الدورة التدريبية: القيادة الاستراتيجية للمشاريع

مقدمة

يُعد القيادة الاستراتيجية للمشاريع أمرًا أساسيًا لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتقديم قيمة طويلة الأمد. تم تصميم هذه الدورة للقياديين الذين يسعون لإتقان فن القيادة الاستراتيجية للمشاريع. تركز الدورة على أهمية توجيه المشاريع لتتماشى مع أهداف المنظمة ورؤيتها، وتعلم كيفية قيادة الفرق متعددة الوظائف لتحقيق النجاح الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وتقديم نتائج استدامة استراتيجية. من خلال استراتيجيات القيادة الفعالة، ستكون قادرًا على قيادة المشاريع التي تخلق قيمة استراتيجية مستدامة.

تقدم هذه الدورة تدريب القيادة للمشاريع وتزوّدك بالأدوات والمهارات اللازمة لقيادة مشاريع ذات تأثير عالٍ بثقة، وإدارة المخاطر، وتحسين أداء الفريق، وذلك كله أثناء تقديم مشاريع تتماشى مع رؤية وأهداف المنظمة.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم دور القيادة الاستراتيجية للمشاريع في نجاح المشاريع.
• تعلم كيفية توجيه المشاريع لتتماشى مع الأهداف الاستراتيجية والرؤية الخاصة بالمنظمة.
• تطوير استراتيجيات القيادة للمشاريع لقيادة الفرق متعددة الوظائف بشكل فعال.
• تحسين اتخاذ القرارات في السيناريوهات المعقدة والعالية المخاطر.
• تعزيز قدرات إدارة المخاطر في المشاريع.
• بناء استراتيجيات تواصل فعّالة مع أصحاب المصلحة.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر في المشاريع.
• تعلم استراتيجيات إدارة الموارد لضمان تنفيذ المشاريع بشكل فعال.
• اكتساب القدرة على التعامل مع تحديات المشاريع وتحويلها إلى فرص.
• تقديم مشاريع تخلق تأثيرًا طويل الأمد وتتماشى مع أهداف المنظمة.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في القيادة الاستراتيجية للمشاريع

• فهم أساسيات القيادة الاستراتيجية للمشاريع.
• تعلم كيفية توجيه المشاريع لتتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• استكشاف دور القائد في دفع نجاح المشاريع ضمن الاستراتيجية العامة للمنظمة.
• تقييم أهمية المشاريع ضمن استراتيجية المنظمة.

اليوم الثاني: قيادة فرق المشاريع عالية الأداء

• بناء وقيادة فرق متعددة الوظائف لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• تطوير المهارات القيادية لتحفيز وتمكين أعضاء الفريق.
• تعلم كيفية تعزيز التعاون والثقة داخل فرق المشاريع.
• إدارة مجموعات المهارات المتنوعة ووجهات النظر لتحقيق أفضل النتائج.

اليوم الثالث: اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر

• تطوير أطر اتخاذ القرار للمشاريع المعقدة والعالية المخاطر.
• تعلم كيفية اتخاذ قرارات مبنية على البيانات في القيادة للمشاريع.
• تعلم استراتيجيات إدارة المخاطر: التعرف عليها، وتقييمها، وتخفيفها.
• إنشاء خطط طوارئ لضمان مرونة المشاريع.
• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات ذات تأثير كبير تحت الضغط.

اليوم الرابع: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال

• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتأثيرهم على نجاح المشروع.
• بناء استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
• تعلم كيفية التواصل الفعّال بشأن أهداف المشاريع وتقدمها وتحدياتها.
• تعزيز مهارات التفاوض لإدارة الأولويات المتنافسة.

اليوم الخامس: تقديم القيمة الاستراتيجية واستدامة النجاح

• تعلم كيفية قياس القيمة طويلة الأمد للمشاريع.
• تطوير استراتيجيات لضمان توافق نتائج المشاريع مع أهداف المنظمة.
• تعزيز الابتكار والتحسين المستمر داخل فرق المشاريع.
• إنشاء خطط قابلة للتنفيذ للحفاظ على نجاح المشروع بعد الانتهاء.
• التفكير في الدروس المستفادة وإنشاء خارطة طريق لتحديات القيادة المستقبلية في القيادة الاستراتيجية للمشاريع.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب المهارات اللازمة لقيادة المشاريع التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• تعلم كيفية إدارة المشاريع عالية التأثير بثقة.
• تحسين مهارات اتخاذ القرارات في المشاريع المعقدة والعالية المخاطر.
• تعزيز القدرة على التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
• إتقان استراتيجيات إدارة المخاطر لتقليل التحديات التي قد تؤثر على المشاريع.
• بناء وقيادة فرق عالية الأداء لتحقيق نجاح المشاريع.
• تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر لضمان تحقيق القيمة طويلة الأمد للمشاريع.
• تعلم كيفية تحويل التحديات إلى فرص وتحقيق مشاريع تخلق تأثيرًا طويل الأمد يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.

الخاتمة

دورة القيادة الاستراتيجية للمشاريع تقدم فرصة لا تقدر بثمن للقادة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الاستراتيجية. من خلال تعلم استراتيجيات القيادة الفعّالة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة المخاطر، وبناء فرق عالية الأداء، ستتمكن من تحقيق نتائج طويلة الأمد تتماشى مع أهداف المنظمة.

سجل الآن لتعزيز مهاراتك القيادية وقيادة مشاريع استراتيجية ناجحة تضمن تحقيق نتائج مستدامة ومنتجة للمنظمة.