الدورة التدريبية: الحوكمة والاستدامة

مقدمة

تهدف دورة التحكم الإداري المتقدم والاستدامة إلى توفير فهم عميق لمبادئ وممارسات التحكم الإداري والاستدامة في البيئة التجارية الحديثة. تستكشف هذه الدورة المفاهيم والاستراتيجيات المتقدمة التي يمكن للمؤسسات اعتمادها لتعزيز أطر التحكم الإداري ودمج الممارسات المستدامة في عملياتها.

أهداف الدورة

1. اكتساب فهم شامل لمبادئ التحكم الإداري وأفضل الممارسات.
2. استكشاف أهمية الاستدامة ودمجها في استراتيجيات المؤسسات.
3. تعلم تقنيات متقدمة لتطوير أطر التحكم الإداري الفعالة.
4. فهم دور أصحاب المصلحة وتفاعلهم في التحكم الإداري والاستدامة.
5. دراسة العلاقة بين التحكم الإداري والاستدامة والنجاح المؤسسي على المدى الطويل.
6. تطوير المهارات اللازمة لتحديد ومعالجة قضايا التحكم الإداري والاستدامة الناشئة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

 مقدمة في التحكم الإداري والاستدامة

• نظرة عامة على التحكم الإداري والاستدامة
• قيمة دمج الاستدامة في ممارسات التحكم الإداري
• مبادئ التحكم الإداري الجيد
• فهم أطر ومعايير الاستدامة
• الاعتبارات الأخلاقية في التحكم الإداري والاستدامة

اليوم الثاني

 هياكل وآليات التحكم الإداري المتقدمة

• فعالية مجالس الإدارة وآليات التحكم الإداري
• إدارة المخاطر والضوابط الداخلية
• الامتثال والأطر القانونية
• الشفافية وممارسات الإفصاح
• دمج ESG (البيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة) في التحكم الإداري

اليوم الثالث

 استراتيجيات الاستدامة وقياس الأداء

• دمج الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي
• مؤشرات الأداء الرئيسية للأستدامة
• تقارير الأرباح والخسائر الثلاثية
• تقييم وقياس التأثير الاجتماعي
• مواءمة أهداف الاستدامة مع أهداف المؤسسة

اليوم الرابع

مشاركة أصحاب المصلحة والتعاون

• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
• استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
• بناء علاقات فعّالة مع أصحاب المصلحة
• نهج التحكم الإداري التعاوني
• إدارة الصراعات وتوازن مصالح أصحاب المصلحة

اليوم الخامس

 اتجاهات جديدة وتحديات المستقبل

• الاتجاهات العالمية في التحكم الإداري والاستدامة
• تأثير التكنولوجيا على التحكم الإداري والاستدامة
• التمويل والاستثمار المستدام
• الاقتصاد الدائري وإدارة الموارد
• التعامل مع التنوع والإنصاف والشمول في التحكم الإداري والاستدامة