الدورة التدريبية: تنفيذ وإدارة التغيير التنظيمي

مقدمة

مرحباً بكم في الكورس المتقدم حول تنفيذ وإدارة التغيير التنظيمي. في ظل البيئة التجارية المتغيرة بسرعة اليوم، تجد المؤسسات نفسها بحاجة مستمرة للتكيف والتطوير للحفاظ على تنافسيتها. يهدف هذا الكورس إلى تزويدكم بفهم شامل للمبادئ والاستراتيجيات الضرورية لتنفيذ وإدارة التغيير التنظيمي بنجاح. ستتعرفون على أحدث التطورات وأفضل الممارسات في إدارة التغيير، ما سيكسبكم المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التغيير بفعالية.

أهداف الدورة

• فهم التغيير التنظيمي: اكتساب فهم عميق لمفهوم التغيير التنظيمي وأهميته في بيئة الأعمال اليوم. استكشاف أنواع التغيير، دوافعه، وتأثيره على الأفراد والمنظمات.

• نماذج وأطر إدارة التغيير: التعرف على مجموعة متنوعة من النماذج والأطر الحديثة لإدارة التغيير، وكيفية تطبيقها في التخطيط ومراقبة تنفيذ التغيير. تعلم كيفية تقييم الاستعداد للتغيير، ووضع استراتيجيات وخطط إدارة التغيير.

• قيادة التغيير: تطوير مهارات القيادة اللازمة لإدارة ودفع التغيير داخل المؤسسة. اكتساب تقنيات للتغلب على المقاومة، وتعزيز مشاركة الموظفين، وبناء ثقافة تدعم التغيير. تعلم كيفية التواصل بفعالية طوال عملية التغيير لإلهام الآخرين ودفعهم لدعم التغيير.

• استراتيجيات تنفيذ التغيير: دراسة استراتيجيات متقدمة لتنفيذ التغيير بنجاح. استكشاف موضوعات مثل إدارة المشاريع للتغيير، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر وإدارتها، وطرق قياس وتقييم نتائج التغيير.

• ديمومة التغيير وتعزيزه: التعرف على استراتيجيات ديمومة التغيير وتعزيزه ضمن ثقافة وعمليات المؤسسة. تعلم كيفية متابعة وتقييم فعالية مبادرات التغيير وإجراء التعديلات اللازمة. استكشاف تقنيات لدعم الموظفين خلال فترة الانتقال وضمان تبني التغيير على المدى الطويل.

محاور الدورة

اليوم الأول: فهم التغيير التنظيمي

• مقدمة حول التغيير التنظيمي وأهميته
• أنواع التغيير ودوافعه
• تأثير التغيير على الأفراد والمؤسسات

اليوم الثاني: نماذج وأطر إدارة التغيير

• نظرة عامة على نماذج إدارة التغيير الحديثة
• تقييم استعداد المؤسسة للتغيير
• وضع استراتيجيات وخطط إدارة التغيير

اليوم الثالث: قيادة التغيير

• مهارات القيادة الأساسية لإدارة التغيير
• التغلب على مقاومة التغيير
• استراتيجيات التواصل الفعال لتعزيز مشاركة المعنيين

اليوم الرابع: استراتيجيات تنفيذ التغيير

• إدارة المشاريع لمبادرات التغيير
• تخصيص الموارد وتقييم المخاطر
• قياس ومتابعة نتائج التغيير

اليوم الخامس: ديمومة التغيير وتعزيزه

• استراتيجيات لتعزيز التغيير على المدى الطويل
• تقييم فعالية مبادرات التغيير
• دعم الموظفين خلال فترات الانتقال وتعزيز التغيير في الثقافة المؤسسية

الخاتمة

مع نهاية هذه الدورة ، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً حول أهمية إدارة التغيير في المؤسسات وكيفية تطوير وتنفيذ خطط فعالة لإدارة وتنفيذ التغيير. يركز الكورس على مهارات إدارة المشاريع والتنفيذ الضرورية لدفع التغيير المستدام والفعّال، مع تسليط الضوء على فوائد إدارة التغيير للمؤسسات.

استعدوا لقيادة مبادرات التغيير بنجاح وتحقيق تأثير طويل الأمد