مقدمة
التطوير التنظيمي (OD) هو نهج استراتيجي ومنهجي يركز على تعزيز أداء المنظمة وفعاليتها العامة من خلال التغيير المخطط له. يتضمن مجموعة متنوعة من الممارسات والاستراتيجيات التي تعزز ثقافة التعلم المستمر، والقدرة على التكيف، والنمو داخل المنظمة.
أهداف الدورة
- اكتساب فهم شامل للمبادئ والنظريات الرئيسية للتطوير التنظيمي.
- تطوير القدرة على تقييم احتياجات المنظمة وتحديد مجالات التحسين.
- تعلم كيفية تصميم وتنفيذ وتقييم التدخلات الفعالة في التطوير التنظيمي.
- تعزيز استراتيجيات لدعم التغيير التنظيمي والتكيف مع التحديات المستقبلية.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في التطوير التنظيمي (OD)
- نظرة عامة على التطوير التنظيمي
- دور التطوير التنظيمي في نجاح المنظمة
- المفاهيم الأساسية والأسس النظرية
اليوم الثاني: تقييم احتياجات المنظمة
- تقنيات التشخيص التنظيمي
- طرق جمع البيانات
- تحديد ومعالجة الفجوات التنظيمية
اليوم الثالث: تصميم تدخلات التطوير التنظيمي
- أنواع التدخلات في التطوير التنظيمي
- استراتيجيات إدارة التغيير
- إشراك أصحاب المصلحة في عملية التغيير
اليوم الرابع: تنفيذ تدخلات التطوير التنظيمي
- استراتيجيات التنفيذ الفعالة
- مراقبة التقدم وتقييم الأثر
- ضمان التكيف والمرونة في التنفيذ
اليوم الخامس: دعم التغيير واستشراف المستقبل
- استراتيجيات لدعم التغيير على المدى الطويل
- استكشاف الاتجاهات المستقبلية في التطوير التنظيمي
- تطوير خطة عملية للتطوير التنظيمي
