الدورة التدريبية: دورة تحضيرية الختبار الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية(CP-SHRM أو SCP-SHRM)

المقدمة

تعد شهادة CP-SHRM (شهادة أخصائي الموارد البشرية المعتمد) وSCP-SHRM (شهادة خبير الموارد البشرية المعتمد) من أكثر الشهادات المرموقة عالميًا في مجال إدارة الموارد البشرية. يتم تقديمها من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وهي إحدى أكبر الجمعيات المهنية في العالم. تهدف هذه الشهادات إلى تمكين الأفراد في مجال الموارد البشرية من اكتساب المعرفة والمهارات المتقدمة التي تساعدهم في إدارة الأنشطة والعمليات المتعلقة بالموارد البشرية في بيئة العمل الحديثة.

توفر هذه الدورة التدريبية التحضيرية فهمًا معمقًا لجميع المواضيع التي يتم تناولها في اختبار شهادتي CP-SHRM وSCP-SHRM، وتغطي أهم المهارات التي يتطلبها الاختبار لتصبح مؤهلاً للمضي قدمًا في حياتك المهنية. مع محاضرات تفاعلية، دراسات حالة حقيقية، وتقييمات دورية، ستتمكن من التحضير بشكل شامل للوصول إلى النجاح في الاختبار والحصول على الشهادة.

أهداف الدورة

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• تعميق المعرفة بالمواضيع القانونية والتنظيمية.
• إتقان ممارسات القيادة الاستراتيجية.
• تحليل أدوار واستراتيجيات جذب وتوظيف الموظفين.
• إعداد وتحليل تقييمات الأداء وتنمية الموظفين.
• تعزيز الكفاءات في إدارة التعويضات والمزايا.
• تحقيق التوازن بين العمل والحياة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

• تعريف إدارة الموارد البشرية وأهدافها.
• الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
• العلاقة بين الموارد البشرية واستراتيجيات المؤسسة.
• فهم الأسس القانونية والتنظيمية في بيئة العمل.
   

اليوم الثاني: التوظيف واختيار الموظفين

• وضع استراتيجيات لجذب أفضل المواهب.
• تحديد آليات فعّالة لعمليات التوظيف والاختيار.
• إدارة المقابلات الوظيفية وإجراء اختبارات التوظيف.
• تعزيز التنوع والشمولية في عمليات التوظيف.

اليوم الثالث: تقييم الأداء وتنمية الموظفين

• استخدام أدوات متطورة لتقييم الأداء.
• تطبيق أساليب فعّالة لإدارة الأداء.
• تصميم وتنفيذ برامج تدريب وتطوير الموظفين.
• التخطيط للتطوير المهني وزيادة تحفيز الموظفين.

اليوم الرابع: التعويضات والمزايا

• تطوير استراتيجيات للتعويضات وحوافز الموظفين.
• تصميم برامج مكافآت مادية وغير مادية.
• إدارة المزايا التأمينية والصحية بفعالية.
• تحقيق التوازن بين الرواتب والتكاليف مقابل الأداء.

اليوم الخامس: القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير

• تنفيذ ممارسات القيادة الفعّالة في إدارة الموارد البشرية.
• وضع استراتيجيات لإدارة التغيير وتعزيز الابتكار.
• دراسة تأثير التكنولوجيا على إدارة الموارد البشرية.
• التحضير لاختبار SCP-SHRM / CP-SHRM من خلال اختبار تجريبي شامل.