الدورة التدريبية: القيادة على المستوى التالي: من القيادة التشغيلية إلى التميز الاستراتيجي

مقدمة

دورة "القيادة المستقبلية: من القيادة التشغيلية إلى التفوق الاستراتيجي" مصممة خصيصًا للقادة الذين يسعون للانتقال من الإشراف على العمليات اليومية إلى قيادة النجاح الاستراتيجي طويل الأمد. هذه الدورة موجهة بشكل خاص للمتخصصين في القطاعين العام والحكومي، حيث تركز على تطوير المهارات الأساسية في التفكير الاستراتيجي، اتخاذ القرارات الفعالة، وقيادة الفرق. سيكتسب المشاركون أدوات عملية لقيادة الفرق بثقة، وتعزيز الابتكار، وتوجيه المنظمات خلال التغيير، وبناء رؤية واضحة لتحقيق النجاح المستدام.

سيتمكن المشاركون من تطوير عقلية قيادية استراتيجية، وتحسين مهاراتهم في القيادة التشغيلية، وقيادة فرقهم من خلال التغيير، مع الحفاظ على المعايير العالية في القيادة الأخلاقية والنزاهة. من خلال هذه الدورة، ستتحول أسلوبك القيادي وستصبح مجهزًا للتعامل مع تعقيدات القيادة التشغيلية والقيادة الاستراتيجية.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير عقلية القيادة الاستراتيجية لتوجيه المنظمات نحو النجاح على المدى الطويل.
• تعزيز قدرات القيادة التشغيلية أثناء الانتقال إلى دور القيادة الاستراتيجية.
• تحسين مهارات اتخاذ القرارات استنادًا إلى الرؤية الاستراتيجية وأهداف المنظمة.
• بناء وقيادة فرق عالية الأداء قادرة على تحقيق الأهداف طويلة الأمد.
• تعزيز الابتكار وقيادة التغيير مع الحفاظ على القيادة الأخلاقية.
• تعريف القيادة الاستراتيجية وفهم الاختلافات الرئيسية بين القيادة التشغيلية والاستراتيجية.
• تطوير خطة نمو شخصية للقيادة تتماشى مع التفوق الاستراتيجي.

محاور الدورة

اليوم 1: أساسيات التفوق القيادي

• فهم أنماط القيادة وتأثيرها على نجاح المنظمة.
• الانتقال من المدير إلى القائد ذو الرؤية.
• تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي للقيادة الفعالة.
• بناء المصداقية والنفوذ كـ قائد استراتيجي.
• قوة القيادة ذات الرؤية والتفوق الاستراتيجي.

اليوم 2: الاتصال الفعّال واتخاذ القرارات

• اتقان تقنيات الاتصال الاستراتيجي للتأثير على الآخرين.
• استراتيجيات الاستماع النشط وحل النزاعات للقادة.
• إطُر العمل في اتخاذ القرارات للقيادة التشغيلية والاستراتيجية.
• مهارات التفاوض والإقناع لتنسيق الفرق والمعنيين.
• تقديم واستقبال الملاحظات البنّاءة للنمو المستمر.

اليوم 3: قيادة الفرق عالية الأداء

• بناء وتحفيز الفرق عالية الأداء مع التركيز على التفوق في العمليات.
• استراتيجيات التفويض والتمكين للإدارة الناجحة.
• إدارة التنوع وتعزيز الشمولية في الفرق لتعزيز الابتكار.
• التعامل مع الديناميكيات الصعبة في الفريق وحل النزاعات بشكل فعال.
• التدريب والإرشاد لتطوير القيادة المستدامة.

اليوم 4: فهم القيادة التشغيلية والاستراتيجية

• الاختلافات الرئيسية بين القيادة التشغيلية والقيادة الاستراتيجية.
• دور القادة في تشكيل رؤية طويلة الأمد لنجاح المنظمة.
• أهمية القيادة الاستراتيجية في القطاع العام.
• محاذاة الجهود التشغيلية مع التفوق الاستراتيجي.

اليوم 5: الانتقال من التفكير التشغيلي إلى التفكير الاستراتيجي

• الانتقال من حل المشكلات التكتيكية إلى التخطيط الاستراتيجي.
• محاذاة وترتيب أولويات أهداف المنظمة لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
• التغلب على الحواجز الشائعة في القيادة الاستراتيجية وتعزيز ثقافة التفوق.

اليوم 6: القيادة الاستراتيجية في القطاع العام

• فهم الفروق بين القيادة الاستراتيجية وتنفيذ العمليات في الحكومة.
• التنقل بين السياسات، اللوائح، والمساءلة العامة ضمن القيادة الحكومية.
• دراسات حالة لقيادة فعّالة في الحكومة.

اليوم 7: القيادة الأخلاقية والنزاهة

• اتخاذ القرارات الأخلاقية والقيم الأساسية للقيادة.
• بناء الثقة والشفافية كقائد من خلال التصرفات الأخلاقية المستمرة.
• إنشاء خطة تطوير قيادة مستدامة تتسم بالنزاهة.

اليوم 8: تطوير القيادة والتخطيط للتعاقب

• استراتيجيات تطوير القيادة التي تعزز التفوق الاستراتيجي.
• تخطيط التعاقب للجيل القادم من القادة الاستراتيجيين.
• النمو الشخصي في القيادة من خلال التقييم الذاتي والتخطيط للنجاح المستقبلي.

اليوم 9: دراسة حالة القيادة النهائية وتخطيط العمل

• تحليل السيناريوهات القيادية الواقعية لتطبيق مفاهيم الدورة.
• إعداد خطط عمل قيادة شخصية لتحقيق التفوق الاستراتيجي.
• التأمل النهائي واختتام الدورة مع استراتيجيات قابلة للتنفيذ للقيادة المستقبلية.

اليوم 10: دراسة حالة القيادة النهائية وتخطيط العمل

• مراجعة واختتام خطط العمل القيادية الشخصية.
• معالجة الأسئلة النهائية والاستعداد لتطبيق القيادة الاستراتيجية في بيئات العمل الحقيقية.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب أدوات القيادة الاستراتيجية التي ستمكنك من خلق تأثير دائم داخل منظمتك.
• الانتقال من إدارة العمليات اليومية إلى القيادة الاستراتيجية وتحقيق النجاح طويل الأمد.
• بناء فرق عالية الأداء قادرة على تحقيق التفوق الاستراتيجي.
• تعزيز مهاراتك في الاتصال والذكاء العاطفي لتصبح قائدًا أكثر تأثيرًا.
• تعزيز الابتكار والقدرة على إدارة التغيير، مما يمكنك من التكيف مع بيئة العمل المتغيرة.
• تعلم كيف تقود المنظمات الحكومية بشفافية ومعايير القيادة الأخلاقية العالية، وبناء الثقة في القيادة.
• تطوير رؤية قيادية واضحة تتماشى مع أهداف التفوق الاستراتيجي والقيادة الاستراتيجية.

الخاتمة

تعد هذه الدورة نقطة انطلاق محورية لتحويل كيفية قيادتك للمنظمات العامة والحكومية. من خلال تعزيز المهارات القيادية الاستراتيجية وفهم التحديات التشغيلية والاستراتيجية، ستؤسس لقيادة مبتكرة ومسؤولة تحقق النجاح المستدام.

سيساعدك هذا البرنامج على بناء رؤية قيادية واضحة وتطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية والأخلاقية التي تتماشى مع تطلعات المستقبل.