الدورة التدريبية: صنع القرار الاستراتيجي

مقدمة

يُعد كورس اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتقدمة برنامجاً شاملاً يهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة الأعمال المعاصرة. يغطي هذا البرنامج مفاهيم متقدمة وتقنيات حديثة لتعزيز مهارات اتخاذ القرار، مما يمكن المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وفعالة تتماشى مع أهداف مؤسساتهم.

أهداف الدورة

• اكتساب أساس قوي في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وأهميتها في الأعمال الحديثة.
• تطوير مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات الضرورية لاتخاذ قرارات استراتيجية سليمة.
• التعرف على نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتطبيقها لتقييم البدائل الاستراتيجية.
• تعزيز فهم إدارة المخاطر والتعامل مع حالات عدم اليقين في عملية اتخاذ القرار.
• استكشاف تقنيات لتوجيه القرارات الاستراتيجية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية.
• بناء مهارات التواصل والعرض لتقديم القرارات الاستراتيجية بفعالية إلى أصحاب المصلحة.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية

• مقدمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية ودورها في نجاح الأعمال.
• استعراض المفاهيم والنظريات الرئيسية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تحليل البيئة الخارجية باستخدام تحليل PESTEL وتحليل الصناعة.
• تحليل البيئة الداخلية باستخدام تحليل SWOT وتحليل الموارد.

اليوم الثاني: عملية اتخاذ القرارات ونماذجها

• فهم خطوات عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• استكشاف النماذج العقلانية والسلوكية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تقنيات اتخاذ القرار الجماعي للتخطيط الاستراتيجي الفعال.
• معالجة الاعتبارات الأخلاقية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

اليوم الثالث: تقنيات متقدمة في اتخاذ القرارات

• تطبيق نظرية الألعاب في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• استخدام أشجار القرار وتحليل السيناريوهات.
• فهم تحليل الخيارات الحقيقية للمرونة في اتخاذ القرار.
• الاستفادة من المحاكاة والنمذجة بما في ذلك تقنيات اتخاذ القرارات الكمية.

اليوم الرابع: إدارة المخاطر وحالات عدم اليقين

• التعامل مع المخاطر وحالات عدم اليقين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• إجراء تقييم وتحليل للمخاطر لدعم اتخاذ القرارات.
• تطبيق محاكاة مونت كارلو وتحليل الحساسية لدعم اتخاذ القرارات المتقدمة.

اليوم الخامس: تنفيذ القرارات الاستراتيجية وتواصلها

• ضمان التوافق الاستراتيجي والتنفيذ الفعال.
• تقنيات إدارة التغيير لمواجهة مقاومة التغيير.
• التواصل الواضح للقرارات الاستراتيجية إلى أصحاب المصلحة.
• إعداد عروض تقديمية مؤثرة ومراقبة القرارات الاستراتيجية.

الخاتمة

عند إتمام هذا الكورس، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً حول فوائد اتخاذ القرارات الاستراتيجية وسيكونون قادرين على تطبيق تقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية لمواجهة التحديات الواقعية. يزود البرنامج المشاركين بمهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي اللازمة لاتخاذ قرارات مؤثرة ومدروسة تدفع نحو نجاح مستدام للمؤسسة.