المقدمة
في عالمنا المتغير بسرعة، يواجه كل من قطاعي الصحة والتكنولوجيا تحولات مستمرة نتيجة الابتكار، وتغير السياسات، والاضطرابات العالمية. إن إدارة هذه التغييرات بطريقة استراتيجية أمر بالغ الأهمية لضمان الاستدامة طويلة الأمد، والفعالية، والقدرة التنافسية. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المهنيين في مجالي الصحة والتكنولوجيا بالأدوات والأطر والمهارات القيادية اللازمة لتنفيذ وإدارة مبادرات التغيير بنجاح.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم ديناميكيات ومبادئ إدارة التغيير في سياقي الصحة والتكنولوجيا
- تطبيق أدوات التخطيط الاستراتيجي لقيادة تحولات ناجحة
- التغلب على المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة بفعالية
- مواءمة الأهداف المؤسسية مع التحول الرقمي واتجاهات الابتكار
- مراقبة وتقييم وتكييف مبادرات التغيير من أجل التحسين المستمر
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات إدارة التغيير
- نظرة عامة على نظريات ونماذج إدارة التغيير (كوتر، أتكار، لوين)
- لماذا يفشل التغيير: الأخطاء الشائعة في قطاعي الصحة والتكنولوجيا
- الدور الاستراتيجي للقيادة في توجيه التغيير
- دراسات حالة لمبادرات تغيير ناجحة وأخرى فاشلة
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للتغيير
- تحليل أثر التغيير وتقييم الجاهزية
- ربط الأهداف الاستراتيجية بجهود التغيير
- تخطيط خارطة طريق للتحول في بيئات معقدة
- رسم خريطة أصحاب المصلحة واستراتيجيات إشراكهم
اليوم الثالث: إدارة المقاومة وبناء الدعم
- فهم سيكولوجية التغيير
- استراتيجيات الاتصال أثناء التحول
- تحفيز وتمكين الفرق في ظل عدم اليقين
- إدارة الصراعات في بيئات التغيير
اليوم الرابع: التحول الرقمي في قطاعي الصحة والتكنولوجيا
- الابتكار الرقمي الصحي وتأثيراته على التغيير
- الاضطرابات التي تقودها التكنولوجيا والتكيف الاستراتيجي
- قيادة التغيير في مجالات الذكاء الاصطناعي وتكامل البيانات والأنظمة الذكية
- اعتبارات الأمن السيبراني والامتثال
اليوم الخامس: استدامة التغيير وقياس الأثر
- ترسيخ التغيير في الثقافة المؤسسية
- مؤشرات الأداء والمقاييس لتقييم نجاح التحول
- التحسين المستمر وإدارة التغيير الرشيق
- تخطيط العمل: تطبيق ما تم تعلمه على سيناريوهات واقعية
لماذا تحضر هذه الدورة؟
- مصممة خصيصًا للمهنيين في أكثر قطاعين يشهدان تغيراً سريعاً
- دراسات حالة واقعية وأنشطة تفاعلية جماعية
- أطر عملية قابلة للتطبيق الفوري
- مثالية للمديرين، وقادة المشاريع، وواضعي السياسات، والاستشاريين في مجالي الصحة أو التكنولوجيا
الخاتمة
في عصر يتميز بالابتكار المتسارع والاضطرابات المستمرة، أصبحت القدرة على قيادة وإدارة التغيير الاستراتيجي مهارة أساسية للمهنيين في قطاعي الصحة والتكنولوجيا. لقد قدمت هذه الدورة فهماً عميقاً ليس فقط للنظريات والأطر الخاصة بإدارة التغيير، بل زودت المشاركين أيضاً بأدوات عملية قابلة للتطبيق من أجل تحقيق تحول حقيقي.
يغادر المشاركون هذه الدورة وقد اكتسبوا مهارات قيادية متقدمة، والقدرة على مواءمة مبادرات التغيير مع الأهداف المؤسسية، وعقلية استراتيجية تساعدهم على تجاوز التحديات والمقاومة. ومع تزايد تأثير التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وأنظمة البيانات وتغير السياسات، باتت الحاجة إلى قادة تغيير مرنين ومتطلعين للمستقبل أكثر إلحاحاً من أي وقت مضى.
