ستكون هذه الدورة المكثفة والتي تستغرق خمسة أيام حول تطبيق تقنيات إدارة المشاريع والمعرفة لتقدير المشروع وتخطيطه وإدارته ومراقبته بشكل فعّال. ستمتد هذه الدورة إلى تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر النوعية في المشروع القائم على المشروع. عدم اليقين متأصل في جميع المشاريع وخاصةً في الجوانب الفنية والمالية والجدول الزمني والقانونية والجودة (تتضمن الجوة أداء السلامة والصحة والبيئة وسلامة المنشأة) الأداء. بالإضافة إلى ذلك، سوف تستكشف هذه الدورة التحليل الكمي للمخاطر باستخدام أساسيات الاحتمالات.
اليوم الأول
نظم تسليم المشروع وتمويل المشروع
اليوم الثاني
تمويل المشروع والتدفق النقدي والتقدير المتقدم للمشروع
اليوم الثالث
مواضيع متقدمة في جدولة وتقدير المشاريع
اليوم الرابع
مراقبة المشروع والمفاوضات في إدارة البناء
اليوم الخامس
قضايا متقدمة في إدارة المشاريع
