريبية: مدير منشأة معتمد (CFM)

المقدمة 

يتمثل الدور الرئيسي لمدير المنشأة في ضمان صيانة المباني وصيانتها بحيث تلبي معايير السلامة والصحة وكذلك المتطلبات القانونية. هذا يعني إدارة التنظيف ، وتقديم الطعام ، والتخلص من النفايات ، ومواقف السيارات ، والأمن مع الاستمرار في الاحتفاظ بسجلات الدفع وإدارة الميزانيات المقدمة.

تعد الدورة التدريبية لمدير المنشأة المعتمد (CFM) واحدة من أكثر دورات الشهادات المطلوبة في هذا المجال. يوفر التدريب على شهادة إدارة المرافق معرفة متعمقة لمتخصصي إدارة المرافق ومديري المرافق والمتخصصين في الإدارة ، إلخ.

مديرو المرافق المعتمدون هي الشهادة المعترف بها عالميًا وبيانات اعتماد FMP لمساعدتك على تحقيق معرفة أفضل حول أعمال إدارة المرافق وأن تصبح محترفًا في إدارة المرافق.

اهداف دورة مدير منشأة معتمد (CFM)

• تعرف على المصطلحات الهامة والمبادئ التوجيهية والممارسات وتقنيات التقييم لإدارة الأصول الملموسة بشكل فعال تحت إدارة المرافق
• مواكبة مفاهيم الاستدامة وتقنيات التقييم في ظل إدارة النفايات ،
• إدارة المياه وإدارة الطاقة وما إلى ذلك ، وضمان الامتثال القانوني
• التعرف على العوامل البشرية والسياسية والاجتماعية والاقتصادية والصناعية التي تؤثر على إدارة المرافق وتقييمها وإدارتها ، ومواءمة إدارة المنشأة بشكل استراتيجي مع المؤسسة
• تطبيق الأدوات والتقنيات لتخطيط وتنسيق وتنفيذ وتقييم وإغلاق مشاريع إدارة المرافق.
• فهم وتوظيف الجوانب المالية والتجارية مثل الميزانية الرأسمالية والتحليل المالي وإعداد التقارير والتعاقد على المشتريات وما إلى ذلك ،
• تطبيق مختلف المقاييس والخطوات وأدوات التقييم والتقنيات في الجودة والمخاطر والمعلومات وإدارة التكنولوجيا

محاور دورة مدير منشأة معتمد (CFM)

اليوم الاول

بيئة مكان العمل

• خدمات الركاب
• صحة الركاب وسلامتهم وأمنهم
• المباني وأنظمة البناء والبنية التحتية والأراضي
• الأثاث والتجهيزات والمعدات
• الأمن والسلامة الجسدية
• عمليات التشغيل والصيانة
• أنظمة دعم إدارة العمل
• التجديدات والتجديدات
• القضاء على معوقات الفريق
• إدارة الفريق الافتراضي

اليوم الثاني

التخطيط الاستراتيجي والمواءمة مع منظمة الطلب

• السياسات والإجراءات والامتثال
• الإدارة الفردية والجماعية
• قيادة
• العلاقات وإدارة الصراع
• إدارة التغيير
• المسؤولية الاجتماعية للشركات
• العوامل السياسية والاجتماعية والاقتصادية والصناعية التي تؤثر على إدارة المرافق

إدارة الطاقة

• ادارة المياه
• إدارة المواد والمواد الاستهلاكية
• إدارة المخلفات
• مكان العمل وإدارة الموقع

اليوم الثالث

إدارة معلومات المرافق وإدارة التكنولوجيا

• جمع البيانات وإدارة المعلومات
• حماية المعلومات والأمن السيبراني
• تقييم الاحتياجات التكنولوجية وتنفيذها
• صيانة وتحديث الأنظمة التقنية

اليوم الرابع

إدارة المخاطر والتواصل

• تخطيط إدارة المخاطر
• التأهب للطوارئ والاستجابة لها والتعافي منها
• مرونة المنشأة واستمرارية الأعمال
• تخطيط
• توصيل
• تقييم

يوم الخامس

التمويل والأعمال

• الميزانية التشغيلية والرأسمالية
• عملية صنع القرار المبنية على الأدلة (مثل دراسة الجدوى)
• المشتريات (مثل الشراء ، وتحديد مصادر السلع والخدمات)
• المقاولات
• التحليل المالي وإعداد التقارير

استراتيجيات العقارات

• تقييم العقارات وحيازتها والتصرف فيها
• إدارة الأصول العقارية
• إدارة الفضاء
• المشاريع الكبرى والبناء الجديد