مقدمة
تعد هذه الدورة مصممة للقياديين الذين يتطلعون إلى إتقان فن قيادة المشاريع الاستراتيجية. تهدف الدورة إلى تطوير المهارات اللازمة لقيادة المشاريع التي تتماشى مع أهداف ورؤية المنظمة. ستتعلم كيفية توجيه الفرق متعددة الوظائف لتحقيق النجاح الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وتحقيق النتائج طويلة الأمد. من خلال استراتيجيات القيادة الفعّالة، ستتمكن من قيادة مشاريع تحقق قيمة استراتيجية مستدامة.
أهداف الدورة
- فهم دور القيادة الاستراتيجية في نجاح المشاريع.
- تعلم كيفية محاذاة المشاريع مع الأهداف والرؤية الاستراتيجية للمنظمة.
- تطوير مهارات قيادة الفرق متعددة الوظائف لتحقيق نتائج استراتيجية.
- تحسين اتخاذ القرارات في حالات المشاريع المعقدة.
- تعزيز قدرات إدارة المخاطر للتعامل مع التحديات والمخاطر.
- بناء استراتيجيات تواصل فعّالة مع أصحاب المصلحة.
- خلق ثقافة الابتكار والتحسين المستمر في المشاريع.
- تعلم كيفية إدارة الموارد بفعالية وكفاءة.
- اكتساب القدرة على مواجهة التحديات وتحويلها إلى فرص.
- تقديم مشاريع تحقق نتائج ذات تأثير طويل الأمد وتتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في القيادة الاستراتيجية للمشاريع
- فهم أساسيات القيادة الاستراتيجية للمشاريع.
- تعلم كيفية محاذاة المشاريع مع أهداف المنظمة.
- استكشاف دور القيادة في تحقيق النجاح في المشاريع الاستراتيجية.
- تقييم أهمية المشاريع ضمن استراتيجية المنظمة.
اليوم الثاني: قيادة الفرق عالية الأداء في المشاريع
- بناء وقيادة الفرق متعددة الوظائف لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تطوير مهارات القيادة لتحفيز الفرق وتمكينهم.
- تعلم كيفية تعزيز التعاون وبناء الثقة ضمن الفرق.
- إدارة المهارات المتنوعة ووجهات النظر من أجل تحقيق أفضل نتائج.
اليوم الثالث: اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر
- تطوير أساليب اتخاذ القرارات للمشاريع المعقدة.
- تعلم كيفية تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها بفعالية.
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر والتخطيط للطوارئ لضمان استمرارية المشروع.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة في أوقات الضغط.
اليوم الرابع: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأثرهم على نجاح المشروع.
- بناء استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
- تعلم كيفية التواصل بفعالية حول أهداف المشروع، تقدمه، والتحديات.
- تعزيز مهارات التفاوض لإدارة الأولويات المتنافسة.
اليوم الخامس: تحقيق القيمة الاستراتيجية والحفاظ على النجاح
- تعلم كيفية قياس القيمة طويلة الأمد للمشاريع.
- تطوير استراتيجيات لضمان توافق نتائج المشروع مع أهداف المنظمة.
- تعزيز الابتكار والتحسين المستمر داخل المشاريع.
- وضع خطط قابلة للتنفيذ للحفاظ على النجاح بعد إتمام المشروع.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب المهارات اللازمة لقيادة المشاريع التي تتماشى مع الاستراتيجية العامة للمنظمة.
- تعلم كيفية إدارة مشاريع عالية التأثير بثقة وكفاءة.
- تحسين اتخاذ القرارات في المشاريع المعقدة والمتطلبات العالية.
- تعزيز قدرتك على التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
- تعلم استراتيجيات إدارة المخاطر للحد من تعطل المشاريع.
- بناء فرق عالية الأداء تعزز نجاح المشاريع.
- تطوير العقلية اللازمة للابتكار والتحسين المستمر في المشاريع.
- تعلم كيفية مواجهة التحديات وتحويلها إلى فرص.
- تقديم مشاريع تحقق قيمة استراتيجية كبيرة وملائمة لأهداف المنظمة.
- أصبح قائدًا استراتيجيًا للمشاريع يدير النمو والنجاح المستدام.
الخاتمة
دورة "القيادة الاستراتيجية للمشاريع" هي فرصة فريدة للقياديين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع الاستراتيجية. من خلال تعلم استراتيجيات القيادة الفعّالة، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، إدارة المخاطر، وبناء فرق عالية الأداء، ستمكنك هذه الدورة من تحقيق نتائج طويلة الأمد تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
سجل الآن لتعزيز مهاراتك القيادية وقيادة مشاريع ناجحة استراتيجية.
