مقدمة
في ظل التغيرات السريعة التي يشهدها القطاع الحكومي اليوم، تلعب الحوكمة الفعالة والقيادة الاستراتيجية دوراً محورياً في تحقيق الاستدامة على المدى الطويل ونجاح المؤسسات العامة. يجب على القادة وأمناء المؤسسات العامة تبني استراتيجيات مبتكرة للتعامل مع التحديات المعاصرة مثل التحول الرقمي، وتوقعات الأطراف المعنية المتزايدة، واتخاذ القرارات الأخلاقية، والقيادة الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة التدريبية التي تمتد على 10 أيام إلى استكشاف النماذج المتقدمة للحوكمة، والممارسات القيادية الأخلاقية، والدور المتزايد للأمناء في تعزيز الشفافية والمساءلة وفعالية المؤسسات. سيكتسب المشاركون أدوات وأطر حوكمة حديثة، واستراتيجيات قيادية، وأطر اتخاذ قرارات موجهة خصيصًا للقطاع العام.
أهداف الدورة
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تعزيز المهارات القيادية من خلال تبني أطر حوكمة متقدمة تعزز الشفافية و المساءلة.
- إتقان المهارات القيادية الاستراتيجية مع التركيز على الرؤية، والأخلاقيات، والتغيير التحويلي.
- تقوية دور الأمناء في دعم أهداف الحوكمة والحفاظ على المعايير الأخلاقية العالية.
- تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر المتوافقة مع أفضل الممارسات العالمية.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار للتكيف مع تحديات الحوكمة المستقبلية مثل التحول الرقمي و الاستدامة.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في الحوكمة والقيادة في القطاع العام
- نظرة عامة على الحوكمة في القطاع العام: المبادئ الأساسية والممارسات.
- دور القيادة في تحقيق نجاح الحوكمة.
- أهمية الشفافية و المساءلة و الممارسات الأخلاقية.
- دراسات حالة: نماذج الحوكمة العالمية في القطاع العام.
اليوم الثاني: القيادة الأخلاقية والحكومة العامة
- القيادة الأخلاقية في المؤسسات الحكومية وكيفية تعزيز ثقافة النزاهة.
- التعامل مع المعضلات الأخلاقية في اتخاذ القرارات.
- نشاط جماعي: وضع استراتيجية حوكمة أخلاقية للمؤسسة العامة.
اليوم الثالث: القيادة الاستراتيجية في الإدارة العامة
- فهم مفهوم القيادة الاستراتيجية في القطاع العام.
- القيادة ذات الرؤية: القيادة برؤية مستقبلية في الإدارة العامة.
- تعزيز الابتكار والتغيير من خلال القيادة الفعالة.
- محاكاة القيادة: معالجة التحديات المعقدة في القطاع العام.
اليوم الرابع: نماذج الحوكمة والأطر
- نماذج الحوكمة الحديثة: رؤى محلية وعالمية.
- تصميم إطار حوكمة للمؤسسات القطاع العام.
- توافق الهياكل الحوكمة مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- ورشة عمل: تطوير إطار حوكمة لمؤسستك.
اليوم الخامس: دور الأمناء في الحوكمة العامة
- تعريف الأمناء وفهم أدوارهم ومسؤولياتهم.
- الأمناء كـ حراس أخلاقيين و شركاء استراتيجيين في الحوكمة.
- تعزيز التعاون بين الأمناء والقيادة من أجل تأثير أكبر.
- مناقشة جماعية: أفضل الممارسات للأمناء في الحوكمة.
اليوم السادس: إدارة مخاطر الحوكمة والمساءلة
- تحديد وتخفيف مخاطر الحوكمة في القطاع العام.
- تنفيذ آليات المساءلة وضمان الامتثال.
- مقدمة لأطر إدارة المخاطر والامتثال في الحوكمة.
- تمرين جماعي: إعداد خطة لإدارة المخاطر للمؤسسات العامة.
اليوم السابع: استراتيجيات التواصل والمشاركة مع الأطراف المعنية
- بناء الثقة والمشاركة مع الأطراف المعنية الرئيسة في القطاع العام.
- استراتيجيات التواصل الفعّالة للقادة و الأمناء في القطاع العام.
- أدوات وتقنيات لضمان الشفافية و المساءلة في علاقات الأطراف المعنية.
- ورشة عمل: تصميم استراتيجية للمشاركة مع الأطراف المعنية.
اليوم الثامن: التحول الرقمي والحوكمة
- تأثير التحول الرقمي على حوكمة القطاع العام.
- استراتيجيات الحوكمة لإدارة التشويش الرقمي.
- الاستفادة من التحليل البياني في اتخاذ القرارات الحكومية.
- دراسة حالة: الحوكمة الرقمية في الدول الرائدة.
اليوم التاسع: القيادة في أوقات الأزمات والتغيير
- استراتيجيات القيادة في الأزمات للقطاع العام.
- القيادة خلال التغييرات المدمرة: استراتيجيات التكيف للمؤسسات العامة.
- بناء المرونة في المؤسسات العامة خلال الأزمات.
- محاكاة الأزمات: القيادة أثناء حالات عدم اليقين.
اليوم العاشر: التحسين المستمر واتجاهات الحوكمة المستقبلية
- إنشاء ثقافة التحسين المستمر في المؤسسات العامة.
- مواجهة تحديات الحوكمة المستقبلية: الاستدامة، العولمة، و الابتكار.
- تحضير الحوكمة والقيادة لمستقبل رقمي و مستدام.
- التمرين الجماعي النهائي: إعداد خطة عمل لتحسين الحوكمة والقيادة.
فوائد المشاركة في الدورة: ماذا قد تفوتك إذا اخترت عدم الانضمام؟
من خلال المشاركة في هذه الدورة الشاملة، ستحصل على:
- تعزيز القدرة القيادية من خلال استراتيجيات لتحسين المهارات القيادية، مما يمكنك من قيادة المؤسسات العامة برؤية ونزاهة وبصيرة.
- إتقان فن الأمناء و القيادة الأخلاقية في دعم الحوكمة وتحقيق أهداف المؤسسات.
- تعلم كيفية تنفيذ أفضل الممارسات الدولية في إدارة مخاطر الحوكمة، مما يعزز المساءلة ويقلل من المخاطر المؤسسية.
- الحصول على رؤى حول كيفية التحول الرقمي وإعادة تشكيل القطاع الحكومي وكيفية قيادة هذا التغيير بفعالية.
- بناء المهارات اللازمة لتحسين القيادة لمواجهة التحديات الناشئة، بما في ذلك الاستدامة، والاضطرابات التكنولوجية، وتوقعات الأطراف المعنية.
- تطوير خطة استراتيجية للعمل لإنشاء ثقافة التحسين المستمر وتكييف أطر الحوكمة لمستقبل سريع التغير.
الخاتمة
تقدم هذه الدورة فرصة فريدة لقادة القطاع العام و الأمناء للحصول على رؤى حاسمة حول نماذج الحوكمة المتقدمة و القيادة الاستراتيجية و التحول الرقمي. من خلال دراسات الحالة العملية، والورش العملية، والتمارين الجماعية، ستغادر الدورة مجهزًا بالأدوات اللازمة للتعامل مع تحديات الحوكمة الحديثة، وتحسين مهارات القيادة، وتحديد طريق مؤسساتك نحو النجاح والاستدامة على المدى الطويل. لا تفوت فرصة إتقان مبادئ الأمناء، وتطوير استراتيجيات تحسين القيادة، والتحضير لمستقبل الحوكمة في القطاع العام.
