الدورة التدريبية: برنامج القيادة التنفيذية

المقدمة

يهدف برنامج القيادة التنفيذية إلى تطوير القيادات التنفيذية العليا وتحويلهم إلى قادة استراتيجيين قادرين على توجيه مؤسساتهم نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى. من خلال المشاركة في هذا الكورس التنفيذي للقيادة، سيعزز المشاركون من مهاراتهم القيادية عبر مزيج من المعرفة النظرية، وورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، والتعاون مع الأقران. هذا البرنامج مثالي لأولئك الذين يسعون إلى تحسين قدرتهم على القيادة الاستراتيجية، واتخاذ القرارات المدروسة، ودفع الابتكار.

أهداف الدورة

• تعزيز المهارات القيادية: اكتساب فهم شامل لمفاهيم وأنماط وأساليب القيادة التنفيذية. سيساعدك ذلك على أن تصبح قائدًا أكثر فعالية وتأثيرًا، قادرًا على توجيه مؤسستك بشكل استراتيجي.
• التفكير الاستراتيجي: تعلم كيفية مواءمة القيادة الاستراتيجية مع أهداف المؤسسة، وضمان نجاح التنفيذ الاستراتيجي. تطوير القيادة للتغيير الاستراتيجي من خلال اتخاذ قرارات طويلة الأجل مدروسة.
• التواصل الفعّال: إتقان القدرة على نقل الرؤية والقيم والأهداف القيادية الاستراتيجية بفعالية للتأثير على الفرق وأصحاب المصلحة وكامل المؤسسة.
• إدارة التغيير: اكتساب المهارات اللازمة للقيادة خلال التغيير المؤسسي وتعزيز الابتكار من خلال استخدام تقنيات القيادة والتغيير الاستراتيجي.
• تطوير القيادة الشخصية: التركيز على صفات القيادة التنفيذية مثل الوعي الذاتي، والذكاء العاطفي، والنمو الشخصي لتصبح قائدًا أصيلًا وذو تأثير.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس القيادة

• مقدمة حول النظريات والنماذج الرئيسية في القيادة مع التركيز على تطبيقها العملي في القيادة التنفيذية.
• دراسة أنماط القيادة وتأثيرها على الثقافة المؤسسية ونجاح المنظمة.
• تقييم ذاتي لقياس الكفاءة القيادية وتحديد إمكانيات التطوير.

اليوم الثاني: القيادة الاستراتيجية

• استكشاف ما هي القيادة الاستراتيجية ودورها في مواءمة أهداف المؤسسة.
• تعمق في التفكير الاستراتيجي وتقنيات التخطيط لضمان النجاح على المدى الطويل.
• التخطيط للسيناريوهات وإدارة المخاطر لتعزيز أساس القيادة الاستراتيجية.

اليوم الثالث: التواصل الفعّال

• تعلم كيفية نقل الرؤية والقيم والاستراتيجية لإلهام التوافق المؤسسي.
• بناء علاقات شخصية قوية لتعزيز منظمة القيادة التنفيذية.
• حل النزاعات ومهارات التفاوض لإدارة مواقف القيادة المعقدة بفعالية.

اليوم الرابع: قيادة التغيير

• إتقان القيادة خلال التغيير وعدم اليقين باستخدام القيادة الاستراتيجية لتوجيه الفرق عبر التحولات.
• تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير التي تعزز الابتكار والمرونة داخل المنظمة.
• تطوير المرونة كمهارة رئيسية في القيادة التنفيذية للاستجابة للبيئات التجارية المتغيرة.

اليوم الخامس: تطوير القيادة الشخصية

• استكشاف أهمية الوعي الذاتي والذكاء العاطفي في تطوير القيادة التنفيذية.
• إنشاء خطط تطوير القيادة الشخصية التي تركز على النمو المستمر وتنفيذ القيادة.
• التخطيط العملي لضمان التطوير الشخصي والمهني المستمر كقائد استراتيجي.

يقدم هذا البرنامج، الذي يُعد أحد أفضل برامج التدريب التنفيذي على القيادة، للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة للقيادة بثقة، مما يضمن قدرتهم على إدارة العمليات اليومية وكذلك التحديات الاستراتيجية المستقبلية بفعالية. سواء كنت تسعى لفهم ما هي القيادة التنفيذية أو تحسين مهارات القيادة التنفيذية الخاصة بك، فإن هذا البرنامج يقدم الأساس المثالي لتحقيق نجاح القيادة التنفيذية