الدورة التدريبية: التواصل القيادي مع التأثير

مقدمة

في عالم اليوم السريع والمتصل بشكل متزايد، يعتبر التواصل القيادي الفعّال ضروريًا لدفع نجاح المنظمات. يحتاج القادة إلى أكثر من مجرد الخبرة الفنية؛ فهم بحاجة إلى مهارات التواصل القيادي لإلهام فرقهم، والتأثير عليهم، وتحفيزهم نحو الأهداف المشتركة. تهدف هذه الدورة المتقدمة في التواصل القيادي إلى تزويد المشاركين بأحدث استراتيجيات ومهارات التواصل القيادي لتعزيز تأثيرهم وفعاليتهم كقادة.

فهم لماذا التواصل مهم في القيادة هو المفتاح لتحويل ثقافة المنظمة وأدائها. تركز هذه الدورة على أساسيات التواصل القيادي، وتقدم أدوات ورؤى عملية حول التواصل من أجل فعالية القيادة. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون منظورًا جديدًا حول مهارات القيادة والتواصل، وسيتعلمون كيفية التعامل مع السيناريوهات المعقدة وتعزيز العلاقات القوية والمتعاونة.

أهداف الدورة

• تطوير فهم عميق لـ أهمية التواصل في القيادة وكيفية تأثيره على نجاح المنظمة.
• تعلم تقنيات متقدمة لتعزيز مهارات التواصل القيادي وإلهام الفرق.
• تعزيز القدرات الشخصية لبناء الثقة والعلاقات مع أصحاب المصلحة.
• استخدام السرد القصصي والإقناع لتحقيق تواصل قيادي فعّال لرؤية وأهداف المنظمة.
• التعامل مع سيناريوهات التواصل الصعبة بمرونة وقوة.
• الاستفادة من الأدوات الرقمية لتعزيز حضور القيادة التنفيذية.
• تعزيز ثقافة الحوار المفتوح والتغذية الراجعة البناءة داخل الفرق.
• تطبيق استراتيجيات التواصل لدفع الابتكار والتغيير والنمو التنظيمي.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات التواصل القيادي

• فهم ما هو التواصل في القيادة وتأثيره على أداء الفريق.
• استكشاف أنماط التواصل القيادي المختلفة وتحديد الأنسب للمواقف المختلفة.
• بناء الوعي الذاتي كمتواصل وخلق تعريف شخصي لـ التواصل القيادي.

اليوم الثاني: إلهام وتحفيز الفرق

• فهم سيكولوجية التحفيز ودورها في أدوار القيادة في التواصل.
• تعلم تقنيات تطوير مهارات القيادة والتواصل لإلهام الفرق.
• التواصل بفعالية لرؤية واضحة توحد الفرق حول أهداف مشتركة.
• خلق ثقافة من المساءلة من خلال التواصل كمهارة قيادية.

اليوم الثالث: إتقان الإقناع والتأثير

• تطبيق مبادئ الإقناع لتحقيق تواصل قيادي جيد.
• استخدام السرد القصصي لإنشاء روابط عاطفية وتعزيز المشاركة.
• بناء المصداقية والثقة من خلال تواصل قيادي فعّال.
• التغلب على المقاومة وتعزيز الفهم المتبادل.

اليوم الرابع: التعامل مع تحديات التواصل المعقدة

• إدارة النزاعات والمحادثات الصعبة بمهارة.
• التواصل أثناء الأزمات والحفاظ على الهدوء تحت الضغط.
• تعديل أنماط التواصل لتناسب الجماهير المتنوعة.
• تعزيز القيادة عن بُعد من خلال تدريب القيادة على التواصل.

اليوم الخامس: تعزيز الحضور القيادي في العصر الرقمي

• الاستفادة من المنصات الرقمية لـ تدريب التواصل القيادي.
• بناء حضور أصيل ومؤثر على الإنترنت.
• استخدام وسائل التواصل البصرية والوسائط المتعددة لتحقيق تأثير أكبر.
• تطوير خطة عمل للتواصل من أجل التطوير المستمر للقيادة والتواصل.

لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!

• إتقان استراتيجيات التواصل القيادي لإلهام الفرق وقيادتها بفعالية.
• أدوات عملية لتعزيز مهارات القيادة والتواصل.
• فهم أعمق لـ لماذا التواصل مهم في القيادة.
• تحسين القدرة على إدارة المحادثات الصعبة ودفع التغيير.
• الاستعداد لتولي أدوار القيادة التنفيذية في التواصل.
• مهارات لتعزيز ثقافة الحوار المفتوح والتواصل الشفاف.

الخاتمة

تمثل هذه الدورة في التواصل القيادي فرصة قيمة للقادة الذين يسعون لتحسين مهارات القيادة والتواصل وتعزيز تأثيرهم. تطوير مهارات التواصل القيادي هو استثمار حيوي في نجاح القائد ويسهم بشكل كبير في تحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال هذا البرنامج، سيتقن المشاركون أساسيات التواصل القيادي وسيكتسبون رؤى عملية حول أهمية التواصل في القيادة، مما يحول نهجهم وفعاليتهم كقادة.

انضم إلينا لاكتشاف الإمكانات الكاملة لـ التواصل من أجل فعالية القيادة وكن القائد الذي يلهم ويؤثر ويدفع التغيير الحقيقي.