الدورة التدريبية: تعزيز مهارات الحوكمة والقيادة للمسؤولين والأمناء في القطاع الحكومي

مقدمة

في ظل التحولات السريعة التي يشهدها القطاع العام، يلعب المسؤولون الحكوميون والأمناء دورًا محوريًا في توجيه المؤسسات العامة نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة وتلبية احتياجات المجتمع. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز المهارات الأساسية في الحوكمة، القيادة، والإدارة الاستراتيجية للمسؤولين الحكوميين والأمناء في القطاع العام. ستوفر الدورة مزيجًا من النظريات المتقدمة، الرؤى العملية، ودراسات الحالة الواقعية التي تمكّن المشاركين من مواجهة التحديات المعقدة في المؤسسات الحكومية. تركز الدورة على تمكين القادة الحكوميين من اتخاذ قرارات مستنيرة، وتعزيز القيادة الأخلاقية، وتنفيذ استراتيجيات تضمن تحقيق الأهداف الوطنية.

أهداف الدورة

بنهاية هذه دورة التدريب على القيادة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الحوكمة في القطاع العام: اكتساب فهم شامل لإطارات الحوكمة وكيفية تطبيقها بشكل فعال لتحسين كفاءة الحكومة وشفافيتها.
• تعزيز مهارات القيادة: تعزيز المهارات القيادية اللازمة لتوجيه الفرق والمبادرات داخل القطاع العام، وتعزيز اتخاذ القرارات بشكل أفضل، وتعزيز ثقة الجمهور.
• إتقان تقنيات الإدارة الاستراتيجية: تعلم استراتيجيات الإدارة الاستراتيجية الحديثة التي يمكن أن تحسن الأداء وتساعد في تحقيق أهداف المؤسسات الحكومية.
• تعزيز القيادة الأخلاقية: ضمان أن تكون عمليات اتخاذ القرار متوافقة مع المعايير الأخلاقية، مع الحفاظ على الشفافية والنزاهة في العمليات الحكومية.
• إدارة التغيير والابتكار: بناء المرونة اللازمة لقيادة المؤسسات الحكومية خلال فترات التحول، وضمان الاستدامة والإدارة الفعالة للتغيير.
• تطوير مهارات إدارة الموارد: اكتساب القدرة على إدارة الموارد المالية والبشرية والمادية بشكل فعال في سياق الحوكمة الحكومية.
• تعزيز التعاون مع أصحاب المصلحة: تعلم كيفية التفاعل مع أصحاب المصلحة بفعالية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للقطاع العام.
• تطبيق مبادئ الحوكمة في المؤسسات الحكومية: استخدام دراسات الحالة لفهم كيفية تنفيذ مبادئ القيادة الحكومية وتحسين الحوكمة في المؤسسات الحكومية.

محاور الدورة

اليوم 1: أساسيات الحوكمة في القطاع العام

• مقدمة في الحوكمة الجيدة: اكتساب فهم عميق لمبادئ الحوكمة الجيدة وكيفية تطبيقها في المؤسسات الحكومية.
• دور المسؤولين الحكوميين والأمناء: التعرف على كيفية مساهمة المسؤولين الحكوميين في تحسين الكفاءة والشفافية في المؤسسات العامة.
• الاعتبارات الأخلاقية ومعايير الحوكمة: فهم مهارات الحوكمة اللازمة لاتخاذ قرارات أخلاقية في القطاع العام.
• دراسات حالة عن الحوكمة الناجحة: دراسة أمثلة واقعية عن الحوكمة الجيدة وأثرها على القيادة الحكومية.

اليوم 2: القيادة في القطاع العام

• نظريات القيادة: استكشاف نظريات القيادة التقليدية والحديثة وتطبيقها في القطاع العام.
• القيادة باستخدام الذكاء العاطفي: تعلم كيفية القيادة باستخدام الذكاء العاطفي لتحسين أداء الحكومة.
• بناء فرق حكومية عالية الأداء: اكتشاف كيفية بناء والحفاظ على فرق فعالة في القيادة الحكومية.
• تقييم القيادة: إجراء تقييمات للقيادة الشخصية ووضع خطط لتطوير مهارات القيادة الشخصية.

اليوم 3: التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية

• التفكير الاستراتيجي لتحقيق الأهداف الوطنية: تعلم كيفية التفكير الاستراتيجي لتحقيق الأهداف الوطنية.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي: استكشاف أدوات مثل SWOT وPESTLE للتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية.
• تنفيذ المبادرات الاستراتيجية: فهم كيفية تنفيذ المبادرات الاستراتيجية لتحقيق أهداف القيادة الحكومية.

اليوم 4: إدارة التغيير في القطاع العام

• ديناميكيات التغيير: فهم عملية وأهمية إدارة التغيير داخل المؤسسات الحكومية.
• القيادة خلال فترات التحول: تطوير استراتيجيات القيادة لتوجيه المؤسسات خلال التحولات الكبيرة.
• بناء المرونة: تعلم كيفية بناء المرونة والقدرة على اتخاذ قرارات مرنة خلال فترات التغيير.
• دراسة حالة: تحليل دراسات حالة حول إدارة التغيير في القطاع العام.

