الدورة التدريبية: إتقان إدارة المشاريع والقيادة والتأثير على أصحاب المصلحة

المقدمة

 مرحبًا بكم في دورة الخمسة أيام المكثفة حول إتقان إدارة المشاريع، والقيادة، وتأثير أصحاب المصلحة. في المشهد الأعمال الذي يتطور بسرعة في الوقت الحالي، تعد إدارة المشاريع الفعّالة، والمهارات القيادية القوية، والقدرة على تأثير أصحاب المصلحة أمورًا حاسمة للنجاح. تم تصميم هذه الدورة بعناية لتجهيزكم بالمعرفة والأدوات والاستراتيجيات الضرورية لتحقيق التفوق في هذه المجالات الرئيسية.

أهداف الدورة

• تطوير مهارات إدارة المشاريع العميقة: اكتساب فهم عميق لمبادئ إدارة المشاريع ومنهجياتها وأفضل الممارسات لتخطيط المشاريع وتنفيذها وإغلاقها بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

• تعزيز الكفاءات القيادية: زراعة مهارات القيادة الأساسية، بما في ذلك التواصل الفعّال، وتحفيز الفريق، واتخاذ القرارات، وحل النزاعات، لقيادة الفرق بثقة وتحقيق نجاح المشروع.

• إتقان تقنيات تأثير أصحاب المصلحة: اكتساب رؤى حول فن تأثير أصحاب المصلحة، بدءًا من تحديد الأطراف المعنية الرئيسية وصولاً إلى إدارة توقعاتهم، وضمان دعم المشروع، والتنقل في الديناميات التنظيمية المعقدة.

• تطبيق الأدوات والتقنيات العملية: تعلم وتطبيق الأدوات والتقنيات العملية التي يمكن تنفيذها فورًا في سيناريوهات المشاريع الحقيقية، مما يعزز قدرتك على تحقيق نجاح المشروع.

• التنقل في الغموض والتغيير: تطوير القدرة على التنقل في الغموض وقيادة الفرق من خلال التغيير، بناء المرونة والقابلية للتكيف في نهج القيادة الخاص بك.

محتوى الدورة

اليوم الأول

 أسس إدارة المشاريع

• مقدمة في إدارة المشاريع
• دورة حياة المشروع والمنهجيات
• بداية المشروع: تحديد نطاقه وأهدافه
• تحديد الأطراف المعنية وتحليلها

اليوم الثاني

 استراتيجيات التخطيط والتنفيذ

• تخطيط المشروع: جدولة وتخصيص الموارد
• إدارة المخاطر والتخفيف
• التواصل الفعّال في إدارة المشاريع
• أنماط القيادة وتأثيرها على المشاريع

اليوم الثالث القيادة في إدارة المشاريع

• بناء الفريق وتحفيزه
• اتخاذ القرارات في قيادة المشروع
• استراتيجيات حل النزاعات
• الذكاء العاطفي في القيادة

اليوم الرابع

 جذب وتواصل أصحاب المصلحة

• تحليل ورسم أطراف المصلحة
• استراتيجيات التأثير لجذب أصحاب المصلحة
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة
• خطط الاتصال لأطراف المصلحة المتنوعة

اليوم الخامس

 التكيف مع التغيير وإغلاق المشروع

• قيادة الفرق من خلال التغيير
• رصد والتحكم في المشاريع
• إغلاق المشروع: الدروس المستفادة والتحسين المستمر
• استعراض وتطبيق مفاهيم الدورة في سيناريو محاكاة لمشروع