الدورة التدريبية: اتخاذ القرارات التنفيذية للقيادة في المنظمات المعقدة

مقدمة

تم تصميم هذه الدورة المتخصصة للمديرين التنفيذيين والقادة الذين يسعون لإتقان فن اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل المعقدة والمتسارعة. توفر الدورة المهارات المتقدمة التي تحتاجها للتعامل مع المواقف عالية الضغط، والتفاعل مع الغموض، واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تتماشى مع أهداف المنظمة. ستستكشف تقنيات تحليل التحديات، وتقييم المخاطر، وتعزيز التعاون الفعّال. بحلول نهاية الدورة، ستكون قادرًا على اتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على البيانات، والتي تؤثر بشكل إيجابي على نجاح منظمتك واستدامتها.

أهداف الدورة

• تطوير التفكير الاستراتيجي: تعزيز قدرتك على التفكير النقدي والاستراتيجي عند مواجهة التحديات المعقدة في بيئات العمل.
• تحسين مهارات اتخاذ القرار: إتقان استراتيجيات اتخاذ القرارات السليمة حتى تحت الضغط، وفهم الأنواع المختلفة لصنع القرار.
• إدارة التعقيدات: اكتساب الأدوات اللازمة للقيادة واتخاذ القرارات في بيئات العمل المتغيرة والمعقدة.
• إدارة المخاطر وعدم اليقين: تعلم كيفية تقييم المخاطر وتقليلها أثناء اتخاذ القرارات الهامة.
• موازنة الأهداف قصيرة وطويلة الأجل: تعلم كيفية محاذاة قراراتك مع الاحتياجات الفورية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• القيادة بثقة: بناء الثقة اللازمة لاتخاذ قرارات حاسمة وإدارة نتائجها بشكل فعّال.
• تقييم التأثير التنظيمي: فهم كيفية تأثير قراراتك على المنظمة والمجموعة المعنية.
• تعزيز التعاون: تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ القرارات التعاونية ضمن فرق العمل متعددة الوظائف.
• الاستفادة من البيانات لاتخاذ القرار: استخدام البيانات والتحليلات لدعم عملية اتخاذ القرار وتحسين نتائجها.
• تعزيز القيادة الأخلاقية: ضمان أن تكون القرارات سليمة أخلاقياً ومتوافقة مع قيم المنظمة.

محاور الدورة

اليوم 1: أسس اتخاذ القرار التنفيذي

• فهم المبادئ الأساسية لـ اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• التمييز بين القرارات الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية.
• دراسة نماذج اتخاذ القرار في المنظمات المعقدة.
• تحليل كيفية تأثير التحيزات المعرفية على قرارات القيادة.
• تعلم كيفية إدارة الغموض وعدم اليقين بشكل فعّال.

اليوم 2: تقييم المخاطر وتقليلها

• تعلم كيفية تقييم المخاطر في القرارات ذات الأهمية العالية.
• تطبيق تقنيات إدارة المخاطر لتحقيق التوازن بين المخاطر والمكافآت.
• استراتيجيات للحد من عدم اليقين في اتخاذ القرارات.
• استكشاف أهمية التنبؤ والتخطيط للطوارئ في عملية اتخاذ القرار.

اليوم 3: اتخاذ القرار المدعوم بالبيانات

• استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرار.
• دراسة المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) التي توجه عملية اتخاذ القرار.
• التعرف على أنظمة دعم القرار (DSS) وأدوات استخبارات الأعمال.
• تعلم كيفية دمج البيانات النوعية و الكمية لضمان قرارات متوازنة.
• تحليل دراسات حالة حقيقية حيث أدت القرارات المدعومة بالبيانات إلى النجاح.

اليوم 4: قيادة الفرق المعقدة والتعاون متعدد الوظائف

• فهم دور الفرق المتنوعة في اتخاذ القرارات.
• تعلم كيفية حل النزاعات في سياق التعاون متعدد الوظائف.
• تطوير استراتيجيات لإشراك أصحاب المصلحة من جميع الأقسام.
• تحسين اتخاذ القرار باستخدام مهارات التأثير والتفاوض.
• ممارسة اتخاذ القرارات التعاونية في تمارين جماعية.

اليوم 5: اتخاذ قرارات أخلاقية وتأثيرها على المنظمة

• استكشاف أهمية الأخلاقيات في اتخاذ القرار التنفيذي.
• تعلم كيفية محاذاة القرارات مع قيم المنظمة.
• تحليل التداعيات طويلة الأجل لقرارات القيادة.
• مناقشة تأثير القرارات على سمعة المنظمة وثقة المعنيين.
• تطوير استراتيجيات عملية لضمان اتخاذ قرارات أخلاقية.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• اكتساب مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي المتقدمة اللازمة للقيادة في المنظمات المعقدة.
• تعلم كيفية إدارة الغموض واتخاذ قرارات واثقة ومدروسة بناءً على التحليل العميق للمخاطر.
• اتخاذ قرارات مدروسة من خلال استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرار.
• إتقان استراتيجيات اتخاذ القرار في بيئات العمل المتغيرة سريعًا والمليئة بالتحديات.
• تعلم كيفية موازنة الأهداف قصيرة وطويلة الأجل عند اتخاذ القرارات الحاسمة.
• تحسين التعاون داخل الفرق متعددة الوظائف من خلال اتخاذ قرارات تعاونية تؤثر بشكل إيجابي على نتائج المنظمة.
• ضمان اتخاذ قرارات أخلاقية ترتبط بقيم المنظمة وتساهم في تعزيز سمعتها.
• الحصول على إطار عمل قوي لتحسين اتخاذ القرار في العمل من خلال استخدام الأدوات والنماذج الاستراتيجية.

الخاتمة

بنهاية هذه الدورة، ستكون مجهزًا بشكل كامل لاتخاذ قرارات عالية التأثير في بيئات العمل المعقدة والمتغيرة. من خلال تعلم التفكير الاستراتيجي، وتقييم المخاطر، واتخاذ قرارات أخلاقية، ستكون قادرًا على تحفيز النمو التنظيمي، وإلهام فرقك، والقيادة بثقة في أي سيناريو يتطلب اتخاذ القرار.

حضور هذه الدورة سيمكنك من تجنب المخاطر الشائعة في اتخاذ القرارات، وتزويدك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للقيادة الحاسمة في المنظمات المعقدة. ستطور نهجًا منظمًا لاتخاذ القرار يعزز من فعالية قيادتك ونجاح منظمتك بشكل عام.