مقدمة
في عالم اليوم سريع التغير والمليء بالتحديات، يعتبر امتلاك المهارات الضرورية في إدارة المشاريع أمراً أساسياً للبقاء في المنافسة. يمكن أن توفر لك شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ميزة تنافسية كبيرة، حيث إنها تعكس فهمك العميق للمفاهيم والممارسات المعترف بها في إدارة المشاريع. دورة إدارة المشاريع هذه تهدف إلى تزويدك بالأدوات والمهارات التي ستساعدك على تجنب الأخطاء المكلفة، وتساعدك في تطوير مهاراتك في إدارة المشاريع بما يتماشى مع معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)®. كما ستتعلم كيفية تحقيق أفضل ممارسات إدارة المشاريع وتعزز فرصك للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) من خلال تدريب معتمد.
أهداف الدورة
بمجرد إتمامك لهذه الدورة، ستكون قادراً على:
- تعريف أساسيات إدارة المشاريع وفهم كيفية تطبيقها بنجاح في بيئة العمل.
- تحديد دورك في إدارة المشاريع داخل المنظمة وكيفية تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بفعالية.
- التعرف على الممارسات المعترف بها عالميًا في إدارة المشاريع وفقًا للمعايير المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI)®.
- تطوير خطة إدارة مشروع شاملة تشمل المدى والجدول الزمني والتكاليف والمخاطر.
- تعلم كيفية تنفيذ المشروع وإدارة العلاقات مع المعنيين في المشروع.
- مراقبة المشروع والتحكم في التغييرات بشكل فعال لضمان نجاح المشروع.
- تعلم كيفية إغلاق المشروع وتوثيق الإنجازات والأداء.
محاور الدورة
اليوم الأول: تعريف أساسيات إدارة المشاريع
- مفاهيم إدارة المشاريع: التعريف بالمفاهيم الأساسية وكيفية ارتباطها بالمنظمة.
- العلاقة بين إدارة المشاريع والعمل التجاري: فهم كيفية تأثير إدارة المشاريع على الأهداف الإستراتيجية.
- المعنيون وإدارة الحوكمة: كيفية التعامل مع المعنيين داخل المشروع.
- المهارات البينية وفريق العمل: بناء المهارات اللازمة للعمل الجماعي وتحقيق النجاح.
اليوم الثاني: تعريف إدارة المشاريع داخل المنظمة
- التأثيرات التنظيمية: كيف تؤثر المنظمة على إدارة المشاريع.
- فريق المشروع: التعرف على أعضاء الفريق والمسؤوليات المختلفة.
- دورة حياة المشروع: تحديد مراحل المشروع من البداية إلى النهاية.
- منهجية أجايل: التعريف بكيفية تطبيق منهجية أجايل في المشاريع.
اليوم الثالث: تعريف منهجية إدارة المشاريع المعتمدة من PMI®
- عملية إدارة المشاريع: دراسة العمليات المختلفة المطلوبة لإدارة المشاريع بنجاح.
- مجالات المعرفة: التعرف على المهارات والمعرفة المطلوبة لإدارة المشروع.
- معلومات المشروع: كيفية جمع وتنظيم معلومات المشروع لضمان اتخاذ قرارات صحيحة.
اليوم الرابع: بدء المشروع
- خريطة عملية بدء المشروع: كيفية بدء المشروع وضمان توافقه مع الأهداف.
- إعداد ميثاق المشروع: كيفية تطوير ميثاق المشروع الذي يحدد نطاق المشروع ومسؤوليات الفريق.
- التعرف على المعنيين: كيفية تحديد الأشخاص المعنيين واحتياجاتهم.
اليوم الخامس: تخطيط المشروع
- خريطة عملية التخطيط: دراسة الخطوات اللازمة لتخطيط المشروع بشكل شامل.
- إعداد خطة إدارة المشروع: كيفية وضع خطة مفصلة للمشروع تشمل كل التفاصيل من نطاق وجدول زمني وتكاليف.
- إدارة نطاق المشروع: كيفية جمع متطلبات المشروع وتعريف نطاق العمل.
- إنشاء هيكل تقسيم العمل: تقسيم المشروع إلى أجزاء صغيرة قابلة للإدارة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP): ستتمكن من فهم الأساسيات والمهارات التي يجب تعلمها للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP).
- المهارات المعترف بها دوليًا: تعلم الممارسات المعتمدة عالميًا في إدارة المشاريع، والتي تؤهلك للعمل في أي بيئة صناعية.
- تخطيط وتنفيذ المشاريع: ستتمكن من تنفيذ المشاريع بكفاءة من خلال تعلم كيفية التخطيط للمشاريع، مراقبتها، والتحكم في التغييرات.
- تحسين مهارات القيادة: فهم دورك كقائد للمشروع والتفاعل الفعال مع جميع المعنيين في المشروع.
- فرص التطوير المهني: هذه الدورة توفر لك تدريبًا مهنيًا معتمدًا مما يساعدك على التقدم في حياتك المهنية في إدارة المشاريع.
الخاتمة
تعتبر دورة إدارة المشاريع هذه خطوة أساسية نحو التطوير المهني في إدارة المشاريع. من خلال تعلم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع واستخدام منهجيات معترف بها عالميًا، ستكون قادرًا على النجاح في إدارة المشاريع المعقدة وتحقيق الأهداف المحددة. سيمكنك هذا التدريب من تطوير المهارات اللازمة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، مما يعزز فرصك للحصول على اعتماد مهني معترف به دوليًا.
إذا كنت تطمح إلى النجاح في إدارة المشاريع والتفوق في مجالك، فإن هذه الدورة ستوفر لك الأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق أهدافك. تعلم كيفية إدارة المشاريع بشكل استراتيجي وزيِّن مسيرتك المهنية بالحصول على شهادة PMP التي تفتح لك أبواب الفرص في جميع أنحاء العالم.
