الدورة التدريبية: إدارة الأفراد وتحسين الجوانب الإدارية

تطوير المهارات الإدارية مهم لجميع المهنيين

الرمز : LM321480

التاريخ : 10 - 14 أغسطس 2025

المدينة : عمّان (الأردن)

رسم الاشتراك : 3300 £

تاريخ وموقع آخر

مقدمة

يعد تطوير المهارات الإدارية أمراً مهماً لجميع المهنيين ، والمهارات اللازمة للازدهار في القوى العاملة اليوم ، وإظهار الشركات ذات المديرين الموهوبين تتمتع بربحية أكبر ، ومستويات متزايدة من الإنتاجية ، ودرجات مشاركة أعلى للموظفين - مما يبرز مدى أهمية الإدارة لثقافة المؤسسة ونجاحها.

اهداف الدورة

  • تعزيز المعرفة الإدارية والقيادية ومهارات وأخلاقيات القيادة.
  • تنمية الثقة وتحسين دورك الإداري في قيادة أداء الأفراد.
  • القدرة على التكيف مع التغيرات الظرفية.
  • وصف الطرق الفعالة لتطوير كل من الفرق والأفراد.
  • استكشاف الأساليب لإدارة الأداء الجيد في مكان العمل.
  • تحسين المهارات الإدارية في التوجه نحو الحلول.
  • مناقشة الحاجة إلى الحفاظ على القوة العاملة.
  • التفكير في أسلوب الإدارة الخاص بك.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة

  • مقدمة عن الدورة.
  • مناقشة توقعات مخرجات الدورة للمشاركين.
  •  الإعداد للوتيرة و الاسلوب المتبع لللدورة معاً.

بناء التوافق والالتزام والتعاون

  • مبادئ القيادة الأخلاقية.
  • المعضلات الأخلاقية التي يواجهها القادة.
  • تحديد تقنيات بناء الإجماع.
  • وصف كيفية تأمين الالتزام والتعاون لمبادرات التغيير الخاصة بك.
  • استكشاف مراحل إدارة التغيير الفعال.
  • خلق تعاون وتواصل صحي بين الإدارات.

اليوم الثاني: كسب المصداقية كقائد

  • تحديد خصائص القائد الموثوق به.
  • ترسيخ مصداقيتك بحزم.
  • خمسة مصادر رئيسية للسلطة لأي زعيم.
  • تعظيم فعالية القائد بالذكاء العاطفي.
  • فهم مقومات الذكاء العاطفي.
  • خلق بيئة من المشاركة.

القيادة والتحكم

  • الدافع والمشاركة.
  • الصراع التنظيمي والسياسي.
  • إدارة السلوك السيئ.
  • إدارة الوقت والضغط.
  • الرقابة التنظيمية والتشغيلية.
  • تحسين المهارات الإدارية في التوجه نحو الحلول.
  • المحاسبة والمعلومات الأساسية المالية.

اليوم الثالث: دور قائد الفريق في إدارة التغيير

  • تحسين القدرة على التكيف مع التغيرات الظرفية.
  • إدارة التغيير.
  • التغيير يتطلب التبادل والتفكير الموسع.
  • العوامل الرئيسية في التغيير الناجح.
  • دورة التغيير.
  • إستراتيجية الشقة المكونة من 4 غرف.
  • مساعدة الفريق على تخطي مراحل التغيير.
  • التعامل مع ردود الفعل للتغيير.
  • استراتيجيات التعامل مع التغيير.
  • القوانين السبعة عشر للعمل الجماعي الرائع.

اليوم الرابع: إلهام الفرق لتحسين الأداء

  • تحديد أدوار الفريق.
  • مؤشر نوع  Belbin.
  • التوفيق بين المحفزات الفردية والجماعية.
  • مصفوفة محاذاة القيم.
  • مفاتيح لحل صراعات القيم.
  • المزيج المحفز.
  • خلق بيئة داعمة.
  • تنشيط فريقك.
  • استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق.

أفضل الممارسات في إدارة الأفراد

  • الهيكل التنظيمي والثقافة.
  • إدارة القوى العاملة المتنوعة.
  • بناء فرق عالية الأداء.
  • التدريب والأداء ملاحظات.
  • التواصل والتوجيه.
  • ادارة مشروع.
  • إدارة الاجتماعات الفعالة.

اليوم الخامس: إدارة الضغط في مكان العمل

  • الانتقال من رد الفعل إلى الاستباقي.
  • العمل على الأولويات عندما يكون كل شيء عاجلاً.
  • أخذ السيطرة من خلال التخطيط وإدارة الوقت.
  • إدارة الطلبات المتضاربة من أكثر من شخص.

التفويض الفعال

  • قواعد التفويض الفعال - التغلب على التفضيلات الشخصية والأحكام المسبقة.
  • استخدام التفويض كوسيلة لتنسيق عبء العمل لفريقك / قسمك.
  • إخلاء وقتك.
  • تطوير الموظفين.

الدورة التدريبية: إدارة الأفراد وتحسين الجوانب الإدارية

تطوير المهارات الإدارية مهم لجميع المهنيين

الرمز : LM321480

التاريخ : 10 - 14 أغسطس 2025

المدينة : عمّان (الأردن)

رسم الاشتراك : 3300 £

طلب اتصال ؟

*
*
*
*
*
BlackBird Training Center