مقدمة
في بيئة الأعمال الديناميكية وغير المستقرة الحالية، تُعد القيادة الفعالة عنصراً حاسماً لتجاوز التحديات وتحقيق النجاح المستدام. تم تصميم دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية هذه للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز تفكيرهم الاستراتيجي، وتطوير مهاراتهم القيادية، وتطبيق استراتيجيات قابلة للتنفيذ تدعم النمو والابتكار.
تزود الدورة المشاركين بالأدوات التي تساعدهم على تحقيق التوازن بين الأدوار القيادية والمسؤوليات الإدارية، مع التركيز على المبادئ الأساسية مثل القيادة الاستراتيجية، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، والاستخدام الفعال لرأس المال البشري.
من خلال وحدات تدريبية شاملة، سيستكشف المشاركون عمليات الإدارة الاستراتيجية، وبرامج تطوير القيادات، وأفضل الممارسات القيادية العالمية، مما يضمن استعدادهم لقيادة المؤسسات الحديثة بفعالية.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- التمييز بين القيادة والإدارة، وفهم أدوارهما المختلفة والترابط بينهما.
- تطبيق المبادئ القيادية الأساسية لإلهام وتحفيز الفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
- التعرف على أنواع القيادة المختلفة في الإدارة وتحديد الأنسب منها حسب الموقف.
- تقييم أهمية الإدارة الاستراتيجية في تحقيق النجاح المؤسسي.
- قيادة التغيير وإدارته بفعالية، وتعزيز الابتكار من خلال التنوع الثقافي.
- استخدام أطر عمل قابلة للتطبيق لتنفيذ وقياس المبادرات الاستراتيجية.
- بناء مهارات اتصال قوية لتعزيز التأثير وتعميق التعاون.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات القيادة الاستراتيجية
- ما هي القيادة الاستراتيجية؟
- أهمية القيادة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة.
- القيادة والفعالية الشخصية: تعزيز الوعي الذاتي وإدراك الذات.
- فهم عمليات الإدارة الاستراتيجية ودورها في القيادة.
- الشخصية، القيم، والمرونة السلوكية في القيادة.
اليوم الثاني: تطوير القيادات والتفكير الاستراتيجي
- برامج تطوير القيادات: الأطر والأساليب.
- تطور الإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي في الأعمال.
- الكفاءات القيادية الأساسية والتوازن بين النفوذ والسلطة.
- بناء الثقة ومهارات الاتصال كجزء من التدريب التنفيذي.
- تطوير التوافق بين الأهداف الشخصية واستراتيجيات المؤسسة.
اليوم الثالث: القيادة وإدارة التغيير
- لمحة تاريخية عن التغيير وتأثيره على القيادة.
- نماذج تطبيق التغيير وإدارة المقاومة بفعالية.
- الفروقات الثقافية ودورها في القيادة العالمية.
- استثمار التنوع الثقافي لتحقيق الابتكار والميزة الاستراتيجية.
- دراسة حالة: معالجة الصراعات الثقافية في القيادة.
اليوم الرابع: استراتيجيات النمو وخلق القيمة
- التوازن بين النمو والربحية في التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل العوامل التي تميز نجاح الإدارة الاستراتيجية من فشلها.
- إشراك الفرق في التفكير الاستراتيجي ووضع خطط قابلة للتنفيذ.
- دور الاتصال في بناء التأثير وتعزيز التفاعل مع الأطراف المعنية.
- تقنيات الاتصال المتقدمة للقيادة من أجل تحفيز الفرق.
اليوم الخامس: التأثير والتحفيز من خلال القيادة
- تحفيز القوى العاملة باستخدام نظرية التوقع واستراتيجيات مثبتة.
- التحفيز الذاتي وخلق بيئات عمل مُلهمة.
- خريطة شخصية لقيادة فعالة في بيئة تنافسية معاصرة.
- أساليب القيادة وتطبيقها في المؤسسات الحديثة.
- دراسة حالة: "القادة يأكلون أخيراً" – استكشاف دور القيادة غير الأنانية.
- تقييم ذاتي للممارسات والسلوكيات القيادية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- إتقان أساسيات الإدارة الاستراتيجية، من الأطر النظرية إلى التطبيق العملي.
- فهم عميق لأدوار القيادة وتأثيرها في نجاح المؤسسة.
- تعلم كيفية مواءمة أهداف الفرق مع المبادرات الاستراتيجية باستخدام تقنيات مثبتة.
- تعزيز القدرة على قيادة التغيير وتحفيز الفرق وتعزيز الابتكار.
- بناء مهارات اتصال متقدمة ضرورية للقيادة التنفيذية.
الخاتمة
تمثل دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية بوابتك لتصبح قائداً أكثر ثقة، واستراتيجية، وفعالية.
سواء كنت تسعى لتطوير مهاراتك القيادية، أو فهم أهمية الإدارة الاستراتيجية، أو التعامل مع تحديات مؤسسية بثقة، فإن هذه الدورة تمنحك الأدوات والمعرفة اللازمة للنجاح.
انضم إلينا لاكتشاف مبادئ القيادة، وتعزيز التفكير الاستراتيجي، وإلهام فريقك نحو التميز في عالم الأعمال سريع التغير.
