مقدمة
في عالم الأعمال اليوم، يواجه القادة العديد من المسؤوليات المتزايدة، خاصة في ظل التحديات الاقتصادية والبيئية غير المستقرة. يجب على القادة التركيز على ما سيساعد في توجيه أعمالهم من خلال هذه التحديات نحو تحقيق النجاح المستدام. تقدم هذه الدورة التدريبية في القيادة والإدارة الاستراتيجية الإرشادات اللازمة لأي قائد يسعى لاتخاذ قرارات ذكية تتعلق بجوانب هامة مثل استراتيجيات الأعمال الجديدة، تخطيط الخلافة، واستخدام رأس المال البشري لدعم وتنمية أعمالهم.
تركز الدورة على تطوير المهارات الاستراتيجية التي تساعد على التفكير الاستراتيجي، ووضع استراتيجيات قيادة فعّالة لدعم وظيفة التخطيط الاستراتيجي في أي منظمة. ستكون هذه الدورة فرصة لتعلم إدارة القيادة الاستراتيجية، القيادة التنفيذية، وكيفية الاستفادة من القيادة لتعزيز النمو، الابتكار، والنجاح داخل المنظمة.
أهداف الدورة
- التمييز بين القيادة والإدارة وفهم أهمية القيادة في تحقيق أهداف المنظمة.
- استكشاف تعريف القيادة الاستراتيجية وفهم دورها في إحداث التغيير وتحقيق النجاح المؤسسي.
- تطوير مهارات القيادة وتعزيز الوعي الذاتي من خلال تحليل الشخصية والسلوكيات.
- تحليل أنواع القيادة المختلفة وتحديد أفضل الأساليب المناسبة لكل حالة عمل.
- فهم دور القادة في تعزيز الابتكار وتحقيق أهداف الإدارة الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تحفيز الفرق وتقويم كيفية تأثير القيادة على الثقافة والمناخ التنظيمي.
- فهم كيفية قيادة التغيير والاستراتيجية والابتكار مع إدارة الاختلافات الثقافية والفرق العالمية.
- وضع خارطة طريق استراتيجية للقيادة التنفيذية وتعلم كيفية إجراء محادثات قيادة مؤثرة.
محاور الدورة
اليوم الأول: القيادة الاستراتيجية - فهم القيادة الاستراتيجية وأثرها في بيئة الأعمال الحديثة
- ما هي القيادة الاستراتيجية ولماذا هي أساسية في بيئة الأعمال الحالية؟
- المبادئ الأساسية لـ القيادة ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- فهم مسؤوليات القيادة والسياق الذي تعمل فيه القيادة في المنظمات الحديثة.
اليوم الثاني: التحول الشخصي والقيادة - من الشخصية والقيم إلى تطوير القيادة
- استكشاف الشخصية والقيم والسلوك في القيادة.
- التحول الشخصي وتطوير المهارات القيادية لتحقيق النجاح.
- فهم تطوير القيادة والطريق إلى أن تصبح قائدًا مؤثرًا.
اليوم الثالث: أهمية القيادة الاستراتيجية - العوامل التنظيمية والكفاءات وتطور التفكير الاستراتيجي
- العوامل التنظيمية التي تؤثر على القيادة الاستراتيجية.
- الكفاءات المطلوبة للقيادة الفعّالة في الإدارة الاستراتيجية.
- تطور التخطيط الاستراتيجي وأهمية التفكير الاستراتيجي في الأعمال.
اليوم الرابع: الأطر الاستراتيجية والكفاءات الأساسية للقيادة - من تعريف القيادة إلى إدارة التغيير
- تحديد إطار القيادة الاستراتيجية والكفاءات القيادية الأساسية.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- دور التأثير، السلطة، والقوة في القيادة.
- القيادة و إدارة التغيير: كيفية إدارة التحولات بفعالية.
اليوم الخامس: إدارة التغيير - تاريخ، رؤية، ونماذج عملية التغيير
- تاريخ ونماذج إدارة التغيير.
- تطوير رؤية للتغيير وفهم ردود الفعل الفردية تجاه التغيير.
- تطبيقات عملية لنماذج التغيير لتحقيق النجاح التنظيمي.
اليوم السادس: النماذج الزمنية والعقلية للقيادة - القيادة الموزعة والاختلافات الثقافية
- استكشاف النماذج الزمنية للقيادة وفهم مفاهيم القيادة الموزعة.
- إدارة الاختلافات الثقافية في القيادة.
- فهم تأثير الثقافة المؤسسية، والفريق، والثقافات الوطنية على أسلوب القيادة.
اليوم السابع: ردود القيادة على التصادمات الثقافية - الابتكار، استراتيجيات النمو، والنجاح الاستراتيجي
- كيف يمكن للقادة الاستجابة للتصادمات الثقافية والاستفادة من الاختلافات الثقافية لتحقيق الابتكار.
- استراتيجيات للنمو والربحية وخلق القيمة.
- تحديد عمليات الإدارة الاستراتيجية التي تؤدي إلى النجاح.
اليوم الثامن: تحقيق المبادرات الاستراتيجية - محركات التغيير، المشاركة الاستراتيجية، والتواصل الفعّال
- تحقيق المبادرات الاستراتيجية من خلال إدارة التغيير الفعّالة.
- فهم محركات التغيير الاستراتيجي وكيفية مشاركة المنظمة في التفكير الاستراتيجي.
- صياغة الفرضيات الاستراتيجية واستكشاف محادثات القيادة المستقبلية.
اليوم التاسع: بناء الكاريزما الشخصية والتأثير - مهارات الاتصال المتقدمة والقيادة التحفيزية
- تعزيز الكاريزما الشخصية والتأثير كقائد.
- استخدام مهارات الاتصال المتقدمة لتحفيز الآخرين وإلهامهم.
- تطبيق النظريات القيادية مثل نظرية التوقعات لتحفيز الفرق.
اليوم العاشر: القيادة الفعّالة في العالم الحديث - نظرية التوقعات، خارطة الطريق الشخصية، وأنماط القيادة
- تطوير خارطة طريق شخصية للقيادة الفعّالة.
- فهم أنماط القيادة التي تحدد النجاح في المنظمات الحديثة.
- تطبيق أنماط القيادة على تحديات العمل المعاصرة.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- الحصول على فهم أعمق لـ الإدارة الاستراتيجية ودورها في توجيه المنظمات نحو النجاح.
- تعلم كيفية تطبيق القيادة الاستراتيجية التي تعزز الابتكار والنمو.
- تطوير مهارات القيادة اللازمة لإدارة التحديات البيئية والاقتصادية المعقدة.
- فهم استراتيجيات القيادة التنفيذية وأساسيات تطبيقها لتحقيق النجاح.
- تعلم كيفية التكيف مع أنماط القيادة المختلفة وفهم المسؤوليات القيادية.
- تعلم كيفية التعامل مع الاختلافات الثقافية في القيادة وإدارة الفرق العالمية.
الخاتمة
ستزودك دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية بالأدوات والمعرفة اللازمة لتصبح قائدًا مؤثرًا في بيئة الأعمال الحديثة. من فهم أهمية القيادة في الإدارة الاستراتيجية إلى إتقان أنماط القيادة المختلفة، ستوجهك هذه الدورة نحو النجاح القيادي.
من خلال التركيز على القيادة التنفيذية و التفكير الاستراتيجي، ستكون مستعدًا لاتخاذ قرارات ذكية، تحفيز فرقك، وتوجيه المنظمة نحو النجاح.
