شهادة متقدمة في الحوكمة وشؤون الشركات

مقدمة

تتناول هذه الدورة التدريبية بالتفصيل الأدوار والمسؤوليات المختلفة لوظيفة شؤون الشركة ومشاركتها الرئيسية في جميع عمليات الحوكمة داخل الشركة. ستناقش هذه الدورة التدريبية رموز معايير الحوكمة الدولية وكيف يتم قياس وقياس حوكمة الشركات. سوف يكتسب الحاضرون معرفة شاملة حول حوكمة الشركات ومبادئها التوجيهية.

يغطي المنظور إطار الحوكمة على مستوى مجلس الإدارة (إطار حوكمة مجلس الإدارة) ومستويات الإدارة التنفيذية (إطار حوكمة الضمان والتحكم). تتناول هذه الدورة التدريبية أيضًا الإدارة الفعالة للامتثال التنظيمي. ويناقش بالتفصيل جميع جوانب العملية الحيوية لإدارة المخاطر وتطورها إلى تنفيذ إطار عمل إدارة مخاطر المؤسسة المتكاملة (ERM).

أهداف الدورة

• تعرف على جميع الأدوار الممكنة التي تؤديها وظيفة شؤون الشركة.
• فهم مشاركتهم الرئيسية في عمليات الحوكمة المختلفة.
• استكشف نموذج حوكمة عام شامل قائم على المبادئ الأساسية وقابل للتكيف مع أي مؤسسة.
• ناقش بالتفصيل المكونات الثلاثة لمنظور مركز الخليج للأبحاث.
• تعرف على الامتثال وكيفية تنفيذ برنامج امتثال فعال.
• تعرف على إدارة المخاطر وإطارها والعملية القياسية.
• مناقشة نماذج ضمان الحوكمة والرقابة داخل المنظمة.
• ناقش النموذج المتكامل للإفصاح والإبلاغ عن الحوكمة داخل المنظمة.
• تعرف على الكود القياسي King IV لحوكمة الشركات.

محاور الدورة

اليوم الأول: شؤون الشركات

• سياق شؤون الشركات.
• ممارسات شؤون الشركات.
• إدارة السمعة / العلاقات الإعلامية.
• علاقات حكومية.
• علاقات أصحاب المصلحة / علاقات المستثمرين.
• المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
• دور شؤون الشركات في اتخاذ القرار الاستراتيجي.

اليوم الثاني: حوكمة الشركات

• ما هي حوكمة الشركات.
• الحاجة إلى حوكمة الشركات.
• مبادئ الحوكمة الرشيدة للشركات.
• 'المبادئ الأساسية.
• مبادئ "Plan-Do-Check-Act" (PDCA).
• المبادئ الأربعة لحوكمة الشركات.
• مشاركة شؤون الشركات في حوكمة الشركات.

اليوم الثالث: منظور GRC (الحوكمة والمخاطر والامتثال)

• منظور GRC (الحوكمة والمخاطر والامتثال).
• إدارة الامتثال والامتثال.
• عناصر برنامج الامتثال الفعال.
• المخاطر وإدارة المخاطر.
• إطار إدارة المخاطر.
• عملية إدارة المخاطر.
• إدارة مخاطر المؤسسة (ERM).

اليوم الرابع: التأكيد والإفصاح والإبلاغ في مركز الخليج للأبحاث

• إطار معيار الحوكمة الرشيدة.
• نموذج خطوط الدفاع الثلاثة.
• دور الرقابة الداخلية.
• دور التدقيق الداخلي.
• دور المراجعة الخارجية.
• إطار الإبلاغ المتكامل.
• مشاركة شؤون الشركات في مركز الخليج للأبحاث.

اليوم الخامس: رموز معيار الحوكمة

• الحكم الرشيد: مبادئ إرشادية.
• King IV تقرير عن حوكمة الشركات.
• King IV المبادئ التوجيهية.
• King IV الممارسات الموصى بها.
• قياس الحوكمة والمقارنة المعيارية.