الدورة التدريبية: إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع تواكب جميع مستويات الخبرة

الرمز : PM321409

التاريخ : 17 - 21 مارس 2025

المدينة : لوس أنجلوس (امريكا)

رسم الاشتراك : 5700

تاريخ وموقع آخر

مقدمة

قدرتك كمدير مشروع على إظهار أفضل الممارسات في إدارة المشروع ، سواء في الوظيفة أو من خلال الشهادات المهنية ،أمر ضروري للمنافسة في مكان العمل السريع الخطى والمجهز تقنياً للغاية . ستساعدك المهارات والمعرفة التي تكتسبها في هذه الدورة على تجنب ارتكاب أخطاء مكلفة وزيادة الميزات التنافسية لديك .

في هذه الدورة ، ستطبق الممارسات المعترف بها عمومًا لإدارة المشاريع المعترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ® لإدارة المشاريع بنجاح.

أهداف الدورة 

  • تحديد أساسيات إدارة المشروع.
  • تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة.
  • تحديد منهجية إدارة المشروع.
  • ابدأ مشروعًا.
  • تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة.
  • خطط من أجل جدول زمني للمشروع.
  • تخطيط تكاليف المشروع.
  • التخطيط للجودة والموارد والمشتريات.
  • التخطيط للمخاطر.
  • التخطيط لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم.
  • تنفيذ المشروع.
  • العمل مع أصحاب المصلحة.
  • مراقبة عمل المشروع ، والنطاق ، والمخاطر ، ومشاركة أصحاب المصلحة ، والاتصالات.
  • التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والمشتريات.
  • أغلاق المشروع.

محاور الدورة 

اليوم الأول 

تحديد أساسيات إدارة المشروع

  • التعرف على مفاهيم إدارة المشروع.
  • تحديد العلاقة بين إدارة المشروع والأعمال.
  • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع والحوكمة.
  • تحديد المهارات الشخصية والجماعية.

اليوم الثاني

تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة

  • تحديد التأثيرات التنظيمية.
  • تحديد فريق المشروع.
  • حدد دورة حياة المشروع.
  • تحديد منهجية Agile.

اليوم الثالث 

تحديد منهجية إدارة المشاريع PMI®

  • تحديد عمليات إدارة المشروع.
  • تحديد مجالات المعرفة.
  • تحديد معلومات المشروع.

اليوم الرابع

بدء المشروع

  • بدء خريطة مجموعة العمليات.
  • تطوير ميثاق المشروع.
  • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع.

اليوم الخامس 

التخطيط لمشروع

  • خريطة مجموعة عملية التخطيط.
  • تطوير خطة إدارة المشروع.
  • إدارة نطاق الخطة.
  • اجمع متطلبات المشروع.
  • تحديد نطاق المشروع.
  • قم بإنشاء هيكل تنظيم العمل.

الدورة التدريبية: إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع تواكب جميع مستويات الخبرة

الرمز : PM321409

التاريخ : 17 - 21 مارس 2025

المدينة : لوس أنجلوس (امريكا)

رسم الاشتراك : 5700

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center