مقدمة
دورة "القيادة المستقبلية: من القيادة التشغيلية إلى التميز الاستراتيجي" موجهة للقادة الذين يسعون للانتقال من الإشراف على العمليات اليومية إلى قيادة النجاح الاستراتيجي طويل المدى. تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمحترفين في القطاعين الحكومي والعام، حيث تركز على تطوير المهارات الأساسية في التفكير الاستراتيجي، اتخاذ القرارات الفعالة، وقيادة الفرق. سيكتسب المشاركون الأدوات العملية للقيادة بثقة، وتعزيز الابتكار، وإرشاد المنظمات خلال التغيير، مع بناء رؤية واضحة لتحقيق النجاح المستدام.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تنمية عقلية القيادة الاستراتيجية
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات
- تحسين مهارات التواصل والذكاء العاطفي
- بناء وقيادة فرق عالية الأداء
- تعزيز الابتكار ودفع التغيير
- الانتقال إلى الإدارة الاستراتيجية
- القيادة بالأخلاقيات والنزاهة
- تطوير خطة نمو شخصية للقيادة
محاور الدورة
اليوم 1: أسس التميز القيادي
- فهم أنماط القيادة وتأثيراتها
- الانتقال من مدير إلى قائد ذو رؤية
- تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
- بناء المصداقية والنفوذ
- قوة القيادة ذات الرؤية
اليوم 2: التواصل الفعال واتخاذ القرارات
- اتقان تقنيات الاتصال الاستراتيجية
- الاستماع الفعال واستراتيجيات حل النزاعات
- أطر اتخاذ القرارات للقادة
- مهارات التفاوض والإقناع
- تقديم واستلام التغذية الراجعة البناءة
اليوم 3: قيادة الفرق عالية الأداء
- بناء وتحفيز الفرق عالية الأداء
- استراتيجيات التفويض والتمكين
- إدارة التنوع وتعزيز الشمولية في الفرق
- التعامل مع الديناميكيات الصعبة للفرق
- التوجيه والإرشاد لتطوير القيادة
اليوم 4: فهم القيادة التشغيلية والاستراتيجية
- الفروق الرئيسية بين القيادة التشغيلية والاستراتيجية
- دور القادة في تشكيل الرؤية طويلة المدى
- أهمية القيادة الاستراتيجية في القطاع الحكومي
اليوم 5: الانتقال من التفكير التشغيلي إلى التفكير الاستراتيجي
- الانتقال من حل المشكلات التكتيكي إلى التخطيط الاستراتيجي
- تحديد أولويات المنظمة ومواءمتها
- التغلب على العوائق الشائعة في القيادة الاستراتيجية
اليوم 6: القيادة الاستراتيجية في القطاع الحكومي
- القيادة الاستراتيجية مقابل التنفيذ التشغيلي في الحكومة
- التنقل عبر السياسات واللوائح والمساءلة العامة
- دراسات حالة للقيادة الفعالة في الحكومة
اليوم 7: القيادة الأخلاقية والنزاهة
- اتخاذ القرارات الأخلاقية والقيادة
- بناء الثقة والشفافية كقائد
- تصميم خطة مستدامة لتطوير القيادة
اليوم 8: تطوير القيادة والتخطيط للخلافة
- استراتيجيات لتطوير القيادة
- التخطيط للخلافة للقادة الاستراتيجيين المستقبليين
- النمو الشخصي في القيادة: التقييم الذاتي والتخطيط
اليوم 9: دراسة حالة القيادة النهائية وتخطيط العمل
- تحليل سيناريوهات القيادة في العالم الحقيقي
- صياغة خطط عمل شخصية للقيادة
- التأمل النهائي واختتام الدورة
اليوم العاشر: دراسة الحالة النهائية للقيادة وتخطيط العمل
- سيناريوهات القيادة في العالم الحقيقي
- خطط العمل القيادية الشخصية
- التأمل النهائي والختام
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب أدوات القيادة الاستراتيجية التي تمكنك من التأثير على المستقبل.
- تطوير مهارات اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة ومبنية على فهم عميق للبيئة المحيطة.
- بناء فرق عمل عالية الأداء قادرة على تحقيق أهداف طويلة المدى.
- تحسين مهارات التواصل والذكاء العاطفي مما يسهم في زيادة فاعلية التأثير القيادي.
- تعزيز الابتكار والقدرة على إدارة التغيير، مما يمنحك القدرة على التكيف مع البيئة المتغيرة.
- تعلم كيفية قيادة المنظمات الحكومية بشفافية وأخلاقيات مهنية عالية، مما يرفع مستوى الثقة في القيادة.
الخاتمة
إن هذه الدورة تمثل نقطة انطلاق حاسمة نحو التحول في طريقة قيادة المنظمات الحكومية والمؤسسات العامة. من خلال تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية، وتعميق الفهم حول التحديات التشغيلية والاستراتيجية، ستتمكن من وضع الأسس لقيادة مبتكرة ومسؤولة تحقق النجاح المستدام.
سيساعدك هذا البرنامج على بناء رؤية قيادية واضحة، مع تطبيق مبادئ القيادة الأخلاقية والإستراتيجية التي تتماشى مع تطلعات المستقبل.
