مقدمة
تُعد دورة هندسة المؤسسات باستخدام إطار TOGAF 10 من الدورات الرائدة التي تمكّن المتخصصين من فهم كيفية تصميم وتنفيذ وإدارة بنية مؤسسية متكاملة تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير القدرات العملية للمشاركين في بناء الهياكل التقنية والتنظيمية التي تربط بين العمليات التجارية والتقنيات الرقمية.
يتم التركيز في هذه الدورة على استخدام أحدث إصدار من إطار العمل TOGAF 10 الذي يُعد المعيار العالمي الأبرز في مجال هندسة المؤسسات.
من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل بيئة العمل، وتصميم الحلول المؤسسية المتكاملة، وضمان توافق التقنيات مع متطلبات الأعمال، بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويقود التحول الرقمي الناجح.
يُقدم البرنامج مزيجًا متوازنًا من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لدعم بناء قدرات عملية مستدامة في هندسة المؤسسات.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المفاهيم الأساسية لإطار العمل TOGAF 10 ودوره في هندسة المؤسسات.
- تحليل بنية المؤسسة الحالية وتحديد الفجوات في العمليات والنظم.
- تصميم نماذج هندسة مؤسسية تدعم الأهداف الاستراتيجية والتقنية للمؤسسة.
- تطبيق منهجية ADM (دورة تطوير البنية المؤسسية) بكفاءة في البيئات المؤسسية.
- مواءمة التقنيات الرقمية مع احتياجات العمل لتحقيق التكامل المؤسسي.
- تطوير خطط انتقالية فعالة لتنفيذ المشاريع الاستراتيجية.
- إدارة حوكمة البنية المؤسسية وضمان استدامتها.
- إعداد وثائق هندسة مؤسسية احترافية تدعم اتخاذ القرار المؤسسي.
- تعزيز التعاون بين فرق تقنية المعلومات والإدارات التنفيذية من خلال لغة عمل مشتركة.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في هندسة المؤسسات وإطار TOGAF 10
- التعريف بمفهوم هندسة المؤسسات ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- مكونات إطار TOGAF 10 ومكانته بين الأطر العالمية.
- نظرة شاملة على دورة تطوير البنية ADM ومراحلها الأساسية.
- العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية والبنية التقنية.
- ورشة عمل: تحليل نموذج بنية مؤسسية حقيقية.
اليوم الثاني: دورة تطوير البنية (ADM) – الجزء الأول
- مرحلة الرؤية المعمارية وأهم مخرجاتها.
- تحليل متطلبات العمل وتحديد مجالات التحسين.
- تطوير البنية التجارية وربطها بالأهداف المؤسسية.
- بناء خارطة طريق استراتيجية لتنفيذ مشاريع التحول المؤسسي.
- تمرين عملي: صياغة الرؤية المؤسسية.
اليوم الثالث: دورة تطوير البنية (ADM) – الجزء الثاني
- تطوير البنية التقنية وبنية التطبيقات.
- إعداد البنية المعلوماتية وضمان جودة البيانات.
- مواءمة الحلول التقنية مع متطلبات الأعمال.
- تحليل الفجوات التقنية ووضع خطط المعالجة.
- تطبيق عملي: إنشاء نموذج تكامل بين الأنظمة المؤسسية.
اليوم الرابع: الحوكمة وإدارة التنفيذ
- مبادئ الحوكمة في هندسة المؤسسات.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في تنفيذ البنية المؤسسية.
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال.
- مراقبة التقدم وضمان الالتزام بالمعايير المؤسسية.
- دراسة حالة: نجاح مؤسسة في تطبيق إطار TOGAF 10.
اليوم الخامس: استدامة البنية والتطوير المستمر
- بناء إطار متكامل للتحسين المستمر للبنية المؤسسية.
- دمج هندسة المؤسسات مع مبادرات التحول الرقمي.
- إدارة التغيير التنظيمي الداعم لتنفيذ البنية الجديدة.
- استخدام أدوات دعم هندسة المؤسسات وتحليل الأداء.
- التقييم النهائي للدورة ومراجعة شاملة للمفاهيم التطبيقية.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ (الإيجابيات والسلبيات)
- اكتساب معرفة متعمقة في تطبيق إطار TOGAF 10 لبناء البنية المؤسسية.
- تطوير مهارات تحليل وربط الأهداف التجارية بالتقنيات الحديثة.
- تحسين التواصل بين فرق الأعمال والتقنية داخل المؤسسة.
- القدرة على تصميم نماذج تشغيل فعالة تدعم التحول الرقمي.
- تعلم أفضل الممارسات العالمية في إدارة التغيير والحوكمة المؤسسية.
- تعزيز كفاءة اتخاذ القرار المبني على المعلومات المعمارية الدقيقة.
- بناء أساس مهني قوي لمتابعة الشهادات الاحترافية في هندسة المؤسسات.
- فهم عملي لتحديات تنفيذ البنية المؤسسية وطرق التغلب عليها.
الخاتمة
تُعد دورة هندسة المؤسسات باستخدام إطار TOGAF 10 خطوة محورية نحو بناء قدرات مؤسسية متكاملة تدعم استراتيجيات النمو والتحول الرقمي.توفر الدورة معرفة عملية شاملة تساعد المؤسسات على تحسين عملياتها وتنظيم مواردها التقنية بطريقة ممنهجة ومنضبطة.
من خلال تطبيق مفاهيم هندسة المؤسسات وفق TOGAF 10، يمكن تحقيق رؤية مؤسسية موحدة تربط بين الأعمال والتقنية وتدعم الابتكار والاستدامة.إنها فرصة لتطوير فهم عميق لأسس الهندسة المؤسسية التي تُعد من الركائز الأساسية في نجاح المؤسسات الحديثة.
