مقدمة
يعد برنامج الـ MBA في المالية والمحاسبة برنامجًا مكثفًا يستمر لمدة 5 أيام، مصممًا لتعزيز مهاراتك الإدارية والتركيز على أحدث الممارسات في هذا المجال. تُعتبر المالية وظيفة أساسية في أي عمل، حيث تتطلب اهتمامًا تنفيذيًا، بينما تعمل المحاسبة كلغة الأعمال. سيمكنك هذا البرنامج من تعزيز كفاءتك في تحديد أفضل الممارسات في المالية والمحاسبة، مما يعدك لتكون قائدًا ماليًا استراتيجيًا في مؤسستك.
أهداف الدورة
- إدارة وتحفيز الأشخاص بشكل أكثر فعالية
- فهم واستخدام تقنيات التخطيط الاستراتيجي بفاعلية
- استخدام معايير أداء بالدرج كمعيار للتميز ومرجعية لمؤسستك
- التركيز على شركات حقيقية ووظائف المالية والعمليات المحاسبية لإظهار العناصر التي حققت حالة أفضل الممارسات
- إزالة الغموض المرتبط بإدارة المالية والمحاسبة
- تحدي نفسك لتصبح القائد المالي الاستراتيجي في المنظمة
- التحضير للمسؤوليات المستقبلية من خلال فحص أفضل الممارسات في هذه الوظائف/العمليات المهمة
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات إدارة المالية
- مقدمة في أفضل الممارسات في المالية والمحاسبة
- دور الإدارة المالية (المدير المالي، أمين الخزينة، والمراقب المالي)
- البيانات المالية الأساسية وشرحها
- تقييم الأداء والعائد على الاستثمار (ROI) وعائد رأس المال (ROCE)
اليوم الثاني: التقييم المالي الاستراتيجي
- مراجعة مبكرة وتوقعات الاستراتيجية عبر البيانات المالية
- تقييمات النجاح على المدى القصير
- اتخاذ قرارات الشراء أو البيع أو الاحتفاظ بالاستثمارات
- قياس الأداء المالي مقارنةً بالأهداف
- التقارير السنوية والحوكمة المؤسسية
- أفضل الممارسات في التقارير السنوية
- تسوية معايير المحاسبة
- الحوكمة المؤسسية وقيمة المساهمين
- مقارنة المراجعات الخارجية والتقارير الصناعية
اليوم الثالث: تحليل الصناعة والنمذجة المالية
- تحليل الصناعة/المالية وتحقيق التوازن في بطاقة الأداء
- دور المدراء الماليين في فهم القطاع
- مقارنة إدارة الخزينة ومراقبة الحسابات
- خلق القيمة من خلال الرقابة المالية
- التفكير في القيمة الحالية الصافية (NPV) والنمذجة المالية
- أفضل الممارسات في NPV
- الخيارات الحقيقية كأفضل ممارسة للجيل القادم
- التواصل حول أفضل الممارسات في المالية والمحاسبة
- بناء نماذج الجيل القادم
اليوم الرابع: الإدارة والاستراتيجية
- إدارة الأشخاص
- الإدارة السوسيولوجية التقنية
- التواصل الفعال والتحفيز
- مهارات التدريب وتمكين الموظفين
- قيادة الفرق والتخطيط الاستراتيجي
- فوائد العمل الجماعي وخصائص الفرق الفعالة
- إدارة النزاع وفهم أنماط أعضاء الفريق
- تحليل عملية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق ميزة تنافسية
اليوم الخامس: التفاوض والتميز التشغيلي
- التفاوض لتحقيق النتائج
- استراتيجيات التفاوض الفعالة
- تحقيق فوائد التفاوض الفعال
- جائزة مالكولم بالدرج للجودة والتميز التشغيلي
- التزام الموظفين والتحسين المستمر
خاتمة
يُعد برنامج الـ MBA في المالية والمحاسبة المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية للتفوق كقادة ماليين استراتيجيين. على مدار خمسة أيام مكثفة، ستستكشف أفضل الممارسات في إدارة المالية، والتقييم الاستراتيجي، وتحليل الصناعة، والتفاوض. من خلال التفاعل مع أمثلة واقعية والتعلم التعاوني، لن تعزز فقط فهمك للمالية والمحاسبة، بل ستستعد أيضًا لمواجهة التحديات المستقبلية في بيئة الأعمال المتطورة.
سواء كنت تسعى للارتقاء بمسيرتك المهنية أو الانتقال إلى دور قيادي، يقدم لك هذا البرنامج الأدوات والرؤى التي تحتاجها لتزدهر في بيئة تنافسية اليوم. انضم إلينا لاستكشاف الإمكانات الكاملة لرحلتك في الـ MBA!