اليوم 5: الإدارة المالية في المؤسسات الحكومية

• إعداد الميزانية والتخطيط المالي: فهم عمليات التخطيط المالي وإعداد الميزانية الحكومية.
• المسؤولية المالية: تعلم أهمية المسؤولية المالية والشفافية في الإنفاق الحكومي.
• إدارة المخاطر المالية: اكتساب المهارات اللازمة لإدارة المخاطر المالية في المؤسسات الحكومية لضمان الاستقرار والمسؤولية.

اليوم 6: القيادة الأخلاقية والمساءلة في القطاع العام

• اتخاذ القرارات الأخلاقية: تطوير مهارات القيادة الأخلاقية وفهم كيفية اتخاذ قرارات تحافظ على النزاهة في الحوكمة الحكومية.
• تعزيز المساءلة والشفافية: تعلم أساليب تعزيز ثقافة المساءلة و الشفافية في المؤسسات العامة.
• إدارة تضارب المصالح: فهم كيفية إدارة تضارب المصالح وضمان العدالة في عمليات اتخاذ القرار.

اليوم 7: إشراك أصحاب المصلحة في القطاع العام

• تحديد أصحاب المصلحة الحكوميين: تعلم كيفية تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في القطاع العام وفهم توقعاتهم.
• التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة: بناء قنوات التواصل مع أصحاب المصلحة الحكوميين لضمان نجاح المبادرات.
• التفاوض وحل النزاعات: اكتساب مهارات في التفاوض وحل النزاعات بين مختلف الكيانات الحكومية وأصحاب المصلحة.

اليوم 8: الابتكار في الحوكمة الحكومية

• الاتجاهات الحديثة في الحوكمة الحكومية: استكشاف الاتجاهات المبتكرة في حوكمة القطاع العام، مع التركيز على الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين الكفاءة: تعلم كيفية الاستفادة من التكنولوجيا الحديثة لتحسين كفاءة الحكومة.
• دراسات حالة: دراسة حالات ناجحة في الابتكار في الحوكمة الحكومية.

اليوم 9: إدارة الأداء الحكومي

• مراقبة الأداء الحكومي: فهم كيفية مراقبة وتقييم أداء المؤسسات الحكومية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): تعلم كيفية تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية في أداء الحكومة لمتابعة التقدم وضمان التوافق مع الأهداف الوطنية.
• تحسين الأداء: اكتشاف كيفية تحسين أداء الحكومة من خلال الأساليب المبتكرة وتحسين حلول القيادة الحكومية.

اليوم 10: المشروع التطبيقي وخطة العمل

• المشروع الجماعي: تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها من خلال العمل على مشروع جماعي يعالج تحديات حوكمة واقعية.
• خطة العمل الشخصية: تطوير خطة عمل شخصية لتطبيق مبادئ القيادة والحوكمة في دورك الحكومي.
• العروض النهائية: تقديم المشروع أمام المجموعة والمشاركة في التقييم من الأقران.
• الكلمات الختامية: مراجعة أهم النقاط التي تم تعلمها ومناقشة مستقبل القيادة في الحكومة.

فوائد المشاركة في الدورة: ماذا قد يفوتك إذا اخترت عدم الانضمام؟

• تطوير شامل للقيادة: ستحصل على دورة تدريبية قيادية تركز على القطاع العام، مما يعزز قدرتك على قيادة المؤسسات الحكومية خلال التحديات المعقدة.
• معرفة الحوكمة الأخلاقية: تعلم كيفية تطبيق القيادة الأخلاقية في الحكومة، وتعزيز الشفافية و المسؤولية.
• مهارات عملية للمؤسسات الحكومية: تطوير مهارات عملية في إدارة الموارد، أصحاب المصلحة، والتغيير في المؤسسات الحكومية.
• خبرة في الإدارة الاستراتيجية: تعلم تقنيات الإدارة الاستراتيجية لتحسين أداء المؤسسات الحكومية.
• شهادة: بعد إتمام الدورة، ستعزز شهادتك المهنية في القيادة والحوكمة للمسؤولين الحكوميين.

الخاتمة

تعد هذه الدورة فرصة لا تقدر بثمن للمسؤولين الحكوميين والأمناء لتحسين مهاراتهم القيادية والحوكمة، وتنفيذ ممارسات الإدارة الاستراتيجية، وقيادة الابتكار في المؤسسات الحكومية. من خلال المشاركة، ستتمكن من تعزيز قدرتك على القيادة والإدارة والابتكار في القطاع العام، مما يساهم في تحقيق الأهداف الوطنية و التنمية المستدامة. لا تفوت فرصة أن تكون جزءًا من حل قيادة حكومية مستعدة للمستقبل.