اتخاذ القرارات التنفيذية للقيادة في المنظمات المعقدة

استراتيجيات فعّالة لاتخاذ القرارات: تعزيز الكفاءة القيادية في بيئات العمل الديناميكية والمعقّدة. اكتشف كيفية تحديد الأولويات وإدارة الموارد لتحقيق التميز.

مقدمة

تم تصميم هذه الدورة المتخصصة للمديرين التنفيذيين والقادة الذين يسعون لإتقان فن اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل المعقدة والمتسارعة. توفر الدورة المهارات المتقدمة التي تحتاجها للتعامل مع المواقف عالية الضغط، والتفاعل مع الغموض، واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تتماشى مع أهداف المنظمة. ستستكشف تقنيات تحليل التحديات، وتقييم المخاطر، وتعزيز التعاون الفعّال. بحلول نهاية الدورة، ستكون قادرًا على اتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على البيانات، والتي تؤثر بشكل إيجابي على نجاح منظمتك واستدامتها.

أهداف الدورة

محاور الدورة

اليوم 1: أسس اتخاذ القرار التنفيذي

اليوم 2: تقييم المخاطر وتقليلها

اليوم 3: اتخاذ القرار المدعوم بالبيانات

اليوم 4: قيادة الفرق المعقدة والتعاون متعدد الوظائف

اليوم 5: اتخاذ قرارات أخلاقية وتأثيرها على المنظمة

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

الخاتمة

بنهاية هذه الدورة، ستكون مجهزًا بشكل كامل لاتخاذ قرارات عالية التأثير في بيئات العمل المعقدة والمتغيرة. من خلال تعلم التفكير الاستراتيجي، وتقييم المخاطر، واتخاذ قرارات أخلاقية، ستكون قادرًا على تحفيز النمو التنظيمي، وإلهام فرقك، والقيادة بثقة في أي سيناريو يتطلب اتخاذ القرار.

حضور هذه الدورة سيمكنك من تجنب المخاطر الشائعة في اتخاذ القرارات، وتزويدك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للقيادة الحاسمة في المنظمات المعقدة. ستطور نهجًا منظمًا لاتخاذ القرار يعزز من فعالية قيادتك ونجاح منظمتك بشكل عام.

تصفية النتائج :

  • الكل
  • مارس 2026
  • دبي (الإمارات العربية المتحدة)