مقدمة
في عصر التغيرات المتسارعة والتحديات العالمية، لم يعد دور الرئيس التنفيذي للإدارة مجرد وظيفة تقليدية، بل أصبح حجر الزاوية في تحقيق النجاح المؤسسي وتعزيز الاستدامة.
تركز دورة الرئيس التنفيذي للإدارة: قيادة المنظمات بثقة على تطوير مهارات القياديين في المستويات العليا، لتجهيزهم بقيادة استراتيجية قادرة على مواجهة الضغوط وتحقيق الأهداف الكبرى.
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمديرين التنفيذيين، قادة الفرق، والمسؤولين في القطاعات الحيوية مثل النفط والغاز، البنوك، الاتصالات، القطاع الحكومي، الموارد البشرية، التسويق والمبيعات، وغيرها.
تركز الدورة على تقديم أدوات عملية وتطبيقية تساعد القادة على بناء فرق قوية، اتخاذ قرارات حاسمة، وتعزيز ثقافة الابتكار والتكيف داخل المؤسسة.
أهداف الدورة
- التعرف على مفهوم الرئيس التنفيذي للإدارة ودوره الحاسم في نجاح المؤسسات.
- إتقان مهارات التحليل الاستراتيجي وصنع القرارات المؤثرة.
- تعزيز الذكاء العاطفي وبناء علاقات قائمة على الثقة مع الفرق وأصحاب المصلحة.
- تطوير مهارات التواصل التنفيذي وإدارة النزاعات بكفاءة عالية.
- تحفيز ثقافة الابتكار والمرونة لضمان استدامة الأداء المؤسسي.
- وضع خطط تطوير شاملة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال في مختلف الظروف.
- تقييم الأداء القيادي وتحديد فرص التحسين المستقبلي.
محاور الدورة
اليوم الأول: أسس القيادة التنفيذية
- الفهم العميق للفرق بين الإدارة والقيادة ودور كل منهما في تحقيق النتائج.
- استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على فرق العمل.
- بناء الوعي الذاتي وتطوير التأثير الشخصي داخل المؤسسة.
- تعزيز القيم المؤسسية وتوجيهها نحو الأهداف الاستراتيجية.
- أسس اختيار وبناء فرق تنفيذية قوية وفعّالة.
- تمارين عملية لتقييم وتحسين القدرات القيادية الشخصية.
اليوم الثاني: التحليل الاستراتيجي واتخاذ القرار
- طرق التحليل الاستراتيجي وتقييم المخاطر والفرص المستقبلية.
- مهارات اتخاذ القرار في مواقف متعددة التعقيد.
- ربط القرارات بالأهداف بعيدة المدى للمؤسسة.
- توظيف الابتكار في دعم القرارات الاستراتيجية.
- استخدام التحليلات المالية لدعم الرؤية التنفيذية.
- ورش عمل عملية لتصميم خطط استراتيجية شاملة.
اليوم الثالث: بناء وإدارة الفرق التنفيذية
- أساليب اختيار وتطوير القيادات التنفيذية.
- تعزيز الحافز والحفاظ على أداء الفرق في أعلى مستوياته.
- إدارة التنوع داخل الفرق وبناء بيئة عمل متكاملة.
- حل النزاعات وتحويلها إلى فرص للتطور والنمو.
- خلق بيئة تواصل مفتوحة وآمنة لتعزيز الثقة.
- دراسة حالات حقيقية حول نجاحات الفرق التنفيذية.
اليوم الرابع: مهارات التواصل والتأثير
- إتقان مهارات الخطاب التنفيذي وإيصال الرسائل الاستراتيجية بفعالية.
- استراتيجيات التفاوض وإدارة النزاعات على مستوى القيادات العليا.
- بناء شبكات علاقات قوية داخليًا وخارجيًا.
- تعزيز السمعة المؤسسية والحفاظ على المصداقية.
- إدارة الأزمات الإعلامية والمواقف الحساسة باحترافية.
- تدريبات تطبيقية على الإقناع والتأثير داخل بيئة الأعمال.
اليوم الخامس: القيادة المستدامة وتطوير الأداء
- دمج مفاهيم الاستدامة في ممارسات القيادة اليومية.
- تطوير خطط تعاقب القيادة لضمان استمرارية الأداء المؤسسي.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح القيادات التنفيذية.
- إدارة التغيير ودعم بيئة العمل على التكيف المستمر.
- بناء إرث قيادي قوي يمتد أثره على المدى الطويل.
- جلسات تقييم فردية لوضع خطط تطوير شخصية لكل مشارك.
لماذا يجب عليك حضور هذه الدورة؟ (الإيجابيات والسلبيات)
- تعزيز قدراتك القيادية في مختلف الظروف المؤسسية.
- بناء فرق تنفيذية عالية الأداء وقادرة على تحقيق التميز.
- إتقان مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية بثقة.
- تطوير مهارات التواصل وبناء شبكة علاقات قوية.
- اكتساب خبرة عملية في إدارة الأزمات والمواقف الحرجة.
- تعزيز الثقة بالنفس وتحقيق نمو مهني ملموس.
- ترسيخ ثقافة الابتكار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
- الاستعداد لمواجهة تحديات السوق المستقبلية بثقة.
الخاتمة
تمثل دورة الرئيس التنفيذي للإدارة: قيادة المنظمات بثقة فرصة فريدة لكل قائد طموح يسعى إلى تعزيز تأثيره وتحقيق نجاحات استراتيجية طويلة الأمد.
تجمع هذه الدورة بين المعرفة النظرية العميقة والتطبيقات العملية الواقعية، مما يمكّن المشاركين من بناء فرق تنفيذية قوية، وتطوير خطط استراتيجية فعالة، وقيادة منظماتهم نحو مستقبل أكثر إشراقًا.لا تفوت هذه الرحلة القيادية الشاملة لتصبح قائدًا مؤثرًا جاهزًا لتحقيق التميز المؤسسي، وبناء إرث مهني مستدام.
