مقدمة
مرحبًا بكم في دورة التمكين التنفيذي: الحوكمة، القيادة، والإدارة الاستراتيجية المتقدمة! في هذا البرنامج الشامل والمتقدم، سنتناول أحدث معايير القيادة التنفيذية ونزودكم بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في الحوكمة، القيادة، والإدارة الاستراتيجية. تم تصميم هذه الدورة للمديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومواكبة التطورات السريعة في بيئة الأعمال الحديثة. من خلال هذه الدورة، ستكتسب المهارات والمعرفة التي تحتاجها للتفوق في هذه المجالات، مما يضمن لك مكانة رائدة في منظمتك.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:
- تطوير فهم عميق لمبادئ إدارة الحوكمة وإطارات العمل المتبعة.
- تعزيز قدراتك القيادية لتحقيق التميز القيادي وإلهام وتحفيز الفرق ضمن بيئات تنظيمية معقدة.
- اتقان مهارات التفكير الاستراتيجي وإدارة الاستراتيجية لتوجيه منظمتك نحو نمو مستدام وميزة تنافسية.
- اكتساب مهارات متقدمة في اتخاذ القرارات لمواجهة الغموض وعدم اليقين.
- تبني عقلية استراتيجية لتحديد الفرص الناشئة واتخاذ القرارات المدروسة.
- تعزيز الممارسات القيادية الأخلاقية وتوجيه المواقف الأخلاقية المعقدة بفعالية.
- بناء شبكة قوية من المديرين التنفيذيين ذوي التفكير المماثل للتعاون المستمر والتعلم المتبادل.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات الحوكمة
- مقدمة في مبادئ إدارة الحوكمة وإطارات العمل الخاصة بها.
- فهم ديناميكيات المجلس التنفيذي والمسؤوليات المترتبة عليه.
- تطبيق أفضل ممارسات حوكمة المجلس لضمان اتخاذ قرارات فعالة وشفافة.
- دور المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والاستدامة في الحوكمة الحديثة.
اليوم الثاني: التميز القيادي
- فهم أهمية التميز القيادي وكيفية تطبيقه في بيئة العمل.
- الذكاء العاطفي وأثره على فعالية القيادة.
- تطوير مهارات قيادة الفرق ذات الأداء العالي.
- القيادة التحولية في العصر الرقمي.
- تحديد معايير التميز القيادي وكيفية ترجمته إلى نجاح مؤسسي.
اليوم الثالث: التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- أهمية التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرارات التنفيذية.
- اكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي لتوجيه المنظمة نحو الابتكار والتكيف.
- إجراء مسح بيئي وتحليل الاتجاهات من أجل اتخاذ قرارات استباقية.
- تطوير رؤية استراتيجية ورسالة وتنسيقها مع الأهداف التنظيمية.
- التخطيط الاستراتيجي: من صياغة الاستراتيجية إلى تنفيذها، وفوائد اعتماد إدارة استراتيجية عالمية.
اليوم الرابع: إدارة الموارد الاستراتيجية
- إدارة الموارد التنظيمية بشكل استراتيجي لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- تقنيات إدارة الموارد الاستراتيجية المتقدمة، بما في ذلك إدارة رأس المال البشري وتوزيع الموارد المالية.
- استثمار التكنولوجيا لتحقيق ميزة استراتيجية في إدارة الموارد.
- إدارة مالية استراتيجية والاستفادة من الأسواق الناشئة.
اليوم الخامس: إدارة التغيير والابتكار
- فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي وتأثيره على القيادة.
- تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير لإحداث تحول مؤسسي.
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع في بيئة العمل.
- قيادة وتوجيه المبادرات الابتكارية للبقاء في الطليعة.
اليوم السادس: إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- تحديد المخاطر التنظيمية وتقييمها في بيئة ديناميكية.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الحد من المخاطر لحماية المنظمة.
- استراتيجيات إدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال خلال التحديات.
- الاعتبارات الأخلاقية في إدارة المخاطر والحفاظ على الحوكمة الجيدة.
اليوم السابع: التفاعل مع الأطراف المعنية والتواصل
- استراتيجيات التفاعل مع الأطراف المعنية لبناء علاقات قوية ومبنية على الثقة.
- تقنيات التواصل الفعّال للمديرين التنفيذيين لإدارة الشراكات الاستراتيجية.
- إدارة العلاقات العامة وسمعة المنظمة في سوق العمل العالمي.
اليوم الثامن: قياس الأداء والتقييم
- فهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإطارات العمل لقياس الأداء.
- استخدام تقنيات المقارنة المرجعية لقياس أداء المنظمة.
- تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر لتحقيق نمو مستدام.
اليوم التاسع: الرؤى العالمية والقيادة عبر الثقافات
- القيادة في عالم معولم: تكييف استراتيجيات القيادة مع الثقافات المختلفة.
- إدارة التنوع الثقافي والشمولية في المنظمات العالمية.
- التعامل مع العوامل الجيوسياسية والاجتماعية والاقتصادية التي تؤثر على إدارة القيادة العالمية.
اليوم العاشر: القيادة في العصر الرقمي
- التحول الرقمي: فهم تأثيره على القيادة واستراتيجيات الأعمال.
- استثمار التكنولوجيا لتحقيق ميزة استراتيجية في القيادة.
- التعامل مع تحديات الأمن السيبراني و خصوصية البيانات في البيئة الرقمية.
- قيادة الفرق الافتراضية والبعيدة في العصر الرقمي.
الخاتمة
تعد هذه الدورة أداة أساسية للمديرين التنفيذيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم في إدارة القيادة، وتحسين التفكير الاستراتيجي، وفهم أعمق لمبادئ الحوكمة و إدارة الاستراتيجية. من خلال المهارات والمعرفة التي ستكتسبها، ستكون جاهزًا للقيادة الفعّالة والتوجه بمنظمتك نحو المستقبل بثقة في بيئة الأعمال المتغيرة.
سجل اليوم لتصبح قائدًا يتفوق في الحوكمة والابتكار والإدارة الاستراتيجية، وضمان بقاء منظمتك في مقدمة صناعتها.
