مرحبًا بكم في الدورة المتقدمة حول تنفيذ وإدارة التغيير التنظيمي. في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم، تواجه المؤسسات باستمرار الحاجة إلى التكيف والتحول لتظل قادرة على المنافسة
مرحبًا بك في الدورة المتقدمة حول تنفيذ وإدارة التغيير المؤسسي. في المشهد الأعمال المتطور بسرعة اليوم، تواجه المؤسسات بشكل مستمر حاجة للتكيف والتحول للبقاء في المنافسة. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بفهم شامل للمبادئ والاستراتيجيات المتضمنة في تنفيذ وإدارة التغيير المؤسسي بنجاح. ستستكشف أحدث التطورات وأفضل الممارسات في إدارة التغيير، مما يمكنك من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل وقيادة مبادرات التغيير داخل مؤسستك.
فهم التغيير المؤسسي: اكتساب فهم عميق لمفهوم التغيير المؤسسي وأهميته في بيئة الأعمال الحالية. تعرف على أنواع التغيير المختلفة ودوافع التغيير وتأثير التغيير على الأفراد والمؤسسات.
نماذج وأطر إدارة التغيير: استكشاف مختلف نماذج وأطر إدارة التغيير، بما في ذلك النهج الحديثة. فهم كيفية تطبيق هذه النماذج بفعالية في التخطيط والتنفيذ ومراقبة مبادرات التغيير. تعلم تقييم جاهزية التغيير وتطوير استراتيجيات التغيير وإنشاء خطة إدارة التغيير.
قيادة التغيير: تطوير المهارات القيادية اللازمة لدفع وإدارة التغيير داخل المؤسسة. استكشاف تقنيات التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز مشاركة الموظفين وبناء ثقافة جاهزة للتغيير. تعلم كيفية التواصل بفعالية خلال عملية التغيير وإلهام الآخرين لاحتضان التغيير ودعمه.
استراتيجيات تنفيذ التغيير: دراسة استراتيجيات متقدمة لتنفيذ التغيير بنجاح. استكشاف مواضيع مثل إدارة المشاريع لمبادرات التغيير وتخصيص الموارد وتقييم المخاطر والتخفيف منها وقياس نتائج التغيير. تعلم كيفية التعامل مع التحديات والعقبات التي قد تظهر أثناء مرحلة التنفيذ.
الاستمرارية وتضمين التغيير: اكتشاف استراتيجيات للاستمرارية وتضمين التغيير في ثقافة وعمليات المؤسسة. تعلم كيفية مراقبة وتقييبيل فعالية مبادرات التغيير وإجراء التعديلات اللازمة. استكشاف تقنيات دعم الموظفين خلال فترة الانتقال وضمان اعتماد التغيير على المدى الطويل.
اليوم الأول
فهم التغيير المؤسسي
اليوم الثاني
نماذج وأطر إدارة التغيير
اليوم الثالث
قيادة التغيير
اليوم الرابع
استراتيجيات تنفيذ التغيير
اليوم الخامس
الاستمرارية وتضمين التغيير
