مقدمة

هذه الدورة المتقدمة تمثّل المرحلة الثانية من برنامج مجلس الإدارة، وهي موجّهة تحديدًا للقيادات في القطاع الحكومي. تستعرض الدورة قضايا الحوكمة الرشيدة، الامتثال المؤسسي، وتحديات الحوكمة الحديثة مثل التنوع، الشمول، المساواة بين الجنسين، إضافة إلى التعامل مع القضايا الراهنة مثل تغير المناخ، الاستدامة، وتأثير وسائل الإعلام الاجتماعي.

سواء كنت تسعى لفهم ما هو نظام مجالس الإدارة؟ أو الحصول على الشهادة الاحترافية لرؤساء وأعضاء مجالس الإدارة والإدارة العليا، فإن هذه الدورة تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لتعزيز كفاءتك في حوكمة مجلس الإدارة في البيئات العامة والخاصة.

كما تُعد الدورة مناسبة لمن يطمح للحصول على شهادة أمين مجلس الإدارة المعتمد أو تطوير فهمه تجاه اللائحة التنفيذية لنظام الشركات، ومعايير الحوكمة في القطاع غير الربحي.

أهداف الدورة

عند إتمام هذه الدورة، ستكون قادرًا على:

• التعرف على أسس الحوكمة: دمج مفاهيم المساواة، التنوع، والشمولية ضمن رؤية مجلس الإدارة، بما يتماشى مع برنامج شهادة عضو مجلس إدارة معتمد والتنوع في القيادة.
• فهم العلاقة بين الثقافة، السمعة، والإعلام الاجتماعي: بناء استراتيجيات ذكية للتعامل مع التأثيرات المؤسسية.
• الامتثال لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية: تطبيق مبادئ حوكمة مجلس الإدارة بشكل فعّال.
• إدارة الأزمات والتعافي من الكوارث: بناء خطط استجابة واستمرارية فاعلة.
• طرح الأسئلة بفعالية كعضو مجلس إدارة: تعزيز الشفافية والمساءلة.
• إدارة المخاطر وفهم دور التكنولوجيا: مثل البلوكشين، في تطوير أنظمة الحوكمة.

محاور الدورة

اليوم الأول: الحوكمة، التفاعل، التكنولوجيا، وأفضل الممارسات

• المساواة، التنوع، والشمولية: تعزيز بيئة عمل متوازنة وموحدة.
• التفاعل مع الموظفين: استراتيجيات لتعزيز المشاركة الفعالة بين الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة.
• وصف دور الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة: تحديد المسؤوليات وصلاحيات كل دور.
• استقلالية وكفاءة وسلوك الأعضاء: تحسين سلوك الأعضاء واستقلالية مجلس الإدارة.
• فن طرح الأسئلة كعضو مجلس إدارة: تعلم كيفية طرح الأسئلة الحيوية لضمان الحوكمة الفعالة.
• التكنولوجيا وأفضل الممارسات: دمج التكنولوجيا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

اليوم الثاني: الامتثال، السمعة، والعلاقات الاجتماعية

• الجوانب الاقتصادية، الاجتماعية، والحوكمة: فهم تأثير هذه الجوانب على قرارات مجلس الإدارة.
• السمعة: كيفية الحفاظ على سمعة الشركة والابتكار في استراتيجيات تحسين السمعة.
• الإعلام الاجتماعي: التعامل مع قضايا وسائل التواصل الاجتماعي وتأثيراتها على الأعمال.

اليوم الثالث: إدارة الأزمات، الاستمرارية، والتعافي من الكوارث

• استعادة الأعمال بعد الكوارث: تعلم استراتيجيات التعافي من الكوارث وإدارة الأزمات.
• استمرارية دورة حياة الأعمال: ضمان استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ.
• استقلالية وكفاءة وسلوك الأعضاء: تعزيز استقلالية الأعضاء وكفاءاتهم في التعامل مع الأزمات.

اليوم الرابع: التكنولوجيا، الاحتيال، وإدارة المخاطر

• البلوكشين: فهم تأثير البلوكشين على الحوكمة وحماية المعلومات.
• الاحتيال: تطوير استراتيجيات لمنع الاحتيال في الأعمال.
• الحوكمة في الشركات العامة مقابل الخاصة: دراسة الفروقات في أساليب الحوكمة بين الشركات العامة والخاصة.

اليوم الخامس: التمرين العملي

• تقديم 8-10 شرائح حول موضوع أفضل الممارسات في مجلس الإدارة.
• ورشة عمل دراسات حالة لمناقشة التحديات والفرص في الحوكمة في القطاع الحكومي.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الإيجابيات والسلبيات

• تدريب احترافي في دورة تدريبية في أمناء مجالس الإدارات واللجان.
• التأهيل للحصول على شهادة أمين مجلس الإدارة المعتمد.
• تعلم مهارات عالية المستوى مطلوبة في مجلس الإدارة في شركة المساهمة والقطاع الحكومي.
• إلمام عملي بأنواع مجالس الإدارة وخصائصها.
• فهم عملي لما تتطلبه اللائحة التنفيذية لنظام الشركات.
• تعزيز جاهزيتك للتعامل مع الإعلام والأزمات وقضايا الاستدامة.
• تطوير كفاءتك لقيادة مؤسستك وفقًا لأفضل معايير الحوكمة الحديثة.

الخاتمة

تُعد هذه الدورة ركيزة متقدمة في مسار تطويرك المهني، خصوصًا إذا كنت تسعى للحصول على الشهادة الاحترافية لرؤساء وأعضاء مجالس الإدارة والإدارة العليا، أو مهتمًا بالحصول على شهادة أمين مجلس الإدارة المعتمد. ستزوّدك الدورة برؤية متكاملة حول كيفية تفعيل حوكمة مجلس الإدارة بشكل عملي في مؤسستك، وتطبيق أفضل الممارسات في ظل التحديات المعاصرة.

إذا كنت تبحث عن محتوى تدريبي يُدمج بين التحليل العميق والتطبيق الواقعي في سياق مجلس الإدارة في المؤسسات العمومية، فهذه الدورة هي خيارك الأمثل لتحقيق التميز المؤسسي.