مقدمة
تحتاج البنوك إلى مسؤولين في البنك يتمتعون بمهارات قيادية وإدارية سليمة ، لإدارة فروعهم / إداراتهم بكفاءة ولتحقيق الهدف النهائي للبنك. تحتاج البنوك أيضاً إلى التركيز بشكل أكبر على المهارات الشخصية المختلفة لكبار موظفيها مثل القيادة وبناء الفريق والتحفيز وما إلى ذلك.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويدك بأحدث الكفاءات القيادية حتى تتمكن من تعزيز مهاراتك القيادية بشكل كبير. سيركز البرنامج على إلهام وتمكين المشاركين للتعامل مع مجموعة واسعة من المواقف القيادية.
أهداف الدورة
- فهم وممارسة القيادة الابداعية.
- اكتساب رؤى حول نقاط قوتهم وضعفهم وأساليبهم القيادية.
- تطوير الكفاءات العاطفية مثل المرونة والإبداع والتعمد والعلاقات الشخصية.
- فهم وممارسة مهارات الأشخاص الأساسية.
- تطوير العلاقات الشخصية المحسنة.
- تعلم كيفية تطبيق مهارات الأشخاص لتحقيق النجاح في مكان العمل.
محاور الدورة
اليوم الأول: اكتشف أفضل الممارسات القيادية للبنك.
- تحديد الأهداف وخلق الرؤية.
- وضع استراتيجيات "الفوز".
- تخصيص الموارد على النحو الأمثل.
- إعادة تنظيم البنوك لتنفيذ الإستراتيجية.
- إعداد قادة المستقبل.
- تحفيز القوى العاملة.
- حوكمة الشركات.
اليوم الثاني: قيادة الآخرين بفاعلية
- فهم ملامح الشخصية.
- الكمال التحليلي المحايد المنطوي على الذات.
- العلاقات الخارجية والحافز الحاسم.
- المساعد موجه نحو الناس.
- المنفذ الموجه نحو المهام.
- تحسين نقاط القوة الطبيعية للقائد.
- التحول الفردي من أجل تطوير الذات.
- التحول المؤسسي من خلال القيادة الإبداعية.
اليوم الثالث: الملف الشخصي للقائد
- مهارات الأشخاص الأساسية للقيادة الفعالة.
- المهارات الشخصية والشخصية للقائد المبتكر.
- تنميط الشخصية.
- أسلوبك السلوكي المفضل.
- اكتشف ميولك السلوكية.
- فهم نموذج القيادة المبتكرة.
- إزالة البقع العمياء العاطفية.
- الإفصاح المناسب عن الذات.
اليوم الرابع: تعزيز مهارات التفكير الإبداعي للقائد المبتكر
- تطوير الإضاءة والتحقق.
- مهارات التفكير المتشعب والانفتاح على الأفكار المبتكرة.
- الإبداع والإدراك.
- إزالة عوائق الإبداع.
- فهم العملية الإبداعية.
- الإعداد ، الاحتضان ، للقيادة المبتكرة.
- الاستعارات والتشابهات للتفكير الابتكاري.
اليوم الخامس: تنفيذ القيادة الإبدعية لإدارة الأداء في مكان العمل
- تطبيق العمل الجماعي للابتكار في مكان العمل.
- تقنيات حل المشكلات الإبداعية.
- إنشاء مكان عمل إبداعي.
- تسخير الإبداع في المرؤوسين من خلال القيادة المنسقة.
- وضع معايير لتنفيذ الأفكار المبتكرة.
- مهارات المناصرة لتنفيذ الأفكار الإبداعية في مكان العمل.
- القيادة لإدارة الأداء.
