مقدمة
تم تصميم دورة مدير التدقيق الداخلي (Internal Audit Manager) لكبار المهنيين في مجال التدقيق الداخلي، حيث تهدف إلى تزويدهم بأحدث المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في أدوارهم. ستغطي الدورة مجموعة من المواضيع المتقدمة، والتقنيات، وأفضل الممارسات لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة وظائف التدقيق الداخلي بشكل فعال ضمن المنظمات. من خلال مزيج من المناقشات النظرية، ودراسات الحالة، والتمارين التفاعلية، سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول المشهد المتطور للتدقيق الداخلي ويطورون استراتيجيات لمواجهة التحديات الناشئة.
أهداف الدورة
- فهم الدور المتطور للمديرين الكبار في التدقيق الداخلي: استكشاف المسؤوليات والتحديات التي يواجهها كبار المديرين في هذا المجال.
- استكشاف الاتجاهات والتطورات الحديثة: التعرف على الاتجاهات الحديثة والتطورات التي تؤثر على وظيفة التدقيق الداخلي، بما في ذلك إدارة المخاطر في التدقيق الداخلي.
- تعزيز المهارات القيادية: تطوير مهارات القيادة اللازمة لإدارة فرق التدقيق الداخلي بكفاءة وفعالية، مع التركيز على إدارة التدقيق الداخلي.
- تطوير تقنيات التقييم المتقدمة للمخاطر: تعلم تقنيات متقدمة لتقييم المخاطر وخطط التدقيق لضمان النجاح في تنفيذ برنامج التدقيق الداخلي.
- الحصول على رؤى حول التقنيات الناشئة: فهم كيف تؤثر التقنيات الحديثة على التدقيق الداخلي واستخدامها لتعزيز نتائج التدقيق.
- تطبيق التحليل البياني: استيعاب أهمية التحليل البياني في التدقيق الداخلي واستخدام الأدوات المناسبة للحصول على رؤى أعمق.
- تعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة: تعلم كيفية تقوية العلاقات مع أصحاب المصلحة والتواصل بفعالية مع النتائج.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالاحتيال والفساد: تطوير استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر المرتبطة بالاحتيال والفساد.
- استكشاف دور التدقيق الداخلي في الحوكمة المؤسسية والأخلاقيات: فهم كيف يسهم التدقيق الداخلي في تعزيز الحوكمة المؤسسية والممارسات الأخلاقية.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة والدور المتطور للمديرين الكبار في التدقيق الداخلي
- فهم المسؤوليات والتحديات التي يواجهها كبار المديرين في التدقيق الداخلي.
- استكشاف دور التدقيق الداخلي المتطور في المنظمات.
- تحديد المهارات والكفاءات الأساسية المطلوبة للمديرين الكبار.
اليوم الثاني: الاتجاهات والتطورات الحديثة في التدقيق الداخلي
- فحص الاتجاهات الناشئة والتطورات التي تؤثر على وظيفة التدقيق الداخلي.
- فهم تأثير التغييرات التنظيمية على ممارسات التدقيق الداخلي.
- استكشاف دور التدقيق الداخلي في إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية.
اليوم الثالث: استراتيجيات القيادة للمديرين الكبار
- تطوير مهارات القيادة الفعالة للمديرين الكبار في التدقيق الداخلي.
- بناء وقيادة فرق تدقيق عالية الأداء.
- التواصل الفعال وإدارة أصحاب المصلحة.
اليوم الرابع: تقنيات التدقيق المتقدمة والتقنيات الناشئة
- تقنيات متقدمة لتقييم المخاطر وخطط التدقيق.
- الاستفادة من التحليل البياني للحصول على رؤى أعمق في التدقيق.
- استكشاف التقنيات الناشئة وتأثيرها على التدقيق الداخلي.
اليوم الخامس: إدارة مخاطر الاحتيال والفساد، الحوكمة المؤسسية، والأخلاقيات
- إدارة وتقليل مخاطر الاحتيال والفساد في التدقيق الداخلي.
- استكشاف دور التدقيق الداخلي في تعزيز الحوكمة المؤسسية والأخلاقيات.
- الاعتبارات الأخلاقية للمديرين الكبار في التدقيق الداخلي.
الخاتمة
من خلال المشاركة في دورة مدير التدقيق الداخلي، سيكتسب الحضور فهماً شاملاً لما يتطلبه النجاح في إدارة التدقيق الداخلي، بما في ذلك المسؤوليات والمهارات اللازمة لأداء هذا الدور بفعالية. سيتناول المشاركون التعريفات الأساسية للتدقيق الداخلي، بما في ذلك وظيفة التدقيق الداخلي، خطة التدقيق الداخلي، وإدارة مشروع التدقيق الداخلي.
هذه الدورة ليست مجرد تدريب، بل هي خطوة نحو تطوير مهارات فعالة لإدارة التدقيق الداخلي في عالم يتغير بسرعة.
