الدورة التدريبية: الإتقان التنفيذي: الحوكمة والقيادة والإدارة الإستراتيجية مكثفة

استراتيجيات الريادة: طرق حديثة لتحسين الحوكمة والأداء

الرمز : LM3254371

التاريخ : 12 - 23 مايو 2025

المدينة : بروكسل (بلجيكا)

رسم الاشتراك : 7400

تاريخ وموقع آخر

مقدمة

مرحبًا بكم في برنامج التميز التنفيذي: الحوكمة، القيادة، والإدارة الاستراتيجية المكثفة! تم تصميم هذا البرنامج المتقدم خصيصًا للمديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في التميز في القيادة، وإتقان إدارة الحوكمة المؤسسية، وتحقيق النجاح في عمليات الإدارة الاستراتيجية ضمن بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.

من خلال هذه الدورة، ستكتسب خبرات عملية في التفكير الاستراتيجي، وتطور مهاراتك في إدارة القيادة، وتتعرف على مبادئ الإدارة الاستراتيجية العالمية لتمكين منظمتك من تحقيق النجاح المستدام.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، ستتمكن من:

  • فهم شامل لمبادئ وأطر إدارة الحوكمة المؤسسية وكيفية تطبيقها بفعالية.
  • تحسين قدرتك على تحقيق التميز في القيادة من خلال إلهام وتحفيز الفرق بشكل استراتيجي.
  • إتقان مهارات التفكير الاستراتيجي لاكتشاف الفرص وتعزيز الابتكار والتكيف مع التغيير.
  • إدراك فوائد الإدارة الاستراتيجية وتطبيق عمليات الإدارة الاستراتيجية المتقدمة، بما في ذلك إدارة المخاطر وتخصيص الموارد.
  • تعزيز الخبرة في إدارة الموارد الاستراتيجية لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
  • تعزيز ممارسات القيادة الأخلاقية والتعامل مع التحديات المؤسسية المعقدة بثقة.
  • بناء شبكة علاقات مهنية مع مديرين تنفيذيين عالميين لتعزيز التعاون والتطوير المستمر.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات الحوكمة

  • فهم مبادئ وأطر إدارة الحوكمة المؤسسية.
  • استكشاف ديناميكيات مجالس الإدارة والمسؤوليات التنفيذية.
  • تطبيق ممارسات القيادة الجيدة لتحسين المساءلة واتخاذ القرارات.
  • دور المسؤولية الاجتماعية المؤسسية (CSR) والاستدامة في الحوكمة الحديثة.

اليوم الثاني: التميز في القيادة

  • تعريف التميز في القيادة وأثره على نجاح المؤسسة.
  • معنى إدارة القيادة في البيئات الديناميكية.
  • تطوير الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء التنفيذي.
  • قيادة الفرق عالية الأداء باستخدام تقنيات القيادة التحويلية.

اليوم الثالث: التفكير والتخطيط الاستراتيجي

  • معنى التفكير الاستراتيجي وأهميته في اتخاذ القرارات.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتعزيز الابتكار والنمو المؤسسي.
  • إجراء مسح بيئي وتحليل الاتجاهات لتطوير القرارات الاستباقية.
  • التخطيط الاستراتيجي: من الصياغة إلى التنفيذ، مع التركيز على الإدارة الاستراتيجية العالمية.

اليوم الرابع: إدارة الموارد الاستراتيجية

  • استراتيجيات إدارة الموارد الاستراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي.
  • تقنيات متقدمة لإدارة الموارد البشرية والمالية.
  • الإدارة المالية الاستراتيجية واستغلال الفرص في الأسواق الناشئة.
  • استخدام التكنولوجيا لتحقيق ميزة تنافسية.

اليوم الخامس: إدارة التغيير والابتكار

  • فهم ديناميكيات التغيير المؤسسي.
  • تطبيق أطر إدارة التغيير لضمان التحولات الناجحة.
  • تعزيز الابتكار والإبداع داخل الفرق.
  • قيادة مبادرات الابتكار للبقاء في مقدمة توجهات السوق.

اليوم السادس: إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

  • التعرف على المخاطر وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر.
  • ضمان استمرارية الأعمال من خلال إدارة الأزمات الفعالة.
  • دمج الاعتبارات الأخلاقية في استراتيجيات الحد من المخاطر.

اليوم السابع: إشراك أصحاب المصلحة والتواصل

  • بناء الثقة من خلال استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة الفعالة.
  • تحسين التواصل التنفيذي لتعزيز الشراكات الاستراتيجية.
  • إدارة العلاقات العامة والسمعة العالمية.

اليوم الثامن: قياس الأداء والتحسين المستمر

  • فهم وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تقنيات القياس المرجعي لتقييم الأداء المؤسسي.
  • تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر لتحقيق النمو المستدام.

اليوم التاسع: القيادة العالمية وإدارة التنوع الثقافي

  • تكييف أساليب القيادة لتناسب بيئات العمل العالمية والمتنوعة.
  • إدارة تحديات القيادة العالمية في المؤسسات متعددة الثقافات.
  • التعامل مع التأثيرات الجيوسياسية والاقتصادية على استراتيجيات القيادة.

اليوم العاشر: القيادة في العصر الرقمي

  • فهم التحول الرقمي وتأثيره على أدوار القيادة.
  • استخدام التقنيات الحديثة للحصول على شهادة الإدارة الاستراتيجية وتحقيق ميزة تنافسية.
  • إدارة الفرق الافتراضية والبعيدة في عالم رقمي أولاً.
  • معالجة مخاوف الأمن السيبراني وخصوصية البيانات في القيادة.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

  • الحصول على شهادة في الإدارة الاستراتيجية لتعزيز فرصك المهنية.
  • تعلم أهمية الإدارة الاستراتيجية وكيفية الاستفادة من مزاياها.
  • فهم معنى التميز في القيادة وتطبيقه بفعالية.
  • اكتساب فوائد الإدارة الاستراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي.
  • إتقان التدريب على التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات مدروسة ومبتكرة.
  • بناء علاقات مهنية قوية مع خبراء في إدارة القيادة العالمية.

الخاتمة

تعد هذه الدورة موردًا أساسيًا للمديرين التنفيذيين الذين يطمحون إلى تحقيق التميز في إدارة القيادة وتعزيز مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي وفهم إدارة الحوكمة.

سجل الآن لتصبح قائدًا يتميز بـ الابتكار والتميز في القيادة والإدارة الاستراتيجية، وتأكد من أن مؤسستك تبقى في مقدمة المنافسة

الدورة التدريبية: الإتقان التنفيذي: الحوكمة والقيادة والإدارة الإستراتيجية مكثفة

استراتيجيات الريادة: طرق حديثة لتحسين الحوكمة والأداء

الرمز : LM3254371

التاريخ : 12 - 23 مايو 2025

المدينة : بروكسل (بلجيكا)

رسم الاشتراك : 7400

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center