الرمز : LM3006
التاريخ : 26 - 30 أغسطس 2024
المدينة : برشلونة (إسبانيا)
رسم الاشتراك : 4400
تاريخ وموقع آخريتكون هذا البرنامج من ورش عمل تطبيقية مصممة لتمكين أي شخص يشارك في تطوير مقاييس الأداء من تعلم أفضل الممارسات حتى يتمكنوا من تطوير ونشر وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل أكثر فعّالية وكفاءة. سيتفهم المشاركون الدوافع التجارية المهمة التي تضمن تنفيذاً ناجحاً لنظام قياس الأداء. سيساهم المشاركون في النجاح التنظيمي من خلال قياس ما هو أكثر أهمية وتطبيقه على ما تعلموه في بنية قياس الأداء لمؤسستهم.
فهم مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
تطوير مهارات تحديد الأهداف الاستراتيجية.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة.
إنشاء ثقافة قياس الأداء.
تطوير مقاييس الأداء البديلة.
تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في سياقات متنوعة.
قياس وإدارة المخاطر.
تقديم أدوات وقوالب عملية.
تقديم دراسات حالة واقعية.
تنفيذ مشروع تطبيقي.
اليوم الأول
مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسية وتطويرها
اليوم الثاني
عملية تطوير قياس الأداء
اليوم الثالث
عملية تطوير مقاييس الأداء، تابع
اليوم الرابع
التطبيق - أنواع مختلفة من المقاييس
اليوم الخامس
موضوعات متقدمة عن الـ KPI وعروض تقديمية للمشاركين
