مقدمة
كانت سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية من بين تخصصات الأعمال الأسرع تطوراً على مدار العقدين الماضيين. أدى الوصول المستمر للمفاهيم والتقنيات المبتكرة إلى الاتجاه السائد إلى رحلة متواصلة للتعلم والتطوير للمهنيين في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية. تغطي هذه الدورة أحدث الممارسات الأساسية في التنبؤ والتخطيط والمشتريات والنقل والتخزين والخدمات اللوجستية. كما يغطي الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد (SCOR) لتحسين الأداء المستمر عبر سلسلة التوريد.
أهداف دورة الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة اللوجستيات
- التعرّف على الاتجاهات والممارسات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
- ممارسة تقنيات التنبؤ وتحسين المخزون.
- تقييم فئات المواد وصياغة استراتيجيات المصادر المناسبة.
- توصيف دور وأهداف إدارة النقل في مجال الخدمات اللوجستية.
- استخدام تقنيات التخزين ذات القيمة المضافة.
- تطبيق إطار مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR) لإدارة أداء سلسلة التوريد.
محاور دورة الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة اللوجستيات
اليوم الأول
سلسلة التوريد الحديثة والاتجاهات اللوجستية
- نظرة عامة على سلسلة التوريد.
- دور اللوجستيات.
- الاستدامة في سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
- تكوين سلسلة التوريد.
- مفاهيم 3PL.
- مفاهيم 4PL.
اليوم الثاني
التنبؤ بالمواد وتخطيط المخزون
- نظريات التنبؤ النوعي.
- لوحات التنبؤ.
- قاده التفكير.
- تقنية Delphi
- تقنيات التنبؤ الكمي.
- تحديد كميات الطلبية الاقتصادية.
- تحديد نقاط إعادة الطلب.
- استراتيجيات التجديد.
اليوم الثالث
المشتريات واستراتيجيات الدخول إلى السوق
- دور المشتريات.
- تدفقات عملية الشراء.
- استراتيجيات المصادر.
- إدارة البائعين.
- الشراكات والتحالفات.
اليوم الرابع
دور النقل والشحن في الخدمات اللوجستية
- تعريف إدارة الأسطول.
- أهداف وتكاليف إدارة الأسطول.
- أوضاع النقل.
- التوجيه والتكعيب المحسن.
- Incoterms للتجارة الدولية.
دور التخزين في اللوجستيات
- تصميم شبكة التخزين.
- تكوين مساحة التخزين.
- أنشطة القيمة المضافة.
- معدات وأدوات التخزين.
- الخدمات اللوجستية العكسية.
اليوم الخامس
إطار مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR) لإدارة الأداء
- نظرة عامة على إطار عمل SCOR
- تحديد مقاييس المستوى 1 و2 و3 SCOR
- تخصيص مقاييس المستوى 4 SCOR
- تحديد أهداف الأداء
- تحسين الأداء المستمر
