مقدمة
تعد الكوتشينج لتحسين أداء الفريق أداة فعّالة لبناء فرق عمل قوية وتحقيق أهداف المؤسسة. القادة الذين يركزون على الكوتشينج يبنون الثقة، يعززون التعاون، ويحفزون النمو الفردي والجماعي داخل فرقهم.
تم تصميم دورة الكوتشينج لتحسين أداء الفريق لتزويد القادة بالمهارات اللازمة لتحفيز فرق العمل، تطوير أدائهم، وتمكينهم من تحقيق نتائج استثنائية. من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيفية تقديم التغذية الراجعة البناءة، تحديد التوقعات بوضوح، وخلق ثقافة من التعلم المستمر والمساءلة.
أهداف الدورة
- فهم دور الكوتشينج في تعزيز أداء فرق العمل.
- تعلم كيفية بناء الثقة وتعزيز الروابط مع أعضاء الفريق.
- تطوير مهارات تقديم التغذية الراجعة البناءة بفعالية.
- إتقان تقنيات تحديد الأهداف والتوقعات بوضوح للفريق.
- تحسين أساليب التواصل لتعزيز التعاون والتحفيز.
- تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير لدى أعضاء الفريق.
- إنشاء خطط تطوير شخصية لأعضاء الفريق.
- تعلم استراتيجيات لمعالجة التحديات وتجاوز العقبات في الأداء.
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر والمساءلة داخل الفريق.
- بناء فرق عمل ذات أداء عالٍ تحقق النجاح التنظيمي.
محاور الدورة
اليوم الأول: أساسيات الكوتشينج لتحسين أداء الفريق
- فهم أهمية الكوتشينج في تحسين أداء فرق العمل.
- التمييز بين الكوتشينج والإرشاد والإدارة.
- استكشاف مبادئ الكوتشينج الفعّال.
- تقييم أسلوب الكوتشينج الخاص بك وتحديد نقاط التحسين.
اليوم الثاني: بناء الثقة وتحديد التوقعات
- تعلم تقنيات لبناء الثقة وتعزيز الروابط مع أعضاء الفريق.
- فهم أهمية السلامة النفسية في عملية الكوتشينج.
- تطوير استراتيجيات لتحديد الأهداف والتوقعات بوضوح.
- مواءمة أهداف الفريق والأفراد مع أهداف المؤسسة.
اليوم الثالث: تقديم التغذية الراجعة وتحفيز الفرق
- إتقان تقنيات تقديم التغذية الراجعة البناءة بفعالية.
- تعلم كيفية استخدام التغذية الراجعة لتشجيع النمو والتحسين.
- استكشاف استراتيجيات لتحفيز أعضاء الفريق والحفاظ على التفاعل.
- تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير لكل عضو في الفريق.
اليوم الرابع: معالجة التحديات وعقبات الأداء
- تعلم كيفية معالجة تحديات الأداء بثقة وفعالية.
- تطوير تقنيات لحل المشكلات وتجاوز العقبات.
- استكشاف أساليب إدارة المحادثات الصعبة بشكل مهني.
- استخدام الكوتشينج للتعامل مع النزاعات وتعزيز التعاون.
اليوم الخامس: بناء ثقافة النمو والمساءلة
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتحسين داخل الفريق.
- تطوير خطط تطوير شخصية لأعضاء الفريق.
- تعلم تقنيات لضمان مساءلة الفريق عن النتائج.
- إنشاء خطة عمل للحفاظ على الأداء العالي داخل الفريق.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ الايجابيات والسلبيات!
- اكتساب مهارات لتحسين أداء الفريق من خلال الكوتشينج.
- بناء الثقة والعلاقات القوية مع أعضاء الفريق.
- تعلم كيفية تقديم التغذية الراجعة البناءة التي تعزز التحسين.
- تطوير استراتيجيات لتحفيز الفريق وزيادة التفاعل.
- خلق أهداف واضحة وتوقعات تعزز التعاون.
- تعزيز ثقافة المساءلة والتعلم المستمر داخل الفريق.
- معالجة تحديات الأداء بثقة وفعالية.
الخاتمة
تمثل دورة الكوتشينج لتحسين أداء الفريق أداة أساسية للقادة الذين يسعون لتعزيز أداء فرقهم وتحقيق نتائج فعّالة. من خلال التركيز على بناء الثقة، تقديم التغذية الراجعة، وتحفيز الفرق، توفر هذه الدورة المهارات اللازمة لخلق فرق عمل ذات أداء عالٍ تحقق نجاحاً تنظيمياً مستداماً.
سجل الآن لتطوير مهاراتك القيادية وضمان نجاح فريقك وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة واحترافية!
