مقدمة
مع تزايد التحديات العالمية المرتبطة بـ تغير المناخ، وعدم المساواة، والمساءلة المؤسسية، أصبح من الضروري إتقان مبادئ البيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG).
لم تعد ESG مجرد أداة امتثال، بل أصبحت إطارًا استراتيجيًا يساهم في خلق القيمة المستدامة، والحد من المخاطر، ومواءمة ممارسات الشركات مع توقعات أصحاب المصلحة والمعايير التنظيمية.
توفر هذه الدورة التدريبية المتخصصة فهماً معمقًا لأركان ESG، وكيفية دمجها في الاستراتيجية المؤسسية، وتطبيق أفضل ممارسات الإفصاح والتقارير، ومواجهة التحديات المستجدة في مجال الاستدامة.
سيكتسب المشاركون أدوات عملية تساعدهم على مواءمة ESG مع الأطر العالمية مثل GRI وSASB وTCFD وISSB، واستغلال الابتكار لبناء مؤسسات قوية ومسؤولة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المفاهيم الأساسية لمبادئ ESG وتأثيرها على أداء المؤسسات وسمعتها.
- تحديد وتقييم المخاطر والفرص المرتبطة بـ ESG في مختلف القطاعات.
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات ESG تدعم الاستدامة طويلة الأجل.
- التنقل ضمن أطر ومعايير التقارير الخاصة بـ ESG مثل GRI وSASB وTCFD وISSB.
- تعزيز الممارسات التجارية المستدامة، وزيادة مشاركة أصحاب المصلحة، والمساهمة في خلق القيمة والابتكار المؤسسي.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في ESG والاستدامة
- تعريف ESG وفهم أهميته العالمية.
- تطور مفهوم الاستدامة في نماذج الأعمال الحديثة.
- العلاقة بين ESG وأهداف التنمية المستدامة (SDGs).
- استكشاف الإطار التنظيمي وتوقعات أصحاب المصلحة.
- فهم تصنيفات ESG وأنظمة التقييم والمقارنة.
اليوم الثاني: الركيزة البيئية
- تأثير تغير المناخ وإدارة المخاطر البيئية.
- استراتيجيات خفض البصمة الكربونية وتحقيق أهداف صفر انبعاثات.
- تعزيز كفاءة الطاقة وتبني التقنيات الخضراء.
- إدارة الموارد الطبيعية والنفايات وتطبيق الاقتصاد الدائري.
- إجراء المراجعات البيئية وضمان الامتثال البيئي.
اليوم الثالث: الركيزة الاجتماعية
- المعايير العمالية وحقوق الإنسان ضمن إطار ESG.
- تعزيز ثقافة الشمول من خلال التنوع، والإنصاف، والإدماج (DEI).
- دعم الصحة والسلامة ورفاهية الموظفين.
- تطوير استراتيجيات فعالة لـ مشاركة المجتمع والاستثمار الاجتماعي.
- إجراء تقييمات الأثر الاجتماعي وإعداد تقارير ذات شفافية.
اليوم الرابع: الركيزة الحوكمية
- بناء هياكل حوكمة مؤسسية فعالة وقيادة مسؤولة.
- الالتزام بـ السلوك الأخلاقي ومكافحة الفساد.
- ضمان مساءلة مجلس الإدارة وشفافية القرارات.
- دمج إدارة المخاطر في رقابة ESG.
- مواءمة الاستراتيجية المؤسسية مع أهداف ESG وثقة أصحاب المصلحة.
اليوم الخامس: تقارير ESG والتكامل وآفاق المستقبل
- نظرة شاملة على أطر ESG: GRI، SASB، TCFD، ISSB.
- المقاييس والمؤشرات الرئيسية (KPIs) لتتبع أداء ESG.
- إعداد خطة عمل وخارطة طريق فعالة لـ ESG.
- دراسة حالات واقعية وأفضل الممارسات الصناعية.
- استكشاف اتجاهات ESG المستقبلية ودور الابتكار في الاستدامة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ (الإيجابيات والسلبيات)
- اكتساب مهارات متقدمة في دمج ESG وتصميم استراتيجيات مستدامة.
- التعرف على كيفية الامتثال للأطر العالمية مثل GRI وSASB وTCFD وISSB.
- القدرة على تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بـ ESG في مجالك.
- التمكن من إعداد تقارير ESG فعالة وقياس الأداء بدقة.
- تعزيز الشفافية، وبناء السمعة المؤسسية، وزيادة القدرة التنافسية.
الخاتمة
تُعد هذه الدورة دليلاً عمليًا شاملًا لكل من يسعى إلى قيادة جهود الاستدامة، وتحسين أداء ESG، وضمان مستقبل مؤسسي أكثر مرونة ومسؤولية.
ومع تزايد توقعات المستثمرين والعملاء والجهات التنظيمية، تبرز الحاجة إلى قادة يمتلكون فهمًا عميقًا وقدرات تنفيذية قوية في ESG.
من خلال إتقان مبادئ ESG، سيتمكن المشاركون من بناء استراتيجيات تحقق التوازن بين الربحية، والناس، والكوكب، وتحقيق نجاح طويل الأمد وتأثير إيجابي.
