البرنامج الكامل لورشة عمل إدارة المشتريات الدفاعية

مقدمة

تقدم الورشة التدريبية "إدارة المشتريات الدفاعية" نظرة شاملة على أفضل الممارسات والاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشتريات الضرورية لتحقيق النجاح في قطاع الدفاع على المستوى العالمي. سيكتسب المشاركون معرفة معمّقة بمفاهيم إدارة المشتريات، الأطر القانونية والتنظيمية، والمعايير الأخلاقية التي تميّز إدارة المشتريات الدفاعية. من خلال هذا الكورس، سيتم تزويد المحترفين بالمهارات والتقنيات اللازمة لإدارة المشتريات بفعالية، والتفاوض على العقود، وإدارة علاقات الموردين، وتحسين الأداء. يُعدّ هذا البرنامج مثاليًا لمن يرغبون في فهم عمليات إدارة المشتريات، وتطوير خطط قوية لإدارة المشتريات، وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات للمشاريع الدفاعية.

أهداف الورشة التدريبية

• فهم مبادئ إدارة المشتريات المتخصصة في القطاع الدفاعي بعمق.
• التعرف على الجوانب القانونية والتنظيمية والأخلاقية الضرورية للإدارة الفعّالة للمشتريات.
• تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لتعزيز إدارة المشتريات الدفاعية.
• تعلّم تقنيات إدارة المشتريات الفعّالة، بما في ذلك إدارة العقود والتفاوض.
• فهم أهمية ضمان الجودة، والتحسين المستمر، وإدارة علاقات الموردين في المشتريات الدفاعية.

محاور الورشة التدريبية

اليوم الأول: فهم إدارة المشتريات الدفاعية

• مقدمة في المشتريات الدفاعية
  • نظرة عامة على خطط إدارة المشتريات الدفاعية الأساسية للمشاريع الدفاعية.
  • أهمية إدارة المشتريات بفعالية في القطاعات الدفاعية على مستوى العالم.
• المفاهيم الأساسية في المشتريات الدفاعية
  • تعريف دورة حياة إدارة المشتريات وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • فهم عمليات إدارة المشتريات ضمن الأطر القانونية.

اليوم الثاني: الإطار التنظيمي والأخلاقيات

• المشهد القانوني والتنظيمي

  • نظرة عامة على القوانين المحلية والعالمية التي تؤثر على إدارة المشتريات الدفاعية.
  • فهم الاتفاقيات الدولية ومتطلبات الامتثال.

• الاعتبارات الأخلاقية

  • استكشاف مبادئ النزاهة والشفافية والمعايير الأخلاقية في المشتريات الدفاعية.
  • أفضل الممارسات في إدارة المشتريات للحفاظ على المعايير الأخلاقية العالية.

اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي في المشتريات الدفاعية

• تقييم الاحتياجات وتطوير الاستراتيجية

  • تقنيات لتحديد متطلبات المشتريات ووضع استراتيجيات إدارة مشتريات فعّالة.
  • مواءمة استراتيجية إدارة المشتريات مع أهداف المشروع الدفاعي.

• تحليل السوق واختيار الموردين

  • إجراء أبحاث السوق لتحديد واختيار الموردين المؤهلين.
  • تقنيات إدارة المشتريات لاختيار الموردين بشكل استراتيجي وتوافق العقود.

اليوم الرابع: تنفيذ عملية المشتريات

• التعاقد والتفاوض

  • مبادئ إدارة العقود ضمن المشتريات الدفاعية.
  • تقنيات إدارة المشتريات الفعّالة لتخفيف المخاطر والتفاوض.

• إدارة المشاريع في المشتريات

  • تطبيق منهجيات إدارة المشاريع في المشتريات الدفاعية.
  • تحديد خطوات عملية إدارة المشتريات لضمان تحقيق نتائج فعّالة.

اليوم الخامس: إدارة الأداء والتحسين المستمر

• إدارة علاقات الموردين

  • بناء علاقات قوية مع الموردين لتعزيز فوائد إدارة المشتريات.
  • تنفيذ سياسة إدارة المشتريات لدفع أداء الموردين.

• ضمان الجودة والتحسين المستمر

  • أنظمة إدارة الجودة لأداء الموردين المتسق والمعايير.
  • استخدام البيانات والتغذية الراجعة للتحسين المستمر في حلول إدارة المشتريات.

الخاتمة

مع نهاية هذه الورشة التدريبية ، سيتمكن المشاركون من تطوير استراتيجيات متقدمة لإدارة المشتريات، وتطبيق إدارة فعّالة للعقود، والاستفادة من عمليات إدارة المشتريات لتلبية معايير قطاع الدفاع. كما سيكتسبون كفاءة في تحديد الخطوات الأساسية لإدارة المشتريات، وبناء علاقات قوية مع الموردين، وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات لتحقيق قيمة في مجال المشتريات الدفاعية. يُمكّن هذا الكورس المحترفين في قطاع الدفاع من التفوق في إدارة المشتريات مع الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية والتنظيمية والتشغيلية.