مقدمة
في ظل المشهد التنظيمي والرقمي المتقلب اليوم، تواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة لإثبات قوة الحوكمة، وتعزيز ممارسات إدارة المخاطر، وضمان الامتثال للمعايير الدولية. وفي الوقت ذاته، أصبحت التميز في إدارة تقنية المعلومات عنصرًا محوريًا لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، وحماية البيانات، ودعم الابتكار.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتقدم لمدة خمسة أيام للقادة التنفيذيين، والمتخصصين في الامتثال، ومديري تقنية المعلومات، وقادة الأعمال الذين يسعون إلى إتقان مبادئ الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) وربطها بالتميز في إدارة تقنية المعلومات. يستكشف المشاركون الأطر والأدوات والمنهجيات التي تدعم الحوكمة، وتساعد على إدارة المخاطر المؤسسية ومخاطر تقنية المعلومات، وضمان الامتثال، وتحقيق التحول الرقمي المستدام.
من خلال جلسات يقودها خبراء، وورش عمل تفاعلية، ودراسات حالة عملية، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات متكاملة في مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال تدعم مرونة المؤسسة وتعزز تميز إدارة تقنية المعلومات.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال وأثرها على الأداء المؤسسي.
- تطبيق الأطر العالمية مثل COBIT وISO 31000 وISO 38500 وCOSO لتعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر.
- دمج مبادئ GRC مع نماذج التميز في تقنية المعلومات لضمان توافق استراتيجية التقنية مع الأهداف المؤسسية.
- تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المؤسسية ومخاطر تقنية المعلومات بما في ذلك الأمن السيبراني والمتطلبات التنظيمية.
- بناء برامج امتثال تراعي المعايير الدولية والمتطلبات المحلية.
- قيادة مبادرات التميز المؤسسي من خلال حوكمة تقنية المعلومات والتحول الرقمي.
محاور الدورة
اليوم الأول: أسس الحوكمة والمخاطر والامتثال
- التعريف بمفاهيم الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- مبادئ الحوكمة الجيدة في السياقات المؤسسية والتقنية.
- المعايير والأطر الدولية (ISO، COBIT، COSO).
- دور القيادة في تعزيز الحوكمة والامتثال.
- تحديد فجوات الحوكمة المؤسسية والتقنية.
اليوم الثاني: أطر إدارة المخاطر وممارساتها
- أساسيات إدارة المخاطر المؤسسية.
- إدارة مخاطر تقنية المعلومات والأمن السيبراني.
- أساليب تحديد وتحليل وترتيب أولويات المخاطر.
- تطوير استراتيجيات فعّالة للتخفيف من المخاطر.
- ورشة عمل: تصميم سجل مخاطر لعمليات الأعمال وتقنية المعلومات.
اليوم الثالث: استراتيجيات الامتثال وتكامل تقنية المعلومات
- المتطلبات العالمية للامتثال (مثل GDPR، ISO 27001، SOX).
- بناء ثقافة الامتثال والمساءلة.
- دور حوكمة تقنية المعلومات في تحقيق التميز في الامتثال.
- ربط الامتثال بمبادرات التحول الرقمي.
- ورشة عمل: مواءمة متطلبات الامتثال مع أنظمة تقنية المعلومات.
اليوم الرابع: أسس التميز في إدارة تقنية المعلومات
- تعريف مفهوم التميز في إدارة تقنية المعلومات.
- مواءمة استراتيجية تقنية المعلومات مع الاستراتيجية المؤسسية.
- حوكمة خدمات تقنية المعلومات (ITSM).
- الاستفادة من الابتكار الرقمي والحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي في الحوكمة.
- دراسة حالة: تحقيق التميز في تقنية المعلومات من خلال تكامل الحوكمة.
اليوم الخامس: بناء نماذج متكاملة للحوكمة والمخاطر والامتثال مع التميز التقني
- دمج أطر GRC مع حوكمة وإدارة تقنية المعلومات.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للحوكمة والمخاطر والامتثال والتميز التقني.
- التوجهات المستقبلية: الذكاء الاصطناعي في الحوكمة وأتمتة المخاطر وتحليلات الامتثال.
- خارطة طريق لتحقيق استدامة التميز المؤسسي عبر GRC وتقنية المعلومات.
- ورشة عمل نهائية: تطوير خارطة طريق للتميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- إتقان دمج الحوكمة والمخاطر والامتثال لتعزيز مرونة المؤسسة.
- اكتساب أطر وأدوات التميز في إدارة تقنية المعلومات وربطها بالاستراتيجية المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر المؤسسية والرقمية.
- بناء برامج امتثال قوية وفق المعايير الدولية.
- قيادة مبادرات الحوكمة الرقمية لتحقيق نمو مستدام.
الخاتمة
بنهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين القدرة على تصميم وقيادة استراتيجيات متكاملة في الحوكمة والمخاطر والامتثال، مع تحقيق التميز في إدارة تقنية المعلومات. سيتمكنون من حماية أصول المؤسسة، وضمان الامتثال، وتعزيز الابتكار الرقمي، مما يمكنهم من قيادة التحول المستدام وربط تقنية المعلومات بأهداف التميز المؤسسي وتعزيز المرونة في مواجهة المخاطر والتحديات التنظيمية.
