مقدمة
هذه الماجستير في إدارة الأعمال المالية والمحاسبة هو برنامج مكثف مدته 10 أيام مصمم لصقل مهاراتك الإدارية والتركيز على أفضل الممارسات الحالية في الإدارة المالية والمحاسبة. الإدارة المالية هي عملية ووظيفة أساسية في أي عمل يتطلب اهتماماً تنفيذياً. المحاسبة هي لغة الأعمال؛ يظل فهم وتطبيق هذه اللغة في عملك، بشكل عام، هو الكفاءات الفردية الأكثر قيمة للإدارة. قم بإعداد نفسك من خلال تعزيز كفاءتك الشخصية في تحديد أفضل الممارسات في الإدارة المالية والمحاسبة.
أهداف دورة ماجستير في المحاسبة والإدارة المالية
- إدارة وتحفيز الناس بشكل أكثر فعّالية
- فهم تقنيات التخطيط الاستراتيجي واستخدامها بفعالية
- استخدم معايير أداء Baldrige كمعيار للتميز ومعيار لمؤسستك
- التركيز على الشركات ووظائفها المالية والعمليات المحاسبية لتوضيح العناصر التي حققت أفضل الممارسات
- إزالة الكثير من الغموض المرتبط بالإدارة المالية والمحاسبة
- التركيز على تحدي نفسك لتصبح قيادي مالي واستراتيجي للمؤسسة
- إعداد نفسك للمسؤوليات المستقبلية من خلال دراسة أفضل الممارسات في هذه الوظائف والعمليات الهامة
محاور دورة ماجستير في المحاسبة والإدارة المالية
اليوم الأول-الثالث: أساسيات إدارة الأموال
اليوم الأول
مقدمة في أفضل الممارسات في المالية والمحاسبة
- دور إدارة الأموال (المدير المالي، الخزانة، والمراقب المالي)
- البيانات المالية الأساسية وترابطها
- تقييم الأداء وROI/ROCE
اليوم الثاني
استعراض مبكر وتوقعات الاستراتيجية عبر البيانات المالية
- تقييمات النجاح على المدى القصير
- الشراء، البيع، أو الاحتفاظ بالاستثمارات
- استعراض مالي مقارنة بالأهداف
- أنظمة قياس الأداء المالي
اليوم الثالث
التقارير السنوية، الحواشي، وحوكمة الشركات
- أفضل الممارسات في التقارير السنوية
- التوفيق بين معايير المحاسبة والتقارير
- حوكمة الشركات وقيمة المساهمين
- مقاييس قيمة المساهمين
اليوم الرابع-السادس: تحليل الصناعة والنمذجة المالية
اليوم الرايع
تحليل الصناعة/المال وتوازن البطاقة
- الاستفسار من مديري المال لتوجيه فهم القطاع باستخدام النسب والبيانات المالية
- مقارنة إدارة الخزانة والمراقبة
- إنشاء قيمة من وظيفة المراقبة المالية
- تكلفة النشاط، تكلفة الوقت، وتكلفة الكفاءة والتحليل المالي
اليوم الخامس
التفكير في القيمة الحالية الصافية ونمذجة المال الجيل القادم
- أفضل الممارسات في NPV
- الاستفادة من خيارات القرار كأفضل ممارسة للجيل القادم
- التواصل بأفضل الممارسات في المالية والمحاسبة
- بناء نموذج الجيل القادم
اليوم السادس
يوم الدمج
- استعراض وتعزيز المفاهيم من الأيام الخمسة الأولى
- تطبيق الدروس المستفادة على شركات المشاركين وأسواقهم
- خطط التعلم الشخصية للاستمرار في تحقيق التفوق
اليوم السابع-التاسع: الإدارة والاستراتيجية
اليوم السابع
إدارة الأفراد
- إدارة الأمور الاجتماعية التقنية
- تقنيات التواصل الفعّال
- تحفيز النتائج
- تعزيز مهارات التدريب
- تمكين الموظفين لتحسين الأداء
- صفات الإداري الناجح
اليوم الثامن
قيادة الفرق والتخطيط الاستراتيجي
- فوائد العمل الجماعي وصفات الفرق الفعّالة
- إدارة الصراع بطريقة إنتاجية
- فهم أساليب أعضاء الفريق
- إنشاء فريق افتراضي
اليوم التاسع
التفاوض من أجل النتائج والتميز التشغيلي
- الحصول على رؤية في عملية التفاوض
- صفات المتفاوض الفعّال
- وضع استراتيجيات التفاوض
- توظيف تقنيات التفاوض المقنعة
- تحقيق فوائد التفاوض الفعّال
- تمارين التفاوض
